芬蘭買房操碎了心 維護(hù)一次要花幾十萬(wàn)

買房子不僅是國(guó)內(nèi)小伙伴們關(guān)心的事，對(duì)歐洲人來(lái)說(shuō)同樣也是件人生大事。由于歐洲政體和文化的多元化，不同國(guó)家的住房制度都有其各自的獨(dú)特之處，今天要說(shuō)的就是北歐“社恐”代表：芬蘭。

買房=買股份，房主=股東？

芬蘭的房地產(chǎn)制度獨(dú)樹(shù)一幟：是以股權(quán)制為主的。

在國(guó)內(nèi)，買下一間公寓，產(chǎn)權(quán)就在一定年限內(nèi)就里歸買房人所有了，而在芬蘭，通常你買到的并不是房子產(chǎn)權(quán)，而是房產(chǎn)公司的股份，芬蘭買房人辦完手續(xù)之后拿到的不是房產(chǎn)證，而是等同于房產(chǎn)證的股權(quán)證明書(shū)。

房產(chǎn)公司會(huì)定期召開(kāi)住戶（股東）大會(huì)，商討各種相關(guān)事宜。然后由公司請(qǐng)來(lái)的首席執(zhí)行官去負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)決定。

在芬蘭這種股份制體系下，股東所占有的股權(quán)是跟購(gòu)買的公寓價(jià)值密切相關(guān)的。在股東大會(huì)上，100平方米公寓里的住戶比50平方米公寓的住戶話語(yǔ)權(quán)更大。而且和居住相關(guān)的提案，只要大多數(shù)住戶通過(guò)，就會(huì)得以執(zhí)行。比如一棟住宅有10套公寓，九套都有陽(yáng)臺(tái);剩下的一套沒(méi)有陽(yáng)臺(tái)。那么當(dāng)這九套有陽(yáng)臺(tái)的公寓需要維護(hù)陽(yáng)臺(tái)的時(shí)候，陽(yáng)臺(tái)的維護(hù)費(fèi)仍然會(huì)攤到?jīng)]有陽(yáng)臺(tái)的股東頭上。

有些住戶就抱怨過(guò)去開(kāi)股東大會(huì)討論電梯維護(hù)問(wèn)題，電梯運(yùn)行的很好，但其他住戶都覺(jué)得年限到了需要花錢做維護(hù)。雖然他們據(jù)理力爭(zhēng)，但以其所持的股份是無(wú)法否決這項(xiàng)維護(hù)支出的，他們不得不為此花費(fèi)了近2000歐元。

幾次下來(lái)，這些人覺(jué)得自己花了很多“冤枉錢”，為了不再“看鄰居臉色”，只好做了換房的打算，開(kāi)始看別墅了。和多層公寓不同，大部分芬蘭別墅的地權(quán)是歸買房人所有，定期維護(hù)如何做，請(qǐng)誰(shuí)做，都可以自己決定和執(zhí)行。

看來(lái)在芬蘭買房首先要想好，是為了省心去買股份制體系的房子，還是寧可自己操心也要“我的地盤(pán)我說(shuō)了算”。

房屋維修費(fèi)一次幾十萬(wàn)，維修期還要強(qiáng)制搬出

在芬蘭，人們?cè)谫?gòu)買住宅的時(shí)候往往會(huì)收到有買房經(jīng)驗(yàn)朋友的善意提醒：一定要看仔細(xì)，房子是不是快要進(jìn)行維護(hù)了。有些老房子的購(gòu)入價(jià)雖然比新房便宜，但是居住幾年之后，后續(xù)的維護(hù)費(fèi)用會(huì)比新建的房子要高出許多。

芬蘭有著大量老式住宅，超過(guò)100年的歷史的古董樓也不少見(jiàn)。芬蘭人說(shuō)的房子要“10年一小修，30年一大修”，指的就是芬蘭住宅整體維護(hù)與更新的大致時(shí)間間隔。

芬蘭房屋需要更新跟維護(hù)的部分主要是建筑外立面（包括窗戶）和屋頂，具體數(shù)字依房屋的具體狀況會(huì)有所不同，但通常每個(gè)住戶都需要花費(fèi)4～6萬(wàn)歐元，合人民幣幾十萬(wàn)。

為什么維修房子會(huì)有這樣的天價(jià)呢？一來(lái)是北歐的人工費(fèi)用很高，二來(lái)由于氣候原因，芬蘭對(duì)建筑外立面材料的要求也更高，比如窗戶的氣密性跟水密性都必須達(dá)到極高的標(biāo)準(zhǔn)，所以住房維護(hù)的支出通常都是“天價(jià)”。住戶們可以選擇在幾年內(nèi)按月分期支付，即便如此，這也是一筆不小的支出。

以為交了天價(jià)維護(hù)費(fèi)就可以高枕無(wú)憂了？并非如此！在進(jìn)行管道維護(hù)大修的時(shí)候，住戶還必須舉家搬出幾個(gè)月，等到完工之后再搬回來(lái)，可以說(shuō)是一絲不茍到興師動(dòng)眾的地步了。

通常在臨近維修期的時(shí)候，芬蘭住房公司會(huì)召開(kāi)股東大會(huì)商討更新計(jì)劃。計(jì)劃會(huì)包括采購(gòu)、施工以及施工期間住戶的臨時(shí)安置等等各個(gè)方面，這個(gè)時(shí)候住房公司的功能也就顯現(xiàn)了出來(lái)。

住房公司的首席執(zhí)行官會(huì)在每一次的股東大會(huì)上匯報(bào)更新維護(hù)計(jì)劃，如果計(jì)劃得到多數(shù)股東們的同意就可以開(kāi)始實(shí)施;如果沒(méi)有通過(guò)，就需要一直更改直到多數(shù)股東同意再開(kāi)始執(zhí)行。

這樣的住房制度聽(tīng)起來(lái)似乎很奇葩，但在芬蘭，這已經(jīng)形成了公眾共識(shí)，被大家所接受。換個(gè)角度而言，也是這樣舍得花錢花精力去大費(fèi)周章做維護(hù)的態(tài)度，使得芬蘭有很多看起來(lái)老舊，但住起來(lái)各種設(shè)施都很方便耐用的公寓樓。其實(shí)不同的住房體系比較起來(lái)，各自都有著的相對(duì)的優(yōu)劣勢(shì)，你們覺(jué)得哪種更合理呢？

（摘自今日華聞）（編輯/紫蘇）