基于浙商公益的商業道德文化教育實踐研究

金建偉

(浙江經貿職業技術學院 應用工程系，浙江杭州 310018）

改革開放之初，浙商就以“敢為天下先”的超凡膽魄馳騁南北，縱橫天下，成功地殺出一條血路。浙商當之無愧地成為改革開放以后中國最具影響力的第一商幫。

“浙商”是傳統的浙江地域文化和商業精神與現代市場意識結合的產物，充滿活力的浙商正在成為中國民營經濟一部活的教科書。浙商文化是一種優秀的地方文化資源，地處浙江的高校，無疑具有極大的區域優勢，如何利用商幫群體的品質特征，從而進行學生的素養培育，是浙江的教育者需要思考的問題。

1 浙商公益的研究梳理

為了更好地了解浙江企業家在當前環境下的慈善態度，錢江晚報曾經設計浙商慈善調查問卷，接受問卷調查的有100位浙商，男性占82%，女性占18%，94%的問卷者年齡集中在36歲—55歲之間。

此次慈善調查發現發現以下現象：

做過慈善的浙商數量遠遠超過沒有做過慈善的；浙商做慈善都比較低調；浙商做慈善的方式多樣、途徑各異；社會責任是浙商做慈善主要原因。

近七成的浙商認為，自己曾經的窮苦經歷，容易對窮苦者感同身受，這是一個樸素的、原始的動機。還有浙商做慈善已經蔚然成風，越來越多的富人加入慈善行業，浙江的富人做慈善已經成為一種習慣。正如華立集團董事局主席汪力成所說：“以前做慈善確實很大程度上是為了營造一個好的企業形象，但現在已經成了一個企業家的自主行為，是一種社會責任。”

浙商這個商人群體社會責任感比較強，做起公益來也是高招頻出，方式獨特。

1.1 網易首席架構師丁磊：設立“等額配比基金”

別人捐贈給浙大多少錢，丁磊就給予等額的配套捐贈。丁磊的這個“等額配比基金”讓浙大人激動不已，丁磊在2006年就向浙大捐贈1000萬美元。丁磊除了常在網上做一些公益類廣告，阻止垃圾郵件、垃圾網站方面也極為用力。斯坦福大學也得到了丁磊和段永平聯合捐贈，總值達400萬美元，用來幫助那些需要資金援助的、來自中國大陸的低年級學生。

1.2 奧康集團董事長王振滔：首創“種子基金”

“種子基金”的捐贈模式由王振滔首創，創始基金為2000萬元人民幣。接受基金援助的學生要承諾在工作后資助一名貧困學生，這樣慈善事業就能像“種子”一樣一代一代傳下去。“種子基金”的贊助計劃一般是一年1000名貧困學生，這種模式下將會有越來越多的貧困生受得到及時的援助。

1.3 西子聯合控股董事長王水福：書寫《社會責任報告》

西子聯合控股有限公司于2007年2月1日公布了浙江民企首份《社會責任報告》，向全社會匯報了西子聯合從責任管理、回饋社會、環境治理、公共事務、員工關愛、合作伙伴、顧客關系等的全方位評估。為了企業能夠健康發展，西子聯合主動加壓，自覺制定履行社會責任方面的行動計劃，并主動地讓全社會來監督。

1.4 正泰集團董事長南存輝：正泰品學獎

為了讓中學生優有所獎，正泰集團設立“正泰品學獎”，捐資1000萬元人民幣，獎勵200名真正品學兼優、表現突出的中學生，其中100名為西部或家境貧寒的優秀中學生。評選一年一次，評選辦法為網上評選和專家評選相結合。

1.5 華立集團董事局主席汪力成：發起設立綠色共享教育基金會

成立于2007年5月的浙江綠色共享教育基金會，主要用于教育事業、環境保護、野生動物保護等事業，是由華立集團的汪力成發起并設立的非公募性慈善基金會，200萬元為初始注冊資金。汪力成表示將把自己個人的大部分財富持續捐贈給該基金會，保證往后每年起碼有1000萬元以上的基金投入，汪力成個人和其他的浙江企業高管將是主要捐贈者。

1.6 傳化集團董事長徐冠巨：工業利潤“反哺”農業

21世紀初，為了“反哺”農業，傳化拿出工業所獲得的數千萬元利潤，用來建設浙江省投資最大、科技含量最高的農業園區。從提出“誠信、務實”到做企業公民，從確保產品品質到給予員工最好的福利，以及注重環保、爭當納稅大戶，傳化讓社會責任成為企業內約機制。

1.7 中天建設集團董事長樓永良：1億元愛心公益金助學助困

“中天集團愛心公益金”是由中天建設集團出資1億元設立的扶貧專項基金，用以助學、助困。該項基金將主要用于資助浙江省貧困家庭子女就學、科技興農、新農村建設等符合扶貧基金會章程的其他公益事業。當年計劃先資助500名品學兼優、家庭貧困的大學生，直至完成學業。

…………

2 基于浙商公益的商業道德文化教育實踐

浙江經貿職業技術學院的辦學深深根植于浙江博大精深的商業文化之中，弘揚“浙商文化”，傳承“浙商精神”是學校義不容辭的職責，為此學校提出了“厚德崇商”的校訓，以培養具有“誠信務實的職業道德、敢為人先的創業精神、以小致大的經營理念、技湛商慧的從業本領”為基本特質的浙商新人為教育追求。

良好的社會聲譽，強烈的社會責任感應該成為成功商人的重要評價標準，為促使這種評價體系在全社會慢慢形成，學校特別重視商業道德教育，浙商群體血液里流淌的誠信、擔當、責任、奉獻等商業價值倫理觀正是最好的教育素材，這些生動的道德案例也一定能影響越來越多的浙商們前赴后繼去創造一個個商業奇跡。

2.1 馮根生的誠信教育

已故浙商馮根生是胡慶余堂藥號學徒制的最后親歷者，被譽為江南藥王、國藥工匠、功勛浙商。馮根生生前不止一次回憶過他進胡慶余堂的“頭一課”：經理領我到后廳，手往墻壁上指指，說：“仔細看看”，這是胡慶余堂最最重要的寶貝，是一塊匾，有兩個大字“戒欺”和一篇短文章。經理跟我講了其中的道理，“修合無人見，存心有天知”，這是我做學徒的頭一課，就是誠信教育。后來，馮根生一直延續著胡慶余堂“戒欺”的經營哲學。2003年“非典”期間，“抗非典”藥脫銷，而配方急需的金銀花、野菊花等中藥材供價格飛漲，馮根生卻當即向市民作出承諾：哪怕原料價格漲100倍，也決不提價一分。

2.2 宗慶后的慈善教育

2009年8月，宗慶后的娃哈哈啟動愛心支教公益行動，投入200萬，召集100名志愿者赴川、黔支教。宗慶后說：“教育事業，百年大計”、“娃哈哈從小學校辦企業起家，一直心系教育，努力為國家的教育、慈善、公益事業做出自己應盡的一些義務！”

2007年，以宗慶后女兒宗馥莉名字命名的“馥莉慈善基金”成立。首期出資1000萬元。2009年，宗慶后又成立了“娃哈哈慈善基金會”。專門從事慈善、公益活動的運作，傳承“大愛無疆，澤被社會，讓愛無所不在”為宗旨。

為解決三峽移民的就業問題，宗慶后吸納大量農村剩余勞動力，為社會提供了2萬個就業崗位。其中，涪陵公司就解決了1000多三峽移民的就業問題，宜昌公司也解決了700多移民的就業問題。

2011年娃哈哈對公益事業直接捐助超過1200萬，宗慶后由此被授予“2011年度杰出貢獻人物獎”。

2.3 李書福的責任教育

“一個沒有社會責任心的企業，最終會被市場無情拋棄，這樣的企業是不可能實現永續經營的。”這是浙商李書福在當選人民企業社會責任年度人物時說的一句話。確實如此，這是吉利及李書福的真實寫照。

“造最安全、最環保、最節能的好車”，始終是吉利汽車秉承的使命。汽車安全保障、環保技術創新、空氣凈化技術研發、新能源技術等等，始終是吉利汽車重點關注的內容，體現了吉利汽車在經濟效益與環保責任方面的擔當。

吉利汽車設立專項基金“李書福教育資助基金會”，專門幫助那些考上大學但無力就讀貧困大學生；幫助那些因父母外出打工只能留守鄉村的上不起學的兒童。截止2012年，超過10億元資金投入讓無數個貧困生圓了學習的夢。李書福還自主辦學，投資教育事業，體現了李書福對教育的重視和責任。

至于在大災救助、慈善捐助等方面，李書福的吉利汽車更是讓人動容。

僅以2010年為例：

4月19日，李書福捐贈2200萬元，用于青海玉樹地震。

8月12日，蘭州舉行“風雨同舟——情系舟曲大型賑災義演”晚會，吉利集團現場捐款100萬元。

10月11日，杭州舉行第八屆全國殘運會倒計時一周年愛心助殘晚會，吉利集團捐助118萬元。

10月，幾十年未遇的大暴雨，致使海南多地受災，李書福赴災區送上百姓最緊缺的被服、大米等生活必需品。

……………………………

2010年4月，胡潤慈善榜揭曉，李書福以歷年捐贈2.5億元當之無愧地摘下“最慷慨浙商”的稱號，這個數字還不包括上面列舉的數字。為了體現慈善行為的持續性，2010年的胡潤慈善榜的計算方法，胡潤研究院采用了2005年至2010年連續5年的捐贈數額累計。李書福的表現真正做到了他所說的“從事慈善事業，不是因為吉利有很多錢，而是希望為社會多營造一個愛的氛圍。”

2.4 馬云的價值觀教育

讓天下沒有難做的生意，馬云在成立阿里之初就把幫助中小企業的使命放在第一位，無論是之后的“互聯網+精準扶貧”戰略，通過農村電商、農村淘寶等形式推動此農業現代化和農產品經營模式的轉型，還是今天的合伙人制度和最美鄉村教師評選再度告訴大家，商海揚帆愛作槳，馬云身上體現的價值觀正深深影響著一代一代的年輕人。

樂于助人的阿里味，就是“阿里人”特有的價值觀。阿里人都有一副熱心腸。

2011年7月，最美媽媽吳菊萍用手接住了墜落小孩，托住了幼吾幼及人之幼的傳統美德，也因此榮獲全國道德模范稱號。

2005年3月，阿里員工鄧鵬迪的舉動也是感動全城，面對突然開來、失去控制的公交車，鄧鵬迪首先想到的是保護身邊的同事，奮不顧身，推開同事，自己因此被撞斷7根肋骨……獲“感動阿里獎”。

為了資助杭州的聾啞孩子，阿里設有陽光家園。每人每月拿出10元錢，積少成多，是陽光家園的基金，也是阿里人的習慣。

2011年5月，阿里巴巴的愛心集裝箱正式運作，哪里有災難發生，愛心集裝箱內的一個個愛心包就會迅速送出。

汶川地震后，為了幫助當地的人們就業創業，阿里巴巴把援建項目“阿里之家”建在青川，每個月，阿里這邊會有10名員工去那里進行電子商務的免費培訓。志愿者沒有任何報酬，但報名者依然絡繹不絕。

2012年，阿里巴巴宣布成立“阿里巴巴公益基金會”，注冊基金5000萬元，基金會的第一號志愿者便是大名鼎鼎的馬云。環境保護是基金會關注的重中之重，其它資金主要用于自然災害的救助、扶貧助殘等等。阿里巴巴為了讓公益項目得以健康發展，創性了慈善公益模式，不僅授之于魚更是授之于漁。馬云表示，做公益不是為了做給別人看，而是你自己相信，參與公益，自己才是最大的、真正的受益者。