摘 要:在集團化辦學背景下,各學部的教育科研工作成效如何,提出了組織與管理、課題研究和教科研成果三個方面的考核指標和考核辦法,以此推進教育科研工作制度化、規范化和科學化,促進集團教育科研管理工作取得突破性發展。
關鍵詞:教育集團;教育科研;考核
東北育才教育集團是中國東北地區第一個以公辦學校為主體,多體制、多層次辦學模式的教育集團,管理上強調“條塊結合,以塊為主”,現有九個校區十三個學部。如何在集團化辦學背景下實現對各個學部教育科研工作的有效考核,以此提高集團教育科研的工作成效?筆者做出了如下思考。
一、教育集團的界定
教育集團是指在教育均衡與教育優質的張力下,在教育行政部門的主導下,以當地一個或若干個發展較好的學校為核心,通過聯合、共建、調整等方式,把具有互補優勢或相似學科或專業的各個獨立的法人主體,以資產聯結或契約合同為紐帶,建立起來的一種大規模、多形式、多層次結構的學校法人聯合的組織形態。東北育才學校在辦學品質穩步提升的同時,辦學規模也日益擴大,現在已經構建起從學前教育到高中教育完整的集團教育體系。
二、學部教育科研工作考核的必要性
隨著國家教育教學綜合改革的不斷深化,隨著教育現代化的加速推進,隨著《東北育才學校2016.9-2021.9年改革與發展規劃》的啟動實施,集團化辦學背景下學校教育科研管理工作也面臨著諸多的挑戰。比如:站在新的高度,如何優化以往的工作模式,用新的機制來實現再次加速;教育科研如何從以往的經驗研究走向實證研究等等。針對集團化辦學背景下學校教育科研管理中出現的諸多新問題,筆者認為加強教育科研管理,對學部進行教育科研工作考核,探究適切的教育科研管理的優化策略,是解決教育科研管理中存在問題的一項重要舉措,可以促進集團教育科研工作取得突破性發展。
三、學部教育科研工作的考核指標及內容
(一)組織與管理方面
1.學部有完善的教科研組織機構,有專人分管教育科研工作,并能履行教科研工作職責。
2.學部有教科研工作發展規劃及年度教科研工作計劃和總結,積極開展課題研究活動,以教科研引領學部的改革與發展。
3.學部領導帶頭參加教育科研,承擔基于總結提煉學部教育教學改革經驗與成果的專項課題研究。
4.學部教師有研究基于個人教育教學實踐的小課題,并取得了一定的成果。
5.學部每學年召開一次部內教科研工作會議,總結經驗,表彰先進,部署工作。
6.學部每學年至少開展一次教科研培訓,不斷提高教師的科研素養。
7.課題管理規范到位,學部領導強化過程管理,進行跟進式專業指導,有相關的指導檢查記錄。
(二)課題研究方面
1.學部有至少一項國家級、省級或市級層面的立項課題。
2.課題研究方案規范、科學、可行,內容充實,措施具體,操作性強。
3.課題研究切合學部教育教學實際,圍繞具體問題展開,能按時、按計劃推進,研究過程規范,資料收集完備。
4.課題組認真組織學習、研討、實踐等活動,有豐富、詳實的過程研究記錄及相應的材料匯集,定期召開課題研究工作會,進行課題研究階段小結,分析前期研究情況,部署后續研究工作。
5.申報國家級、省級或市級層面的課題結題時,有完整的研究報告及相應的材料,并且結題驗收合格。
(三)教科研成果方面
1.學部重視課題研究的成果轉化和成果應用工作,組織課題成果交流活動,進行學部內部的成果分享和借鑒,使科研成果及時、有效地轉化為促進學部現實發展和教師專業發展的生產力。
2.學部教師在各級各類優質課評比中取得優異的成績。
3.學部教師積極撰寫教育教學論文,并在各級教育期刊上尤其是國家級核心期刊上發表。
4.學部或教師個人的教育教學著作在正式出版社出版,學部教師能承擔正式教育教學出版物部分編寫任務。
5.學部積極承擔教育教學培訓任務,同時教師經常在公開教研、公開課題研究活動、公開教學中做展示,在校內或區級以上會議中做大會交流,傳遞育才聲音。
6.學部教科研工作成績突出,教師在教科研過程中取得一定的成績或榮譽,為學校帶來良好的社會效應。
四、考核辦法與結果使用
集團層面組建考評組,每年度對學部的教科研工作從以上三個方面考核一次。考評組可以在學部教科研工作自評的基礎上,聽取學部教育科研工作匯報,查閱學部教育科研檔案資料,召開教師座談會等。教育科研的考核結果納入學部教育教學質量綜合考評,并作為評選教育科研先進集體、先進個人的主要依據,由集團頒發證書。對于積極參與教科研并取得一定成績者,優先崗位聘用及推薦評選先進、職稱晉升等。
筆者認為通過以上舉措,集團定能營造出濃厚的“全員、全科、全程”教科研氛圍,激發教師參與教科研的興趣與熱情,培養“學習型、研究型、創新型”的專業化教師群體,推進教育科研工作制度化、規范化和科學化,提高集團教育科研工作成效。
參考文獻:
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作者簡介:安冬冰,教育碩士,高級教師,沈陽市教科研先進個人,沈陽市首期一線教師科研骨干,主要研究科研管理、教師隊伍建設。