本刊編譯 莫雯
在各種社交媒體、電子設備搶占兒童時間和注意力,與玩具形成激烈競爭的時勢下,有這么一群人,卻成了玩具消費的生力軍。他們,就是已經成年,但仍葆有童心的“大童”一族。“大童”所展現出的強大玩具消費力在英國更是引起了業界重視。
在英國,玩具的消費年齡層以0~4歲的兒童為主,在2017年約占全年玩具銷售額的35%(數據來源:NPD Consumer Panel)。但是,這個數字和10年前比起來就下降了很多。2008年,英國0~4歲兒童的玩具消費占到玩具總銷售額的45%。與此同時,18歲以上的中青年為自己購買玩具的比例在這10年間大幅增長了68%。在過去5年,更是成為增長最快的玩具消費群體。在2017年,“大童”貢獻了3.83億英鎊(約合人民幣34.48億元)的玩具銷售額,同比增長8%,占玩具總銷售額的11%。未來,預計增長速度是兒童玩具市場的三倍之多。
盡管兒童仍是玩具的核心消費群體,但“大童”已然成為業界新興的目標客戶群。其中,18歲~34歲的千禧一代是“大童”主力軍,約占“大童”消費的48%。他們大部分尚未成家,有不錯的收入,并且舍得消費,重視體驗,期望通過玩具來釋放現實壓力。但是,已經成家立室的中年一代也不容忽視,他們的玩具消費戰斗力也不差,約占了“大童”整體消費的五分之一。
那么“大童”們又喜歡什么類型的產品呢?游戲/拼圖、玩具車(飛機)、可動人偶、積木這四大類更受他們歡迎。
游戲/拼圖類是“大童”們最喜愛的產品類別。在該類玩具的總銷售額中,“大童”為自己購買的產品銷售額達到了23%。分析師指出原因在于,新舊產品的合理搭配,滿足了“大童”消費者的不同需求。喜歡傳統的,有“伶牙俐齒游戲(Articulate)”和“商標我猜猜猜(Logo)”這類經典游戲產品,在2018年的銷售額依然繼續增長;喜歡新奇有趣的,也有不少新款游戲,比如孩之寶的“讀唇語游戲(Hearing Things-The Lip-Reading Challenge Game)”,銷售飄紅,有望復制早前通過社交網絡爆紅的“大聲說出來(Speak Out)”的成功。
玩具車(飛機)類緊隨其后,“大童”消費占了該品類總體銷售的22%。其中電動玩具車(飛機)是主要增長點。截至2018年6月,遙控飛機類產品同比增長35%,熱銷爆款有Vivid Imaginations出品的“空中靈蛇(Sky Viper)”和Spin Master出品的“Air Hogs”。此外,細分品類中的電動火車套裝和配件同比也增長了8%,Hornby出品的“蘇格蘭飛人號鐵皮火車(Flying Scotsman Express)”是該領域中的銷售冠軍。
可動人偶和配件亦是“大童”的心頭好。由于高端可收藏人偶市場的火爆,以大頭娃娃出名的Funko公司成了大贏家,成為增長速度排名第4的玩具品牌商。其旗下的“Funko POP!搪膠娃娃”系列在過去兩年成為最受認可、增長最快的品牌,玩偶形象涵蓋了“迪士尼公主”系列及“復仇者聯

數據來源:NPD集團/NPD英國消費部門/2017年全年數據
盟”“正義聯盟”等眾多老少通吃的品牌人物形象。在可動人偶類別,主要的推動力是影視作品。比如熱門大片《星球大戰》,自從第一部電影在1977年推出以來,該系列至少風靡了三代人。據統計,電影可以影響到57%的“大童”消費,高于市場的平均水平。此外,名人形象的人偶,如足球明星、世界摔跤選手等,同樣在“大童”中廣受歡迎。
積木方面,樂高積木一枝獨秀,15%的積木銷售是“大童”們買給自己的。
除了以上幾個品類,可收藏品類也不可低估。高端收藏玩偶、模型等姑且不論,普通成系列的可收藏產品也值得關注。
今年年初,在世界杯效應的推動下,帕尼尼世界杯主題貼紙就沖上了英國玩具銷售排行榜前三。這款產品的受眾不僅僅是兒童,還有成年的足球迷。就今年上半年的數據來看,帕尼尼是英國增長最快的玩具品牌商,而世界杯則是增長最快的授權品牌。該產品完美結合了兒童和“大童”的興趣點,老少通吃,難怪能取得銷售佳績。
“大童”玩具潮的興起無疑和現代生活壓力增大有關。科學已經證明,玩與年齡無關,與心態有關。成年人每天都要面對各種數不清的壓力,玩玩具能讓他們壓抑在心里的童真“皮”一下,重溫童年快樂,無疑是一種很好的放松。這也難怪令人沉醉的桌游、戶外運動,高難度的積木項目等,還有造型精致、細節豐富的火車模型等,能吸引成年人,并被視為永葆童心抗衰老的法寶。還有一些人,將玩玩具發展成了一種長期的追求和愛好。所以各種社區、論壇、愛好者俱樂部層出不窮。
此外,粉絲文化的興起也是一大重要因素。比如“星戰”和“樂高”,兩者都有著幾十年的歷史,積累了大批成年粉絲。加上近年相關電影上映的推廣作用,調動起粉絲情懷,打開錢包消費衍生玩具。隨著《權力的游戲》《行尸走肉》等影視劇的走紅,吸引了很多新粉加入影視角色人偶收藏愛好者的行列。各類熱門電影、電視、動漫、電子游戲衍生玩具,是一個巨大的資源庫,也是針對“大童”消費者的吸金利器。
英國玩具業界目前已經意識到了“大童”市場的潛力。大型玩具連鎖Smyths Toys就在其倫敦旗艦店專門開辟了“大童”玩具專區。但是像Smyths Toys這樣專門開辟大童專區的連鎖店還較少,更多的是一些個體玩具店,他們規模小,服務群體更有針對性,所以能更好地調整選品方向,能更細致地滿足這類細分市場的需求。
有業內人士指出,進入“大童”市場有三大要點必須注意。
一是,廠家必須滿足“大童”消費者對產品質量和細節方面更高的要求,有的甚至有可能達到專業級水準。
二是,主題開發方面必須緊跟潮流。除了經典懷舊玩具產品外,現在越來越多的大眾受“流行文化”的影響,因此廠家必須以敏銳的市場觸覺捕捉市場潮流。
三是,推廣營銷方面,更需要精準把握他們的心理和需求。
在兒童玩具市場增長放慢的同時,“大童”市場成為了英國玩具商待挖掘的“小眾金礦”。玩具的消費對象局限于兒童這個觀念,需要更新了。也許,將目光放寬,就能獲得更為廣闊的發展空間。

玩與年齡無關,只與心態有關