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國家機(jī)構(gòu)改革后檢測(cè)行業(yè)的思考

2018-11-12 07:32:04許歡
中國纖檢 2018年11期
關(guān)鍵詞:檢測(cè)

文/本刊記者 許歡

9月5日,第十屆中國第三方檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展論壇暨展覽會(huì)在古都西安召開。據(jù)悉,今年的主題是“跨界創(chuàng)新,融合發(fā)展”,這是基于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及的大背景下,以及第三方檢測(cè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求而定。與會(huì)嘉賓也都圍繞這一主題,暢談了行業(yè)變革與未來發(fā)展。

近日,在第三方檢測(cè)論壇高層圓桌峰會(huì)上,來自國家政府部門、外資檢測(cè)機(jī)構(gòu)、國有檢測(cè)機(jī)構(gòu)以及第三方民營檢測(cè)機(jī)構(gòu)的代表圍坐在一起,以今年國家機(jī)構(gòu)改革為背景,暢談了現(xiàn)階段國家機(jī)構(gòu)改革給各類檢測(cè)機(jī)構(gòu)帶來的影響,并給出了建議。

對(duì)話嘉賓:

國家市場監(jiān)督管理總局認(rèn)可與檢驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)管司副司長 喬?hào)|

國投檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證有限公司董事長兼總經(jīng)理 張玉齊

SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司中國區(qū)總裁 杜佳斌

華測(cè)檢測(cè)認(rèn)證集團(tuán)股份有限公司總裁 申屠獻(xiàn)忠

歐陸檢測(cè)中國區(qū)董事長 秦殊涵

德凱達(dá)企業(yè)管理(上海)有限公司東亞區(qū)規(guī)劃發(fā)展總監(jiān) 周旋

西安國聯(lián)質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)股份有限公司董事長 楊增軍

主題1:2018年3月17日,十三屆全國人民代表大會(huì)一次會(huì)議批準(zhǔn)了國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案。設(shè)立中華人民共和國國家市場監(jiān)督管理總局,那么關(guān)于這次政府機(jī)構(gòu)改革對(duì)檢測(cè)行業(yè)會(huì)帶來哪些影響,比如監(jiān)管方式會(huì)有什么變化?對(duì)監(jiān)管模式又有哪些新的考慮?

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喬?hào)|:我總結(jié)主要有以下幾方面,當(dāng)然也可能不太成熟,僅供大家討論。

一是在政府監(jiān)管上需落實(shí)好分類監(jiān)管問題。近兩年,政府監(jiān)管重點(diǎn)主要在環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)和機(jī)動(dòng)車檢測(cè)機(jī)構(gòu),因?yàn)楸O(jiān)管時(shí)這兩個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)的問題比較大,接到的投訴也最多,所以要把重點(diǎn)放在問題較多的領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)管,因此分類監(jiān)管非常必要。

二是監(jiān)管隊(duì)伍問題。目前國家市場監(jiān)督管理總局主要有兩個(gè)司主管認(rèn)證認(rèn)可和檢驗(yàn)檢測(cè)工作,共有70多名工作人員,但到各省、市和縣里,監(jiān)督管理部門人員是逐級(jí)遞減的,有的縣甚至一名監(jiān)管工作人員都沒有,這在監(jiān)管系統(tǒng)是有問題的。而這些問題主要來自基層,越到基層問題越多,最近國家市場監(jiān)督管理總局提出要“聯(lián)動(dòng)監(jiān)管”也是要解決這類問題。國家機(jī)構(gòu)改革以后,在監(jiān)管形勢(shì)上著眼于“大市場”的概念,要形成聯(lián)動(dòng)監(jiān)管,但在“大市場”監(jiān)管時(shí),要有具備一定專業(yè)知識(shí)的監(jiān)管隊(duì)伍,因?yàn)椤按笫袌觥北O(jiān)管不能像過去那樣只是罰款,還需要具體的監(jiān)管知識(shí)做支撐。

三是立法問題。現(xiàn)階段在對(duì)有問題的機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理時(shí),依據(jù)的還是1986年的《中華人民共和國計(jì)量法》,而那時(shí)的物價(jià)和現(xiàn)在的物價(jià)已不可同日而語。那時(shí)機(jī)構(gòu)違規(guī)罰款1500元還有些分量,但現(xiàn)在仍然只罰1500元,處罰到機(jī)構(gòu)以后,對(duì)他們幾乎沒太大影響,也不太當(dāng)一回事,違法成本太低了,所以需要繼續(xù)加強(qiáng)法治建設(shè)。

申屠獻(xiàn)忠:我認(rèn)為最重要的還是監(jiān)管分離。政府監(jiān)管采用事中事后監(jiān)管,原則上是鼓勵(lì)自我約束,但是如果違法成本太低作用可能不大。如果發(fā)現(xiàn)問題加重處罰,違法成本變大,任何機(jī)構(gòu)也不敢以身試法。對(duì)企業(yè)來說,只要公平并把違法成本變大,會(huì)有很好的效果。

杜佳斌:作為外資機(jī)構(gòu),我們希望監(jiān)管是一個(gè)公平的環(huán)境。外資企業(yè)也是在中國經(jīng)營,在中國合法納稅,但在資質(zhì)認(rèn)定申請(qǐng)過程中,可能就因?yàn)橥赓Y機(jī)構(gòu)的身份,資質(zhì)認(rèn)定往往拿不到。比如我們?cè)谥形鞑康貐^(qū)建實(shí)驗(yàn)室,可能要10年才能拿到CMA。我相信政策初衷是好的,希望行業(yè)健康發(fā)展,但因?yàn)榈胤嚼骝?qū)使,有些監(jiān)管機(jī)構(gòu)自己也有實(shí)驗(yàn)室,所以并不希望新機(jī)構(gòu)加入競爭,我希望能公平地對(duì)待所有企業(yè)。

楊增軍:過去質(zhì)檢和工商是兩條線,一個(gè)管市場、一個(gè)管質(zhì)量,而兩者的融合還存在一些問題,也給檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)造成了許多困擾。現(xiàn)在我國檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)4萬多家,發(fā)展速度非常快,很多機(jī)構(gòu)迅速在全國各地開了分公司,但是這么快擴(kuò)張速度該如何保證質(zhì)量?我認(rèn)為檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)在面對(duì)激烈的市場競爭時(shí),一是要夯實(shí)技術(shù),二是要以一個(gè)切入點(diǎn)來做精做強(qiáng),這樣才能集中所有資金,集中所有技術(shù)力量提升能力,并大幅度降低成本。

秦殊涵:現(xiàn)在很多行業(yè)在談去產(chǎn)能,其實(shí)檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)也是產(chǎn)能過剩,但能力卻不足的行業(yè)。這么多中小檢測(cè)機(jī)構(gòu)該怎么走?國有檢測(cè)機(jī)構(gòu)將來進(jìn)入到市場上要做些什么?當(dāng)然,我不認(rèn)為國有機(jī)構(gòu)進(jìn)入到市場后,能使市場競爭變得更加公平。國有機(jī)構(gòu)有優(yōu)秀的人才,先進(jìn)的設(shè)備,如此大的產(chǎn)能,未來會(huì)向哪里釋放?如果是完全公平的市場競爭領(lǐng)域,國有機(jī)構(gòu)并不占優(yōu)勢(shì),比如消費(fèi)品,因?yàn)橄M(fèi)品是全球采購的生意,國有機(jī)構(gòu)沒有優(yōu)勢(shì)。如果是以中國市場為主導(dǎo)釋放出來的生意,國有機(jī)構(gòu)還是有先決條件的。

楊增軍:山東可能在國內(nèi)是競爭最激烈的檢驗(yàn)檢測(cè)市場。比如一些檢測(cè)巨頭都聚集在青島,而青島當(dāng)?shù)氐臋z測(cè)機(jī)構(gòu)非常多,競爭異常激烈,這主要有兩方面因素:一是有政府扶持,二是環(huán)境比較寬松,因此檢測(cè)機(jī)構(gòu)都涌了進(jìn)來。但未來在加強(qiáng)監(jiān)管時(shí),仍會(huì)有很多機(jī)構(gòu)面臨生存危機(jī)。我的建議是:一是要苦練內(nèi)功,不要盲目擴(kuò)張。因?yàn)闄z測(cè)機(jī)構(gòu)靠技術(shù)生存,技術(shù)靠效益支撐,沒有資金難以維系高技術(shù)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn),因此不要盲目擴(kuò)張項(xiàng)目。二是要用互聯(lián)網(wǎng)和智能化來提升企業(yè)效率,降低企業(yè)運(yùn)營費(fèi)用,適當(dāng)時(shí)可以向有實(shí)力的機(jī)構(gòu)靠攏,抱團(tuán)取暖才是未來檢驗(yàn)行業(yè)該走的路,否則就要被淘汰。

申屠獻(xiàn)忠:任何機(jī)構(gòu)都有它的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),在有些方面,外資機(jī)構(gòu)確實(shí)比民營企業(yè)有優(yōu)勢(shì),但是機(jī)會(huì)都是逼出來的,外資機(jī)構(gòu)效率高也是逼出來的。外資機(jī)構(gòu)在人員增加上控制得很緊,人均產(chǎn)出每年都要求提升,但是民營企業(yè)在發(fā)展比較快的時(shí)候,卻是要多少人就給多少人,并沒有發(fā)揮出人員潛力,所以企業(yè)的效率和利潤率都是可以逼出來的。

另外,大批民營企業(yè)在規(guī)模比較小的情況下,業(yè)務(wù)量是不飽和的,這種情況下人均產(chǎn)出也會(huì)大幅下降。其實(shí)從成長空間來看,民營企業(yè)生長空間更大,而外資機(jī)構(gòu)該做的已經(jīng)做得差不多了,當(dāng)然還可以在自動(dòng)化方面有所提升,但是民營企業(yè)的提升空間相對(duì)更大,關(guān)鍵要知道該如何去做。

周旋:隨著技術(shù)的發(fā)展,很多檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該摒棄從前的模式,比如以前會(huì)借鑒大機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制粘貼。但是現(xiàn)在隨著技術(shù)發(fā)展和突破,反而給中小檢測(cè)機(jī)構(gòu)一些機(jī)會(huì)。大機(jī)構(gòu)可以繼續(xù)做大做強(qiáng),而中小檢測(cè)機(jī)構(gòu)未來可以做專做精。這一方面避免了直接和大機(jī)構(gòu)競爭,另一方面作為中小機(jī)構(gòu)即使被收購了,如果能做專做精形成差異化特色,便能填補(bǔ)大機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈空白,那么在談判議價(jià)時(shí)也有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于大機(jī)構(gòu)來說,技術(shù)發(fā)展更促進(jìn)了其在規(guī)模化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營上的優(yōu)勢(shì),而精益化管理壓縮了成本、提高了效率,這方面中小檢測(cè)機(jī)構(gòu)是沒有競爭優(yōu)勢(shì)的,所以中小檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該在做精做專上發(fā)力。

喬?hào)|:實(shí)際上從這幾年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,第三方機(jī)構(gòu)的發(fā)展速度,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于政府事業(yè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。中國政府一直在倡導(dǎo)“小政府大社會(huì)”的理念,現(xiàn)在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)也逐步從檢測(cè)市場退出。這次機(jī)構(gòu)改革成立了市場監(jiān)管總局,目的就是讓分散于不同部門的監(jiān)管統(tǒng)一起來,變?yōu)橐淮伪O(jiān)管。未來政府部門在監(jiān)管類別的頻次不會(huì)再增長,更要逐步退出市場。實(shí)際上政府現(xiàn)在已處于撤退階段,要把市場還給第三方機(jī)構(gòu),這也是未來發(fā)展趨勢(shì)。

主題3:2018年上半年,SGS完成7次收購,涉及農(nóng)產(chǎn)業(yè)、食品、消費(fèi)品等領(lǐng)域;BV集團(tuán)完成6項(xiàng)收購,涉及農(nóng)產(chǎn)品、食品、建筑等領(lǐng)域;Intertek完成3項(xiàng)收購,涉及網(wǎng)絡(luò)安全、檢驗(yàn)計(jì)量、驗(yàn)貨領(lǐng)域;Eurofins完成12項(xiàng)收購,涉及環(huán)境監(jiān)測(cè)、食品、醫(yī)藥、飼料、消費(fèi)品、電子電器等領(lǐng)域;凱德完成3項(xiàng)收購,涉及工業(yè)安全、車輛檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域;華測(cè)收購浙江方圓電器設(shè)備檢測(cè)有限公司13%的股權(quán)。而在這些收購背后,企業(yè)到底有著怎樣的思考?

杜佳斌:SGS通常都是以并購為主要目的收購,為的是彌補(bǔ)檢測(cè)能力或檢測(cè)區(qū)域的缺失,因此會(huì)更看重整合后的發(fā)展。我們通過管理和營銷市場的輸出,幫助被收購的企業(yè)做大,而只有控股才能拿到管理權(quán),才能幫助被收購企業(yè)做大。當(dāng)然也不排除一些新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,比如區(qū)塊鏈技術(shù)或者網(wǎng)絡(luò)安全,對(duì)于這些領(lǐng)域一般前期會(huì)少量購買股份,以做觀望,后面會(huì)通過我們的力量把它做大,當(dāng)然中間也要簽訂協(xié)議,做到一定規(guī)模后再收購,基本會(huì)有這樣的過程。

秦殊涵:通常收購之后的整合是很難的,能有50%至60%的成功率已經(jīng)不錯(cuò)了。歐陸集團(tuán)是靠大面積收購快速發(fā)展起來的,在收購方面的選、整、合等方面成功率還算比較高,但是歐陸集團(tuán)的收購也有不順的時(shí)候。歐陸集團(tuán)前些年在收購中小機(jī)構(gòu)時(shí)成功率特別高,但近兩年對(duì)幾個(gè)大機(jī)構(gòu)的整合卻不是特別順利,因?yàn)闅W陸的強(qiáng)項(xiàng)還是收購中小機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在中小機(jī)構(gòu)即將面臨的還是估值問題,一定要把估值降低到更合理的范疇,這非常重要。此外,歐陸集團(tuán)有專業(yè)的收購團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)都是投行出身,基本上都是以投行模式來收購,但是歐陸集團(tuán)并非投資公司而是檢測(cè)公司,所以需要控股。

張玉齊: 我認(rèn)為如果是蓬勃發(fā)展的行業(yè),在進(jìn)入行業(yè)時(shí),還是希望能夠控股或者有相對(duì)的控制。但是目前互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新經(jīng)濟(jì),在檢測(cè)行業(yè)里的應(yīng)用并不成功,所以風(fēng)險(xiǎn)還是有的。這時(shí)候我們基本上不會(huì)以控股的方式進(jìn)去,這也與對(duì)公司的情況和行業(yè)的判斷有關(guān),而且我們內(nèi)部所有的投資分析工作也都圍繞這些來做。當(dāng)然也不能一概而論,但總體會(huì)遵循這樣的原則。

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