貴州金元黨建與企業文化建設深度融合的實踐與思考

齊 艷

一、企業文化和黨建工作的內在邏輯關系決定了兩者應該有效合一

企業文化是黨建工作的成果體現。企業文化建設實際上是企業深層管理，現代管理認為企業中人、財、物的管理應是一個有機系統，其中人處于管理的中心和主導地位，企業文化正是強調企業精神、全體員工共同的價值取向及在此基礎上形成的凝聚力、向心力。目前企業文化和黨建工作面臨協同的趨勢，這是互相借鑒、互相補充、互相融合的過程。

黨建工作是企業文化的必要條件。在市場經濟條件下，人們的價值觀念日益增強，既帶來了競爭的正面作用，也帶來了一些負面影響，直接影響了企業整體素質的提高。面對這種現狀，必須對員工進行職業道德教育、培養愛崗敬業精神，加強政治思想工作。隨著改革的深化和競爭的激烈，必須解決好企業經濟效益硬指標與政治思想工作“軟”任務之間的矛盾。因此，我們需要黨建工作來為企業文化的建設創造條件，在運用薪酬制度和激勵機制等管理手段的同時，引導人們正確認識物質利益，凝聚人心，鼓舞精神，促進企業管理跨上一個新臺階，推動企業發展邁向一個新天地。

二、企業文化建設與黨建工作深度融合必須有正確的策略和有效的路徑

貴州金元黨建工作要更好地與企業文化建設工作相結合，必須共同圍繞“人和效優”核心價值觀，進一步突出“抓基層強基礎，抓文化促管理”兩個重點，更加注重兩手抓兩手都要硬，緊扣企業管理中的熱點、難點問題發揮作用，更加注重工作的自覺性、主動性和創造性，共同促進企業管理提升和價值創造。

(一)黨建工作要以“勤儉、高效、現代”三型黨建為目標，為企業文化建設提供思想政治保證

貴州金元黨建工作必須按照“貼實際、好操作、能見效”的總要求，立足于充分發揮黨建工作整體優勢，積極探索創新基層黨組織活動內容和方式，努力夯實黨建工作的管理基礎，努力打造“勤儉、高效、現代”的“三型”黨建目標。著力抓好“四個建設”，推進黨建工作在務實中創新，在創新中務實，在務實和創新中發展。即堅持抓好“四好班子”建設，提高領導班子的凝聚力和戰斗力；全面深化黨的基層組織建設，增強黨建工作的生命力；深入開展黨支部書記“公推直選”，提升黨建工作的活力和吸引力；深化黨建信息管理系統建設，實現黨建ERP系統升級。

(二)企業文化建設要全方位深入推行文化管理的探索與實踐，豐富黨建工作的內涵

要按照企業文化建設工作目標和具體實施方案，明確企業文化的導入路徑、推進舉措和工作要求，從機關本部職能部門開始分批次推進文化植入和落地工作，在選人用人、理順內部管理關系、勤儉辦企業、提高本部管理和服務水平、樹立正確的價值創造導向等方面，進行新的探索和實踐。一是深化“人和 效優”核心價值觀的宣貫，扎實做好金元特質文化在全系統的傳播與執行。二是注重引導基層單位主動開展本單位特質文化的總結提煉工作。三是明確文化導入路徑，有效推進子文化建設。確保企業文化融入企業安全生產和經營管理的各個環節，形成企業文化齊抓共管、生根開花結果的良好局面。

三、企業文化和黨建工作的深度融合極大地提升了企業管理的空間

貴州金元黨委堅持以黨建工作主導企業文化建設，通過加強企業黨建工作，保證了企業文化建設的方向，把正確的價值觀滲透到企業文化的各個方面。通過不斷深化黨支部標準化建設、黨支部書記“公推直選”、黨建信息化系統不斷改進和完善、創造性地開展紅旗黨支部創建活動，黨支部的凝聚力、戰斗力明顯提高，黨員的先鋒模范作用更加突出，使黨建工作融入企業生產經營管理的各個環節，促進企業在激烈的市場競爭中健康發展。

經過近幾年的探索與實踐，貴州金元總結提煉形成了金元特質文化理念，以“人和、效優”為核心價值觀，堅持以人為本，求真務實，用業績衡量企業價值，在創新中成就卓越，不斷提高團隊的凝聚力、戰斗力、向心力，增強員工的幸福感，實現共同成功、共同進步。符合企業階段和特點需要的文化建設實踐，為企業的持續發展提供可靠的精神支柱和恒定的源動力，從根本上調動企業員工的積極性和創造性。

實踐證明，黨建工作可以為企業文化建設提供強大的思想保證，企業文化建設作為黨建工作服務生產經營的有效切入點，能夠使企業黨建工作更好地適應改革、融入管理，更加貼近實際、增強實效。黨建和企業文化深度融合，就能有效打造企業的軟實力，思想政治優勢就能有效轉化為企業發展的競爭優勢。