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配網基建工程質量管理優化探析

2018-11-09 17:48:26張力戈白紅褔
科學與技術 2018年2期
關鍵詞:質量管理

張力戈 白紅褔

摘要:隨著工商業發展及經濟中心、居民集群區域的持續增加和分散化,配網工程一直以來是電網建設中重要的一部分。社會對于電網運行的安全穩定及可靠性提出了更高的要求。同時,由于科技的發展,更多新興的技術被首先運用在配網中,這就要求包括電力管理、電力建設等相關企業對配網工程整體質量的把控及提升,以滿足社會穩定發展對于電力的需求。然而,基于建設者及管理者的角度,總是希望在規劃、建設、運行的過程中,能夠優化資源配置,以盡量低的成本來達到最優的效果。本文后續就配網基建工程質量管理優化進行詳細探究。

關鍵詞:配網工程;基建工程;質量管理;管理優化

1 引言

電力系統基礎建設是電網運行以及發展的基礎,電力供應必須在具備設備齊全、功能完善、能夠正常運行的電網框架的前提條件下才能得以實現,因此電網基建的重要性不言而喻。電網建設質量管理水平事關國民經濟發展和人民生活大局,因此,探討配網基建工程質量管理的優化策略是提升配網基建項目質量的必要之舉。

2 配網基建施工管理工作的意義

加強配網基建工程施工管理工作,對施工過程中存在的安全隱患進行分析和評估,并根據實際情況制定相關的安全措施,有效的避免安全事故的發生。一般而言,配網施工流程可分為 5個步驟,確定施工方案→施工圖紙設計→施工前準備→工式施工→施工后驗收,加強每一步驟的施工管理工作,都是有效的降低配網施工過程中安全事故的發生幾率,同時確保設備的正常運行的關鍵。在配網基建工程施工過程中,加強施工管理工作,做好風險評估以及風險因素分析,這不僅提高了施工的規范性,確保了施工人員的安全和配網的安全運行; 同時還能進一步提高施工效率,增加施工單位經濟效益,推進配網基建工程健康可持續性發展。在配網基建工程施工過程中,嚴格按照技術規范執行,并且對施工過程進行嚴格管理、加強現場管理和現場檢查工作,是確保施工安全的關鍵。

3 配網基建工程的現狀以及存在的主要問題

3.1 設計過程及技術文件

設計文件及技術文件是施工、運行、檢修的指導文件,其質量和深度直接影響著后續工作的整體質量,應該得到重視。然而,由于配網工程規模小、數量多,其設計過程容易存在趕工期、審查流程缺失、資質不全以及圖紙套用而導致的設計質量不過關,深度不足的問題,同時,也可能由于人力不足而沒有因地制宜地對工程進行設計優化。還有一種人為出現的缺陷,則是由于在設計過程中可靈活處理的部分,由于設計單位不同設計理念不同,而造成多個配網工程中設計標準不統一的情況。

3.2 施工過程

施工時配網基建的關鍵環節,當配網工程項目增多,對施工效率的提高也有了新的要求,傳統的管理方式相對集中、高效、精細,現今行業對工程的質量管理更規范化、法律法規更為完善。施工質量的控制,如果仍然完全依賴于老員工的經驗,一老帶多小的方式,必然帶來許多主觀弊端。從管理制度、安裝工序、現場管理、安全管理、人員配置等方面入手進行標準化管理,形成標準化的施工管理模式,將對基建項目管理水平帶來整體的提高。

3.3 施工風險識別審核不嚴格

基建工程施工方案是施工參考的重要依據,完善的施工方案是確保施工安全的前提。施工方案在制定過程中應嚴格的進行施工風險識別,并且根據施工現場實際情況進行審核。但是對于一些基建工程項目的施工風險識別不清,例如:工作過程中風險源辨識不清、安全隱患認識不徹底等現象常有發生。

4 配網基建工程質量管理優化

4.1 建設主體的優化

配網基建項目的建設主體主要有施工人員和管理人員,所以要從這兩個方面對施工主體進行優化。對于施工人員,主要是加強培訓,以提高施工人員的職業素養和施工技能,在保障安全生產的前提下,促進配網工程質量的提升。而對于項目管理人員,主要是促進他們項目管理能力的提升,促使其在制定管理目標和發展策略方面上,能夠根據當前的電力市場環境以及電網建設情況進行科學、嚴謹的設計。在施工階段通過創新管理方法,對驗收出的質量問題,以數碼照片采集為手段,按照定整改人、定驗收人、定整改時間的管理方式執行,結合現場情況和照片反映的情況對整改前后進行對比,以保證問題整改落實,避免質量漏洞。并對制度進行嚴肅整改,責令專業監理工程師在管理上要加大力度,對那些還未經驗收的隱蔽工程,嚴格禁止進入下一道工序。

4.2 施工中的質量控制

基建工程施工管理制度是執行管理工作的重要依據,完善的管理制度是施工安全的重要保障。然而管理制度的制定時多方面的,不僅能夠規范施工人員的行為,降低安全事故的發生;同時還要具有可執行性,調動施工人員積極的積極性,參與到施工管理工作中。制定完善的管理制度應確保有效的實施,可通過聯動監督檢查的方式,加大監督力度,并嚴格按照管理制度進行相關管理工作。在配網基建工程中要科學地設置質量控制點,在控制點體系中包含在進行關鍵工序施工前,由設計方、業主方、監理方以及施工方等在商定的某一時間一同到現場見證檢查的見證點;施工中有特殊要求設置的需設計方、業主方、監理方以及施工方等在商定的某一時間到現場進行監督檢查,在沒有檢查確認符合要求前不能超出該作業點施工的停工待檢點;在進行工程的關鍵部位及工序施工時,需要全程監控的旁站點等。

4.3 施工與檢測方法的優化

主要從3個方面著手:第一,對施工設計圖嚴格把關,通過比對施工現場環境,及時、準確地調整設計思路;第二,在配網工程實施之前,應保證每個單位項目和分項項目的承包單位都具有一套科學健全的施工和質量檢測方法,以保證項目的整體性達到標準;第三,基建項目的中間驗收環節不可缺少,及時整改不符合施工建設目標的項目,盡可能避免一切對配網基建項目的不利影響因素。

5 結束語

總之,必須對造成質量問題的原因進行科學地分析和研究,在此基礎上尋找改進優化質量的辦法,才能有效提高配網基建工程質量。在進行配網基建工程時,要有科學的質量管理體系,明確管理分工和項目質量目標,全員都要積極投身質量管理工作,只有這樣才能切實把好配網基建工程的質量關。?

參考文獻

[1]周繼賀.淺談配網基建工程質量管理存在問題及控制措施[J].電源技術應用,2013(7):112.

[2]王建宏.基建配網工程管理探討[J].價值工程,2012,31(34):102-104.

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