關于綜合業務系統接入區能力提升探討

李智 李名君 中國移動通信集團設計院有限公司湖南分公司

1 引言

隨著移動寬帶業務的飛速發展，家庭寬帶和集團客戶等大量業務直接從一級分纖點引出，過度占用一級分纖點成端資源及主干管孔資源。同時5G漸行漸近，為了滿足未來5G建站快速開通需求，提前部署光纜網絡及優化綜合業務區勢在必行。

2 綜合業務接入區優化的整體思路

以“一張光纜網”統一承載為目標，整合業務需求、統籌安排資源、合理劃分區域，實現資源、能力的效能最大化。根據“網格化”思路，優化完善綜合業務接入區規劃，加快綜合業務接入區建設，持續提升全業務支撐能力。構建網絡結構能應對多種技術，網絡覆蓋能滿足不同業務需求的“一張光纜網”，打造一個“接入迅速、容量合理、安全可靠、調度靈活”的光纜網接入平臺。為滿足基站、集團客戶專線、家庭寬帶等各類業務接入需求，結合建設達成綜合業務接入區內的主干光纜、分纖點和業務接入光纜情況，優化布局、釋放資源、厘清架構，加大二級分纖點深度覆蓋，固化和明確二級分纖點歸屬的“微網格”，減少管線資源的無序消耗，實現業務的有序接入，最終達成便于對網格內資源規劃建設和精細管理的目標。

3 綜合業務接入區能力提升方案

3.1 業務接入微網格

微網格是在綜合業務接入區基礎上，根據現有各類業務分布情況、管線資源、用戶需求、場景分布信息等，將覆蓋范圍進一步細分為多個覆蓋半徑為100～300米、無縫銜接的區域，以便于對網格內資源的規劃建設和精細化管理。微網格區域劃分不應存在交集，確保區域內業務歸屬的唯一性，根據每個微網格覆蓋區域，建立業務接入點與分纖點的對應關系及接入規則，實現用戶快速接入。同時優化微網格覆蓋范圍，化被動為主動明確每個微網格歸屬的二級分纖點，縮短用戶接入距離，實現業務的有序、便捷的接入，從而最大發揮綜合業務接入區的優勢。如圖1所示：

圖2 某省移動2018年綜合業務區分纖點優化圖

圖1 某省移動2018年綜合業務區微網格優化圖

3.2 分纖點優化

分纖點是指實現客戶業務快速、便捷接入在光纜路由上設置的具備纖芯調度和配纖功能的光纜網絡節點。

某省移動現有一級分纖點承載著核心、主干、基站、集客、家寬光纜，急劇消化了分纖點端子和光纜資源，增加了維護的難度且存在較大的安全隱患。現需結合業務歸屬對現有不合理的、末端或已經承載過多接入業務的一級分纖點進行降級，對開放式小區、大型小區內的第一個分纖點進行升級，加大二級分纖點深度覆蓋與固化，明確二級分纖點歸屬的“微網格”，并將原有一級分纖點內基站、集客、有線寬帶等業務割接至二級分纖點，減少管線資源的無序消耗，實現業務的有序接入，最終達成便于對網格內資源規劃建設和精細管理的目標。如圖2所示：

二級分纖點以“V”字形結構或者鏈型結構下掛于一級分纖點；以“V”字形結構時，二級分纖點采用原有光纜下纖的方式接入，兩個一級分纖點之間最多不應超過5個（不含小區紅線內）；以鏈型結構時，同一鏈路上不宜超過3個。

對新建市政道路同步考慮一、二級分纖點的部署，一級分纖點建設時應考慮成環，二級分纖點建設時應考慮覆蓋范圍及覆蓋用戶數數量。

3.3 主干接入光纜優化

整合主干分支引接光纜，通過梳理從主干接入分支引接的光纜，將使用率低的末端引入光纜遷移割接至二級分纖點，整合釋放主干接入纖芯滿足二級分纖點接入需求；新增主干接入光纜,通過遷移整合末端引入光纜后，以星樹形無遞減交接配線方式新增主干接入光纜，滿足二級分纖接入。

3.4 匯聚機房建設

匯聚機房作為戰略性基礎資源，應在滿足近期需求的同時，有重點有節奏地適度開展資源儲備建設，應保證網絡長期穩定發展，一個綜合業務接入區設置12個匯聚節點。結合綜合業務接入區的劃分加大業務匯聚機房的建設，儲備機房空間，以應對未來5G可能出現的C-RAN組網需求。

3.5 綜合業務接入區能力提升的難點

綜合業務區因涉及傳輸、無線、家客、集客等專業，施工單位多，業務接入把關難，導致現有管線資源無序消耗。需成立資源管理班組，建立長期、專業的跳纖團隊，實現綜合業務接入區內工作的統一、集中調度把控綜合業務接入區資源的準確性和規范性。

4 結束語

在當前大力倡導有線寬帶需求和5G的趨勢下，要從綜合業務區各方面網絡資源進行優化建設，有效解決前期工程遺留的重要問題。隨著每期規劃建設的開展，基礎資源逐步得到完善。通過對承載專線的有序割接，可將綜合業務區的專線 承載比大量提升。在后期綜合業務區深入規劃中， 合理完成微網格建設的信息清單化、過渡平穩化和管理數字化工作，可進一步提升綜合業務區的網絡效能。通過精細化資源配置，實現基礎網絡與市場發展網格化協同，最終實現綜合業務區的全面無縫覆蓋。