企業(yè)文化與思想政治工作創(chuàng)新

張晶晶 長沙市軌道交通運營有限公司 湖南長沙 410133

1 企業(yè)文化與加強思想政治工作的必要性

企業(yè)文化是職工群體共同遵循的價值標準、基本信念、行為準則和行為方式。而企業(yè)文化建設作為企業(yè)的一項系統(tǒng)工程，它貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產經營管理之中，是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂和企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。它的培植、塑造和強化，是需要通過思想政治工作的加強和改進來保證的。在企業(yè)文化建設中，既要高度重視思想政治工作，又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上改革創(chuàng)新，提高思想政治工作的質量，以適應現代企業(yè)制度的發(fā)展要求。在實際工作中兩者有著密切的聯(lián)系，都以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發(fā)點。通過開展豐富多彩的文體活動、創(chuàng)造良好的人際關系、開展評先樹優(yōu)、談心走訪和競賽活動來教育和培養(yǎng)職工，樹立職業(yè)道德觀念，最終目的是激發(fā)職工的工作熱情，調動積極性，為促進企業(yè)發(fā)展，追求企業(yè)效益最大化作貢獻。同時在企業(yè)文化建設中，不但要加強和改進思想政治工作，而且還必須掌握科學的方法，既要有理論的灌輸，又要有形象的感染；既要有政策的疏導，又要有榜樣的示范；既要有知識的啟迪，又要有物質的激勵，這樣才能拓寬思想政治工作的渠道，增強思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業(yè)文化建設的政治思想環(huán)境。

2 創(chuàng)新企業(yè)文化與思想政治工作方式方法

新形勢下企業(yè)文化建設和思想政治工作的特點是多樣化和復雜化，隨著市場經濟的深入發(fā)展，特別是傳播手段和方式的多樣化，員工的思維方式向動態(tài)的、開放的思想方式轉變。創(chuàng)新企業(yè)文化建設和思想政治工作要以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發(fā)點，適應不斷變化的新形勢。

2.1 探索行之有效的思想政治工作載體

思想政治工作要想達到可行的工作效果，離不開生動活潑、寓教于樂的活動載體。內容和形式的統(tǒng)一是增強思想政治工作實效性的基礎。開展思想政治工作中既要有適合的主題，又要有受歡迎的載體，通過生動感人的教育形式，使員工在寓教于樂中陶冶情操，升華思想。一是教育形式要生動活潑，改變陳舊的教育方式。善于應用現代化傳播工具，根據員工年齡、文化程度、興趣愛好等特點，開展不同的活動。二是教育手段要新穎別致。思想政治工作科學化是時代賦予的新課題。當今社會日新月異，科技發(fā)展一日千里。思想政治工作緊跟時代步伐，不僅在教育內容上求實創(chuàng)新，而且在方式方法上求活求新。充分發(fā)揮現代傳媒作用，拓展信息交流渠道，擴大教育的輻射面，增強教育的感召力。三是增強思想政治工作的藝術感召力，教育的方式方法生動感人、形象直觀，取得最佳的教育效果。該說的話會說，該談心的會談，做到因人而宜，因事而宜。四是選擇能夠激發(fā)員工的興奮點，扣住工作對象心靈深處開展思想工作，使工作對象欣然接受，心悅誠服，進而達到教育的目的。要經常分析和研究員工思想動態(tài)，抓住員工關心的熱點問題，積極引導和教育，化消極因素為積極因素，把思想認識統(tǒng)一到科學發(fā)展、構建和諧企業(yè)的大局上來。

2.2 探索思想政治工作的切入點

企業(yè)發(fā)展必須有強大的思想政治工作作為支撐。企業(yè)興衰在管理，管理關鍵在班組。企業(yè)文化建設要滲透到班組，才能確保各項任務的完成。一是建立學習型班組。組織員工參加安全培訓，鼓勵員工學習安全技能，逐步形成安全文化氛圍。二是開展親情教育，改變以罰代管的現象。用文化力教育員工遵守安全規(guī)程。三是提倡雙贏理念。員工有多大本事，企業(yè)就建立多大平臺，通過安全技能大賽，讓員工展示自己的能力和才華，形成企業(yè)的核心競爭力。四是樹立安全質量意識，加強安全第一宣傳教育，樹立安全第一、生產第二的理念。五是搞好員工之家活動，通過建家和開展活動，讓員工進了企業(yè)有家的感覺。六是實行民主管理，發(fā)揮職代會、民主管理、黨委書記信箱的作用。

2.3 加強班組文化建設，推動思想政治工作創(chuàng)新

企業(yè)文化建設有助于思想政治工作的改革和創(chuàng)新，它的內涵豐富了思想政治工作的內容，創(chuàng)造出凝聚員工，增強企業(yè)向心力和競爭力的新形式、新方法。企業(yè)文化在培育團隊精神、培養(yǎng)創(chuàng)新意識、倡導企業(yè)道德、規(guī)范員工行為中，為思想政治工作提供了更廣泛的活動舞臺。思想政治工作不能停留在理論灌輸和口頭說服上，要把握員工的思想脈搏，在感情真、方法活、內容實上下功夫。要尊重員工的情感，思想上不歧視，工作上信任支持，生活上關心照顧，充分發(fā)揮員工的潛能。

2.4 健全思想政治工作管理機制

一是建立黨委書記負責的領導機制，黨政工團齊抓共管的思想政治工作體系。形成一支以專兼職政工干部為骨干、行政業(yè)務技術干部和黨團員廣泛參與的格局。二是建立綜合治理預警與反饋機制。重視信息的收集反饋工作，及時發(fā)現問題，掌握情況，當好黨委的參謀，牢牢抓住思想政治工作的主動權。三是建立思想政治工作量化考核制度，年度季度開展活動有計劃，要把履行思想政治工作職責納入述職內容，接受員工群眾的評議監(jiān)督，同時完善獎懲機制，增強思想政治工作者的光榮感和使命感，激發(fā)思想政治工作者的積極性和創(chuàng)造性。

3 結論

思想政治工作與企業(yè)文化建設的創(chuàng)新，相應的工作內容、方法、措施都會因勢而動，思想政治工作的路子必將越走越寬，在企業(yè)發(fā)展過程中的地位和作用也將更為顯著。而隨著融合工作的深化，又會在不斷的融合中衍生出積極向上、健康和諧的企業(yè)文化。最后，靠企業(yè)文化軟實力帶動，實現企業(yè)決策上水平、管理上水平、技術上水平、隊伍上水平及文化管理、思想政治工作上水平。