現階段建筑土建工程施工質量管理的誤區研究

米蒙

摘要：隨著我國社會經濟的發展，時代不斷的進步，人們對土建建筑工程質量的要求越來越高，建筑企業在建設施工的過程中一定要把好質量關，為人們提供美觀，質優的居住生活環境。目前在我國，土建建筑工程的質量與安全逐漸成為行業與社會關注重點。在科學經濟飛速發展的新時代，土建建筑工程質量與國家經濟發展和社會穩定與人們生命財產的安全密切相關，所以土建建筑工程的施工質量是非常重要的。本文主要是根據我國目前土建建筑施工管理工作中經常出現的一些問題，提出了一些解決措施，以供大家參考。

關鍵詞：現階段；建筑土建；工程施工；質量管理；誤區研究

1 導言

近年來，隨著我國建筑工程建設施工水平的進步，土建工程施工質量得到大幅度的提升。但與此同時，土建工程施工質量問題亦頻繁發生，基礎沉降異常、地基承載力不足、剪力墻裂縫、地下連續墻變形嚴重等問題，已對工程建設使用安全造成巨大的影響。

2 現階段建筑工建工程施工質量管理誤區

土建工程施工涉及到較多的土木工程專業知識，因此在實際的工作中，工作人員需要將交叉配合工作做好，嚴格控制好施工的質量。假設施工質量管理不當，則會影響工程后期施工進度，甚至影響整個工程的經濟效益。例如：土方工程施工場地存在著積水；地下防水工程出現滲漏水；磚砌體組砌較為混亂；挖坑槽塌方等。這些問題都說明了施工質量管理過程中依然存在著一些誤區。其一，忽視了對施工人員的素質培養。現階段，工程直接操作人員的整體素質偏低。技術人員的流動性較大，無法進行系統的技術業務培訓，施工質量無法得到保障。所以一些技術型方案無法實行，導致工程質量的差異大。此外，土建工程施工過程中，所使用的建筑材料占整個工程造價的65%左右。因此材料管理對工程總造價產生直接影響。在采購材料，堆放和發送材料的過程中，出現了一些浪費問題，也存在著不正當交易等嚴重問題，這些都會抬高工程造價，影響施工質量。其二，對工程施工現場的管理力度不足。建筑土建工程施工現場的工作人員較多，勞動力較為密集，一些施工材料被隨意擺放，加大了管理的難度。在施工中，出現了不按照相關作業規定進行操作的問題。而此類違規操作又直接影響了整個施工質量。同時，一些施工工人混用、亂用施工器材，使得工程質量難以得到控制。其三，質量控制誤區。土建工程的操作工序較多，產品的使用量較大，因此需要加強質量監控。但是在實際的工程質量管理過程中，因為工程質量管理的波動性較大，既是投入大量的人力資源，也會有一定的管理難度。此外，在操作中，一些質量問題需要嚴格根據操作要求進行調整，這也會增加工程的建設成本，加大工程質量控制的難度。其四，由于盲目套用設計圖紙，導致施工結構方案的不準確；管理人員不熟悉設計圖紙，未能夠及時根據設計圖紙進行現場施工；工作人員缺乏相應的結構經驗；施工順序的顛倒；施工管理人員未能夠認真對施工現場進行勘察，所提供的地質數據資料和實際數據不吻合等。

3 強化建筑土建工程施工質量管理的措施

3.1 積極提高質量管理意識

施工單位領導層要積極學習質量管理工作的相關內容，對現代土建工程施工質量管理的目的、內容、方法、作用等進行全面、科學、正確的了解和認識，加強對土建工程整體施工質量管理工作的關注和重視，提高質量管理的意識理念。同時，還需要結合當前市場發展情況，積極轉變和創新施工質量管理觀念，積極為土建工程的施工質量管理工作提供領導支持及政策保障。此外，還需要在全體施工員工中宣傳施工質量管理的重要性，引導員工特別是執行部門人員牢固樹立工程質量管理意識，將施工質量管理真正貫徹落實到建筑土建工程的施工全過程中去，從而更好的確保土建工程施工質量管理工作的順利開展。

3.2 健全和完善施工質量管理制度體系

施工單位要根據國家相關建筑工程管理的規定，結合土建工程項目實際，制定和健全施工質量管理的規章制度，明確施工各環節、各項目的管理質量標準和要求，規范施工質量管理工作的流程和步驟，并積極推行質量管理責任制度，完善施工質量管理監督控制機制，不斷完善質量管理績效獎懲制度，從而更好的保障建筑土建工程施工質量管理工作的順利開展。

3.3 積極構建施工質量管理機構

施工單位在實施建筑土建工程質量管理工作時，需要要首先構建完善、專門的管理機構，確立施工質量管理工作的獨立性和權威性。同時，還需要對內部崗位進行科學、合理、全面的設置，明確各崗位的工作權限和職責，避免出現“多方共管”或“一人多崗”等現象。同時，還要補充和優化施工管理人員配備，并定期開展質量管理人員職業培訓，提高工程質量管理人員的業務素質和能力水平，進而更好的推動建筑土建工程質量管理工作的順利進行。

3.4 加強對施工材料的質量管理控制

施工單位要對建筑土建工程進場材料、設備等的質量、流程等進行嚴格管理和監督，組織專門人員對原材料及設備的型號、性能、數量、質量等進行全面的檢查和審核，合格后方可批準入場。同時，還要加強對材料領用、設備維修養護等工作的管理和控制，確保材料、設備在工程施工過程中保持良好的性能狀態，從而更好的提高建筑土建工程質量管理的效率和質量。

3.5 加強對施工進度的質量管理控制

施工單位在建筑土建工程正式開工前，需要結合整個工程項目的實際情況制定科學、合理、切實的工程施工進度管理計劃表，明確建筑土建工程總工期以及各項目分工期的管理標準和目標，并在通過相關單位審核后簽訂相應的進度質量管理合同。在施工過程中，施工單位必須要嚴格按照的進度管理計劃表安排具體的質量管理工作，在保證施工質量的基礎上盡可能的提前完工，避免出現工期延誤的問題，從而更好的確保建筑土建工程的質量水平和使用性能。

4 結語

綜上所述，土建建筑工程的施工管理是非常復雜與艱巨的一項工程，用于整個建筑工程施工建設。要想做好土建建筑工程施工的管理工作，要做好控制好施工材料的質量，施工技術的交底，安全施工以及建立健全施工管理體系。這樣才能夠保證土建建筑工程的施工質量，提高其管理水平，創造更高的社會效益與經濟效益。

參考文獻

[1]朱衛強.現階段建筑土建工程施工質量管理的誤區研究[J].建材與裝飾，2015，46：7-8.

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