能養(yǎng)九個孩子，也能管千億資產(chǎn)

文/麗君

她之所以引發(fā)人們關注，是因為她既是九個孩子的媽媽，又管理著500億英鎊（約合人民幣4480億元）的投資基金。

事業(yè)與家庭如何平衡？許多女性為此煩惱。她卻證明兩者可以兼得。

魚和熊掌可以兼得

2018年3月8日，英國倫敦諾丁山一戶人家正舉辦音樂派對。布置成卡通風格的舞臺上，九個孩子載歌載舞，空氣中彌漫著濃郁的歡樂。

情景劇《我們愛你》結(jié)束后，一位苗條干練的女士被孩子們簇擁著推到舞臺上。她朗聲感謝家人準備了派對，感謝同事和朋友的光臨。熱情的掌聲響起，女士微笑著彈起鋼琴，唱了一首自己寫的歌謠：“我要的，其實很簡單/就只是，一間暖屋，不要很寬大，屋前千樹萬樹梨花開，屋后白云綠水笑開顏……”

一曲終了，女士款款走下臺，朋友迎上前稱贊：“唱得太好了，這就是你人生的真實寫照。”同事則艷羨地說：“你家庭幸福美滿，事業(yè)如日中天，是如何做到的？”

養(yǎng)育九個孩子，只想想這點，就讓人頭疼了，可這位叫海倫娜·莫里西的女士不僅做到了，她還是英國投資管理協(xié)會主席、牛頓投資管理公司CEO。

回顧海倫娜的過往，并沒有奇跡發(fā)生。現(xiàn)年52歲的她，從小在倫敦平民家庭長大。父親是普通的公司職員，母親在溜冰場當收銀員。家庭收入平平，卻養(yǎng)著五個孩子，生活捉襟見肘。這讓年少的海倫娜意識到，只有自己變強，才可能改變現(xiàn)狀。

她的職業(yè)生涯一開始并不順利。大學畢業(yè)后，她先后跑了五個人才市場，去了十家公司，才找到了勉強湊合的工作。在公司里，雖然海倫娜工作勤懇，卻始終升不了職。21歲時她結(jié)了婚，1990年有了第一個孩子。

看著孩子粉嘟嘟的小臉，海倫娜對未來充滿幻想，她決定更加努力，竭力讓家庭之舟平穩(wěn)駛向幸福的彼岸。可萬萬沒想到，孩子竟成為她升職加薪的阻力。

對拒絕給她升職的人說“不”

等海倫娜休完產(chǎn)假回到公司，正遇上一個升職機會，老板沒有垂青表現(xiàn)優(yōu)異的海倫娜，而把機會給了其他人。海倫娜據(jù)理力爭，老板卻專斷地回答：“因為你有孩子了，不能專注于工作。”

和老板理論數(shù)次，始終無法達成一致，她憤而辭職，離開了施羅德債券公司。和大學剛畢業(yè)時一樣，無數(shù)次投簡歷、面試之后，總等不到好消息。那段時間非常難熬，但海倫娜既沒有懷疑自己，也沒有抱怨放棄，而是照顧孩子的同時，順便學習提升自己。

巨大壓力下，海倫娜也想過當全職媽媽。但每一次去應聘前，她給自己打氣：再堅持一下，向前再走一步。終于，1994年，海倫娜應聘到夢寐以求的、在業(yè)界赫赫有名的牛頓投資管理公司。

依然做普通員工，但海倫娜下定決心要拼出一番成就。為了在新公司立足，海倫娜每天5點之前就起床，先學習新知識，然后在孩子早餐前處理掉所有郵件。8點，她會穿著得體，面帶微笑，優(yōu)雅地準時出現(xiàn)在辦公室。為保持充沛精力，確保高效運轉(zhuǎn)，海倫娜每周還至少去三次健身房鍛煉。

其間，她幾乎將公司所有工作都做過。竭盡全力的結(jié)果，是她的路越走越精彩，不斷升職。2001年，海倫娜35歲時，牛頓公司被美國梅隆銀行收購，幸運的是她被提拔為首席執(zhí)行官，帶領著350名員工。

不缺位但也不事事在場

工作繁忙，海倫娜卻沒有停止生孩子，而是順其自然地迎接著新生命。43歲這年，她生育了第九個孩子。

三個兒子和六個女兒的成長過程中，海倫娜不愿意缺位，總在閑暇照顧好他們。孩子年紀小的時候，她見縫插針接送孩子上學放學。再忙，她也會抽時間參加孩子們的活動。每周安排一天的家庭日，聆聽孩子，陪伴孩子。

所謂陪伴孩子，海倫娜認為，并不是事必躬親，整天圍著孩子轉(zhuǎn)。為孩子樹立榜樣，支持他們做喜歡的事，才是好媽媽。海倫娜做過最酷的事，是小心地陪孩子度過青春期。

一次，大女兒突然宣布：她要在圣誕節(jié)染白發(fā)。海倫娜心里咯噔一下：女兒的叛逆期來了。她不動聲色地說：“謝謝你提前告訴我。”腦子卻在飛速思考，最終想到一個辦法：帶女兒到購物中心試白色的假發(fā)。到了假發(fā)店，母女倆各自戴上了發(fā)套。還沒來得及照鏡子，雙方就被對方的奇異模樣逗笑了。笑夠了，女兒站在鏡子前，仔細端詳自己頭發(fā)瞬間花白的形象，怔住了，接著拉著海倫娜跑出了店鋪。從此，她再沒有提起染白發(fā)的事。

因為孩子眾多，海倫娜有選擇性地參與他們的成長。“孩子們的年齡從9歲到26歲，他們有不同需要。有時我會與一個兒子去看橄欖球，接著去聽一場音樂會，因為我的大女兒是歌手。然后，我會去看年紀較小的孩子表演芭蕾。”

一邊是董事會、債券和投資政策，一邊是學校、家人和家務，海倫娜如何齊頭并進，妥善處理？原來，她會“仔細規(guī)劃日程，巧妙地利用時間”。她的一天安排如下：

5∶00，起床回復郵件，整理穿著；6∶20，為家人準備早餐；7∶30，出發(fā)去工作，在路上買咖啡和麥片；7∶50，到達辦公室，除用主要時間做最重要工作外，還利用早、中餐或零碎時間做其他工作；18∶00，回到家（每周兩次的夜晚會議除外）；19∶30，全家一起用餐；20∶30，全家一起看電影或電視；21∶00，洗浴等，并開始準備第二天的工作；22∶00，準備睡覺，盡量在11點前睡著。

海倫娜在工作與家庭中自由切換角色。每天早上5點到晚上11點，是“CEO時間”，她陀螺般忙得團團轉(zhuǎn)，連坐在出租車上，都忙著給紐約的辦公室打電話。但幾乎每晚，她會準時出現(xiàn)在餐桌前，風雨無阻。星期六一起看電影的傳統(tǒng)更是雷打不動，沒人能“請假”、走神或沒完沒了地玩手機。

當然，工作與生活沖突時，海倫娜建議要對自己誠實。比如，女兒的生日與自己到外地開會的時間沖突，海倫娜會清晰地對女兒表達自己的需要，但她會抽空和子女視頻。海倫娜認為，與其一直煩惱，直到問題臨近，還不如盡力去協(xié)調(diào)。

女人不需完美只要剛剛好

實現(xiàn)事業(yè)和家庭雙成功，除了依靠海倫娜的才華和勤奮，還得益于上司和家人的支持。

海倫娜和丈夫理查德相識于劍橋大學，認識兩年后，兩人墜入愛河。理查德不僅顏值高，還曾是美國彭博新聞社財經(jīng)記者。第四個孩子出生后，理查德放棄了工作，甘愿在家做全職煮夫，照顧家人的同時從事藝術創(chuàng)作。“男主內(nèi)，女主外”的模式在英國并不常見，因此海倫娜對丈夫的付出非常感動，并時常對丈夫表達感激。

而每次海倫娜生孩子，上司也盡可能給其更多的假期，以便她恢復體力。她曾經(jīng)的一位上司說：“她沒有讓我們失望。她的每一次回歸，都更加出色。”

面對周圍人的支持，海倫娜覺得，只有更加努力工作，才能對得起他們。就這樣，她的熱情被調(diào)動了。2015年，在海倫娜帶領下，公司的管理資金增加了100億英鎊。2017年，她成為牛頓投資管理公司的董事長。

海倫娜用親身經(jīng)歷告訴女性：在職場，做個百分百白領；在家庭，無需做100分的完美媽媽，做一個足夠好的60分媽媽即可。媽媽事事周全，反而約束孩子的成長空間，與其擔心孩子不如給出信任。每個女性在自己的能力、資源范圍內(nèi)，做到自己覺得好的水平，就可以書寫自己的傳奇。