電池的故事

在嶺南之南，一個大寫的“人”字鐫刻在連綿的蒼翠大山之中：一撇桂江，碧綠晶瑩；一捺潯江，煙波浩渺，跌宕激越。它們在梧州白鶴山下深情相擁，東流而去。在這大寫的人字江畔，有一家企業，叫“廣西梧州市新華電池股份有限公司”。改革開放40年來，它的歷程不可謂不曲折，其中的故事不可謂不動人。

廣西梧州市新華電池股份有限公司的前身是梧州電池廠，一直重視科研工作，該廠擁有廣西最早成立的干電池研究所，對世界干電池發展趨勢進行跟蹤研究。多年來，新華人不斷追求科技進步，研制和更新產品，使產品質量居于全國同行前列。

上世紀70年代的一天，梧州電池廠來了幾位軍人，他們送來了幾只特殊的電池，希望廠里能生產一批這種電池。幾位軍人來自某軍區，那幾只電池是從擊落的美國高空無人偵察機上獲取的。這些電池貌不驚人，但是，卻具有容量高、電流大、連續間歇放電時間長，并能適應高低溫惡劣條件等優異性能。這個產品在國內還是一個空白。

與其說軍人送來一項任務，倒不如說送來一次不可多得的發展機會。

梧州電池廠的領導們十分重視，組織由領導、工程技術人員、工人組成的實驗隊伍展開攻關研究。

這里，我們必須提起兩位在工程技術崗位上的關鍵人物。

第一位叫林麗清，她當時在廠里從事化工分析和質量管理。她是一位歸國華僑，1961年畢業于廣西工學院中專部化工分析專業。

接到任務后，林麗清陷入了沉思，關于上述那種干電池，廠里并沒有任何資料可以借鑒，要做出成分分析不是一件容易的事情。她小心地剖開電池，細細琢磨、分析，經過不知多少次反復試驗，終于在較短的時間內，研究分析出其組成成分及配比量，為其后的堿性鋅錳高性能電池的研制提供了可靠的數據資料。

第二位是“電池腦袋”楊先成。他1955年畢業于四川化工學校，分配到梧州電池廠從事電池研究和生產技術工作。是他，組織了這次研制。

盡管從電池研究到生產涉及的環節很多，必須解決許多工藝技術問題，然而這個研制團隊，在楊先成的主持下，經過4年的努力，終于成功制造出我國第一代堿性鋅錳電池，填補了一項國家空白。

1976年6月，自治區科技局、自治區輕工業局聯合召開堿性電池鑒定會議，同意梧州電池廠將堿性電池應用于工業生產。這項研究成果獲得了1978年全國科學大會成果獎，這是中國電池行業所獲得的兩項大獎之一。

楊先成不僅有較高的技術水平，還有很強的事業心。他整天想的是除了電池還是電池，人們稱他為“電池腦袋”。研究新技術、新產品是楊先成的不懈追求，他組織研制成功的堿性三號電池投放市場后，供應全國各地醫院，作為心電圖儀的專用電池，替代了進口名牌產品——“金霸王”，其后研制的LR14堿性鋅錳電池、R6B型高功率電池分別獲得自治區和梧州市科技進步三等獎和二等獎。

新華人始終堅持“生產一代，研制一代，預測一代”的方針。該廠的第一代糊式干電池正當走紅之際，該廠的科技人員又開始研制第二代干電池新產品——高容量、高功率紙板電池，并于1987年獲得成功。這一代產品在全國同類產品中，質量居領先地位。上世紀90年代，梧州電池廠在引進國內先進裝配線的同時，開始了對高功率電池和高能堿性電池的研制。

為了縮短產品的研發周期，加快產品產業化進程，新華電池公司購買了輕工部化學電源科學研究所的P型電池制造技術，以形成P型電池的批量生產能力，與華南工學院聯合研制無汞電池，使企業產品能夠如期實現低汞或無汞要求；購買了國家新型儲能材料開發中心的氫鎳電池制造技術，在此基礎上，組織各種型號的手機電池裝配生產，先后共有20多款不同品種型號的手機電池投放市場。

此后，新華人加強了對堿性電池產品（屬于第三代產品）的開發，還先后花了100多萬元，完成兩條堿性電池生產線的改造，并于2000年投入正常生產，使產品上了批量，質量上了臺階。

有位哲人說，“一個人要想在這個世界獲得成功，他必須表現得像個傻瓜，但卻很聰明。”新華人選擇的是踏踏實實做好基礎工作，認認真真抓好質量管理，方法很平實，但很管用，它使得企業有了長足的進步和發展。

“質量是企業的通行證”——這是上世紀90年代時任廠長郭樹泉說的話。

與質量息息相關的因素很多，它必須從基礎抓起，并落實到每一個環節。生產電池需要上百種原材料，57道工序，如果原材料配比不當，或者工藝偏差，都會影響質量，甚至令電池成為廢品。梧州市電池廠深入調查研究，采取多種辦法，了解和掌握不同原材料的性能、特點，取長補短，收到了良好的效果。

在生產過程中，梧州市電池廠嚴格把好每一道質量關，不合格的產品絕不流到下一道工序。有一次，有一百多箱電池放漏了一張防潮紙。當時，這批電池已經入箱包裝好了，但是廠里毅然決定全部拆箱返工，這體現了一種責任感和態度。

1982年底，上級有關領導要求梧州電池廠1983年的電池產量要比1982年翻一番。當時的廠長陳柱華正在北京學習，在廠的同志把上級領導的意圖寫信告訴他。陳柱華吃了一驚，這不是瞎指揮嗎？他當即回信，誠懇地告訴大家，這個要求是脫離本廠實際的，從設備、人力、技術等方面考慮，都不可能達到這樣的高速度。脫離實際去搞產量翻番，必然導致粗制濫造，損害企業信譽。他們頂住來自上級的壓力，實事求是地制定計劃、組織生產。結果產量上去了，質量也得到了保證。

梧州電池廠嚴把質量關的故事很多。1986年1月3日，二車間一條流水線與往常一樣正常生產，到午飯時間，接班的工人發現三聯機自動檢查電流的儀表失靈了，而在此之前生產的88箱電池已經全部包裝好。為了不讓一只不合格的電池漏網出廠，車間領導決定開箱翻檢。結果，7個人花了3天時間，把這17000多只電池從包裝箱里翻出來，用儀表一只只檢驗過后，才放心送入倉庫。

經過多年的實踐摸索，新華人共制定匯編了108種原材料的質量標準，對保證產品質量起到了較大的作用。

一次，廣西某地錳礦運來兩批共100噸以次充好的錳粉。對方萬萬沒想到，在其它電池廠可以瞞天過海的東西，在梧州電池廠卻行不通。梧州電池廠每次進貨必檢驗，經廠質量管理科化驗分析，馬上對那個批次的不合格錳粉做出退貨處理。

由于有了可靠的質量保證，1992年，梧州電池廠躍居全國200多家電池廠的前8名，成為首批全國輕工業重點骨干企業。新華電池連續11年在全國電池質量評比中名列前茅，1987年后連續5年獲得第一名。

隨著市場經濟大門的打開，國外的、區外的電池紛紛涌入廣西市場，加上全國電池市場供大于求，至1990年底，梧州市電池廠有9萬多箱產品積壓。

新華人等不住了，他們決定主動出擊，要在外貿戰線上殺出一條血路來。1991年初，廠長郭樹泉帶領有關業務人員來到經濟特區深圳，與外商洽淡電池出口業務。但幾天會談下來，得到的只是一位外商的一句直言不諱的評價：“你們還不會走路。”

什么叫做不會走路？幾十年來，在計劃經濟的體制下，企業躺在主管部門的襁褓中，按照指令性計劃組織生產，產品則由商業部門包銷。新華人一下子進入市場，還真的不會走路。外商說：“你們新華牌電池質量是OK的，但價格也OK（價格高的意思）。”很明顯，“高價靚女”是難嫁出去的。

新華人仔細研究和分析了企業的內外環境和條件，認識到只有把國內、國際市場同時抓好，企業才有生路，才有發展。

電池行業的出路在哪？國際市場的突破口又在哪里呢？新華人給出的答案是——

抓住第三世界的市場不放，穩定供應第三世界需求的中、低檔電池，同時要加快研制、生產高檔次的電池，適應日益發展的高科技產品所需。

廠里確立了“立足廣西，面向全國，拓寬市場，擴大出口”的銷售方針，及時充實銷售力量。通過邀請商業客戶參觀工廠，召開工商聯誼洽談會等方式，增強他們銷售新華牌電池的信心。這些舉措，使得新華牌電池在占領區內市場的同時，大批量進入廣東、湖南、云南等市場。

同時，廠里在電池生產各個環節上精打細算，把各種物耗減到最低程度，努力降低產品成本，并果斷地做出了“讓利開拓市場”的營銷決策，使電池售價與國際市場價格接軌。這一決策的實施，像磁鐵一樣吸引了大批外商，終于使新華牌電池在國際上獲得了一席之地。

新華牌電池自從有了自營進出口經營權以后，創出了自己的品牌，新華牌電池不僅在國內奪得了五連冠，在非洲西部的市場上已是無人不識的名牌貨。上世紀90年代，新華牌電池出口量平均年增長率為31.21%，出口創匯名列同行業前5名。新華牌電池成為了我國自主品牌出口量第二的電池品牌。