“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理問題與對策研究
——以A公司為例

李鑫 陳秋蓉 王藝遼寧對外經(jīng)貿(mào)學院會計學院

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理競爭正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，尤其是電子商務企業(yè)的崛起，對傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成了不同程度的威脅，提高了傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營管理風險，使得傳統(tǒng)企業(yè)的各項經(jīng)營事務受到了阻礙。尤其是財務管理各項事物的發(fā)展正在向互聯(lián)網(wǎng)靠攏。因此，本文研究“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理遇到的問題，并提出了針對想的解決措施，以提高“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理的效果，有效控制企業(yè)的財務風險，提高企業(yè)的競爭力，并促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)營與發(fā)展。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”相關概念介紹

1.1 “互聯(lián)網(wǎng) +”的內(nèi)涵

“互聯(lián)網(wǎng)+”是對互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，是逐漸演變的過程，是在社會經(jīng)濟發(fā)展的推動下形成的新的技術成果。“互聯(lián)網(wǎng)+”是對傳統(tǒng)行業(yè)的再一次顛覆，是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，而不是單純的疊加，相反是信息技術與互聯(lián)網(wǎng)平臺的協(xié)調(diào)與發(fā)展。將“互聯(lián)網(wǎng)+”全面的推向社會，并配以社會資源，成為經(jīng)濟創(chuàng)新，社會創(chuàng)新以及生產(chǎn)效率增長的關鍵。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展形式，并為其提供更加廣泛的基礎上設施。

1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”特點

“互聯(lián)網(wǎng)+”在日常生活中運用的過程中，必須要堅持跨界融合，將“互聯(lián)網(wǎng)+”擴展到各個領域融合發(fā)展，并進行“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下經(jīng)濟的改革與進步，驅(qū)動行業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”有助于重塑經(jīng)濟發(fā)展格局，打破傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展的地域和時間差異格局，并通過互聯(lián)網(wǎng)信息，將經(jīng)濟發(fā)展推向全球。“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展必須要尊重人性，促進人與自然、社會、科技的共同發(fā)展與進步。并始終堅持以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心，連接經(jīng)濟發(fā)展各個層面的事物，并實現(xiàn)價值的最大化。

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)財務管理的未來發(fā)展必然與互聯(lián)網(wǎng)關系密不可分，且構成財務管理的重要基礎。財務管理的信息技術化水平必將成為企業(yè)成功經(jīng)營的經(jīng)驗之一，并需要利用信息網(wǎng)絡技術，為國家提供更多的財務管理方法，不斷縮小我國與國際財務管理的差距，并綜合提高我國財務管理的競爭力。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代A公司財務管理問題

2.1 應收賬款的成本逐年增加

圖1 2015年-2017年A公司的應收賬款周轉(zhuǎn)率

由圖1可知，2015年-2017年A公司的應收賬款周轉(zhuǎn)率分別為3.1、4.2、5.1，呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢。但周轉(zhuǎn)率仍然較低，主要原因在于A公司的應收賬款管理缺乏專人管理，財務部門對應收賬款的催收、催繳工作沒有落實到具體的人，導致財務工作人員相互推諉，甚至惰于催繳應收賬款，造成公司5年以上的應收賬款逐年增加，不僅增加了應收賬款管理的成本，同時也增加了應收賬款的難度，增加了企業(yè)的呆賬、死賬，為A公司帶來了不小的損失。

2.2 償債能力風險逐年增加

表2 2015年-2017年A公司償債指標

由表2可知，2015年-2017年A公司償債指標情況如下，其中流動比率分別為1.96、2.16、2.58，速動比率分別為 0.37、0.45、0.75。流動比率和速動比例呈現(xiàn)逐年上升的趨勢，年均上升百分比分別為0.31和0.19。增速緩慢，說明當前公司的償債能力水平雖然逐年上升，但總體的償債能力卻在下降。主要原因在于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商企業(yè)的崛起，對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊效果嚴重。而A公司作為傳統(tǒng)行業(yè)比較容易受到電商產(chǎn)業(yè)的影響。使得其傳統(tǒng)經(jīng)營項目受到了一定威脅，不利于A公司的長期經(jīng)營發(fā)展。

2.3 財務人員的總體素質(zhì)不高

當前A公司的財務人員總數(shù)為154人，占比員工總數(shù)的6.23%。可以看出財務人員的比例較高，財務管理人工支出成本較高。主要原因在于A公司的財務管理人員素質(zhì)不要，財務工作人員的整體素質(zhì)較低。財務人員的素質(zhì)普遍不高的情況下，A公司需要投入更多的資金在財務管理工作中，而且取得財務管理效果并不理想。一方面，造成了財務管理工作成本的增加，另一方面，不利于財務風險的有效控制。這對于A公司財務管理構成了不同程度的影響。尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，A公司財務管理信息化程度不高，財務信息應用效率不高，難以滿足A公司管理層決策的需求。因此，A公司財務人員整體素質(zhì)不高，必然影響公司財務風險防控能力，尤其是在公司的績效考核機制不健全的基礎上，難以發(fā)揮財務管理人員的管理效果。

3 解決“互聯(lián)網(wǎng)+”時代A公司財務管理問題的對策

3.1 提高信息資源的安全性

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代A公司財務管理可以高度依賴于信息技術，并將傳統(tǒng)意義上的信息資源集中起來，將財務管理的各項信息集中到信息技術平臺中，進行定期的核算和管理，并縮短財務信息的使用周期，滿足公司管理者隨時調(diào)用財務信息以及應用財務信息做出經(jīng)營決策的需求。同時借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的大數(shù)據(jù)資源、區(qū)塊鏈技術，提高A公司財務管理信息的安全性，在保證財務信息安全的基礎上，提高財務管理的風險控制能力，抵御電商企業(yè)的過度沖擊，繼而為A公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定重要的基礎，并促進A公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，滿足公司長期發(fā)展的需要。與此同時，推動A公司財務管理的信息化建設，使得A公司可以更好更快的應用信息技術，提高財務管理的準確性和可靠性，增強財務信息管理適應社會發(fā)展能力。將A公司的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)緊密聯(lián)系起來，突出A公司經(jīng)營發(fā)展的信息化格局的進步。

3.2 強化對財務風險的有效控制思想意識

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，A公司應當強化財務風險的有效控制思想，從財務管理的角度對財務風險加以合理的控制，掌握更多財務信息，幫助A公司管理者、經(jīng)營者做好經(jīng)營決策，提高A公司財務風險控制的能力。另外，財務管理人員的工作內(nèi)容要納入到績效管理工作中，充分調(diào)動財務管理人員的工作積極性，并對財務工作人員的工作行為進行監(jiān)督，合理的劃分工作職能，尤其是針對A公司持續(xù)經(jīng)營發(fā)展中的應收賬款等業(yè)務的開展，落實到A公司財務管理工作人員的具體工作中，并以績效考核的方式加以監(jiān)督，可以極大的提高應收賬款的催收催繳效率，為A公司挽回更多的資金損失，減少呆賬、壞賬損失，同時降低應收賬款管理的成本，促進公司資金周轉(zhuǎn)率的提高。以信息技術平臺對財務管理工作人員的工作情況加以監(jiān)督、反饋，以公開、透明的方式激勵財務管理工作人員的工作行為，使得財務管理工作人員能夠更好履行自身的工作職責，并完成自身職能工作。

3.3 提高財務管理人員的綜合素質(zhì)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，A公司應當重視對財務管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，定期為財務管理工作人員提供專業(yè)知識培訓，以滿足A公司持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需求。另外，利用互聯(lián)網(wǎng)技術，A公司的財務管理人員本身可以進行自我教育，自我學習，補充自身在經(jīng)濟法以及會計準則應用方面的不足，使得其A公司的財務管理工作可以更加得心應手，更好的服務于A公司，滿足A公司持續(xù)發(fā)展的需要。最后，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，A公司可以通過網(wǎng)絡課程學習，考取財務會計專業(yè)證書，提高自身的財務會計專業(yè)技術職稱，進一步適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，公司的財務管理需要。與此同時，A公司應當積極鼓勵員工參與到公司的財務管理工作中，進一步營造全員參與財務管理的氛圍中，有效的控制公司的財務管理效果。

4 結論

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)財務管理的主要趨勢必然是對信息技術的依賴程度日益深入，且財務管理信息更加準確、更符合企業(yè)發(fā)展決策的需要，滿足企業(yè)長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需求。同時“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，會傳統(tǒng)企業(yè)的財務管理構成一定的威脅，傳統(tǒng)企業(yè)也必然在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下獲得新的發(fā)展生命力，借助于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，與企業(yè)的財務管理相互結合，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供思路指導和可供參考的依據(jù)。與此同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)財務管理的效果日益提高，能夠支撐企業(yè)管理者利用財務信息做出更加精準的決策，增強企業(yè)的適應發(fā)展能力。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，財務管理與網(wǎng)絡技術的融合，帶動了企業(yè)的網(wǎng)絡化經(jīng)營，也是互聯(lián)網(wǎng)時代的必然結果，需要我們共同努力構建相對和諧的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理模式，為企業(yè)的發(fā)展提供更加專業(yè)的服務，才能保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展與進步，并奠定企業(yè)國際化發(fā)展的重要基礎。