李 然
(合肥演藝股份有限公司廬劇院,安徽 合肥 230000)
廬劇作為一種特殊商品,我們必須對廬劇采取針對性的運行模式和適合廬劇的營銷策略,想要發展廬劇,傳承廬劇,就必須深化廬劇文化的改革,首先要將傳統的廬劇藝術與新時代的審美浪潮相結合,其次應認識廬劇文化的高度,將廬劇文化薪火相傳,最后,文化藝術界應將振興曲藝事業作為自己終身的奮斗目標,承擔責任,履行義務,將我國廬劇事業推向新高潮。以下是筆者應對市場變化對廬劇的運行模式和營銷策略的幾點建議,希望各位同行多多訂正。
順應時代變化,廬劇應采取現代企業的運行模式。第一點,廬劇作為一種特殊的文藝商品,必定具備商品的一切屬性,又因其具有特殊性,故而廬劇的運營模式應對比正常商品的運營模式,并進行優化,逐漸調整為適合自己發展路線的運營模式。首先,應將廬劇產業進行商品化,通過對廬劇老藝術家的宣傳和報道,將廬劇文化與現代媒體相結合,將廬劇商品的品牌形象與老藝術家的人格形象相結合,打造廬劇品牌形象;其次,通過市場推廣和宣傳,可以在主流媒體上普及廬劇的相應基礎,也可以將廬劇表演通過現代人喜歡的方式進行宣傳,舉例說明,廬劇宣傳可以和最近非常火爆的綜藝節目相結合,可以在綜藝節目中設置和廬劇文化相關的主題,因為有全明星的加入,更多的年輕人愿意參與互動,了解廬劇文化知識,享受廬劇文化美感,這是一種非常典型的廬劇文化運行向現代企業運行學習的表現。……