彭增林
[摘 要] 近年來,隨著國家對城市基礎設施建設的大力推廣,以及城市綜合管廊相關政策文件的陸續(xù)出臺,管廊建設的必要性越來越受到關注和重視,城市地下綜合管廊建設在全國大范圍開展,大多數(shù)項目采用政府與社會資本合作(PPP)的模式投資建設。銀川市被列為國家第二批地下綜合管廊建設試點城市,該地區(qū)PPP模式下的城市綜合管廊建設具有一定的普遍性和代表性,為今后地下綜合管廊建設項目的實施提供借鑒和參考。
[關鍵詞] 銀川市 PPP模式 地下綜合管廊
中圖分類號:TU99 文獻標志碼:A
近年來,采用PPP模式建設城市地下綜合管廊得到大力推廣,項目數(shù)量迅速增長。然而PPP模式發(fā)展不久,立法還不完善,政府和社會資本方缺乏管廊建設經(jīng)驗,實施過程中難免會存在問題,本文以銀川市城市地下綜合管廊為例,提出了PPP模式下城市地下綜合管廊建設存在的問題及有關建議。
一、城市地下綜合管廊簡介
城市地下綜合管廊即城市地下市政管線公共隧道,又稱為“共同溝”,是用于敷設燃氣、通信、廣播電視、供水、電力等多種市政管線,實現(xiàn)城市地下空間綜合利用和資源共享的城市基礎設施。城市地下綜合管廊可以消除“拉鏈馬路”城市內(nèi)澇、空中蜘蛛網(wǎng)等現(xiàn)象,有效解決路面塌陷、管線泄漏維修成本高等問題,起到了方便市民出行、美化市容市貌、節(jié)約土地資源等保障和完善城市功能的作用。
二、城市地下綜合管廊發(fā)展概況
(一)國內(nèi)外城市地下綜合管廊發(fā)展概況
1833年,世界第一條具有現(xiàn)代意義的城市地下綜合管廊在法國巴黎建成,德、英、日等諸多發(fā)達國家和地區(qū)的管廊建設也迅速發(fā)展,綜合管廊建設技術日漸成熟,規(guī)模逐漸擴大。直到1958年我國才建成大陸第一條城市地下綜合管廊,且發(fā)展較緩慢。臺灣地區(qū)管廊建設起步于1991年,但發(fā)展較為迅速。1994年,上海浦東正式建成國內(nèi)第一條城市地下綜合管廊,為我國其他城市和地區(qū)的管廊建設提供了參考[1]。
自2015年,財政部和住建部先后公示了兩批共計25個地下綜合管廊建設試點城市,并計劃于2020年建成一批具有國際先進水平的地下綜合管廊并投入運營,我國綜合管廊建設進入了快速發(fā)展階段。
(二)銀川市地下綜合管廊概況
銀川市地下綜合管廊一期工程包括五個標段,共計10條地下綜合管廊試點工程,管廊總長約為30.4公里,綜合管廊主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土閉合框架結(jié)構(gòu),管廊端面在各區(qū)段有2艙、3艙、4艙,各艙位的設計參數(shù)及指標在不同區(qū)段各不相同。管廊建成后將收納熱力、給水、再生水、污水、電力、通信、燃氣7種管線入廊運行。項目采用PPP模式運作,項目合作期15年,根據(jù)管廊試點城市有關政策,項目將獲得一定比例的中央財政補助資金,用于綜合管廊項目建設。
項目采用智慧管廊系統(tǒng),運營期間可對管廊進行實時監(jiān)控,信息化管理,從而提高運維效率,降低維護成本,增強城市防災抗災能力。
三、存在的問題
(一)協(xié)調(diào)難度大,實施效率低
綜合管廊PPP項目交易結(jié)構(gòu)復雜,除社會資本和政府部門以外還涉及咨詢、審計、法律、金融等多個單位參與,參與方較多導致整個項目的約束條件增加,使項目溝通存在一定的障礙。政府和社會資本均欠缺管廊PPP項目運作經(jīng)驗,但各方管理人員的利益訴求、管理思路和觀念均不盡相同,致使在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)時各方意見難以達成一致,造成管理捉襟見肘,效率低下。
(二)征拆及入廊難點突出
管廊雖為線性工程,但征拆問題一直是建設項目的難點,本項目征拆工作量較大且進度緩慢,征拆問題一直貫穿于項目建設,嚴重影響了項目的進度和工期。除征拆問題外,位于管廊施工紅線范圍內(nèi)的需遷移的原有管線涉及產(chǎn)權單位較多,且從短期看管線的遷移及入廊并未給入廊單位帶來利益,反而增加了成本和投入,致使管線單位對于管線臨時遷改和入廊施工等工作持消極態(tài)度,管廊施工銜接不暢,影響管廊主體工程進度。
(三)入廊收費標準未明確
目前,國家鼓勵城市地下綜合管廊建設和發(fā)展,但項目建設一直受到收費機制的困擾。據(jù)測算,地下綜合管廊每公里造價約1.2億元(含入廊管線),管廊的無償使用無疑增加了財政壓力,我國現(xiàn)階段已建成的管廊只有部分采用了收費機制,還有一部分是免費的,這說明管廊的有償使用尚未普及和推廣。目前銀川市政府部門已出臺管廊管理條例,但是管廊收費標準尚未出臺,使用者有償使用的觀念尚未被普遍接受,因此如何確保收費合理、公眾滿意,是政府當下面臨的問題。
(四)融資難
在貨幣政策收緊和金融監(jiān)管持續(xù)的背景下,PPP市場乃至整個金融市場的融資成本和融資難度均在增大,呈現(xiàn)出供需緊平衡的局面。項目建設過程中出現(xiàn)了融資成本不斷攀升的現(xiàn)象,融資利率由2017年初的4.41%攀升至現(xiàn)在的5.39%,從而影響工程結(jié)算及進度,從而導致融資費用的急劇增大,給社會資本方造成了極大的困擾。
四、管廊建設方面的幾點建議
(一)創(chuàng)新融資模式
針對出現(xiàn)的融資問題,企業(yè)要切實結(jié)合自身實際,充分借鑒市場上已有經(jīng)驗,創(chuàng)新融資模式,拓寬融資渠道,加強與金融機構(gòu)的密切聯(lián)系,廣泛利用股權融資、基金、資產(chǎn)證券化、融資租賃等融資模式,探索在項目融資方面取得新的突破[2]。
(二)探索綜合管廊項目投資、建設和運營管理經(jīng)驗
綜合管廊項目具有準公共產(chǎn)品的屬性,在政府財力有限的情況下,該類項目適宜采用PPP模式運作實施,具有一般PPP項目的共性,又具有區(qū)別于其他類型項目的特殊性。管廊建設屬于市政基礎設施項目,一般采用明挖或者盾構(gòu)的施工方法,具有大開挖、深基坑的線性施工特征,特別是在PPP模式下其管理模式和協(xié)調(diào)難度都會有所不同。
目前國內(nèi)投入運營的管廊PPP項目較少,對于政府和社會資本,管廊PPP項目都是一種新生事物,項目投資、建設、運營均缺乏成熟的經(jīng)驗,需要項目各方邊實施邊總結(jié),不斷積累經(jīng)驗教訓,形成企業(yè)的管廊項目建設模型,為后續(xù)管廊PPP項目建設提供參考和借鑒。
(三)建立地下綜合管廊業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和目標。
根據(jù)國家的決策部署,城市地下綜合管廊發(fā)展前景極為廣闊。鑒于已有的管廊項目業(yè)績和經(jīng)驗,企業(yè)可適當考慮側(cè)重管廊PPP項目的布局和營銷,建立和完善地下綜合管廊業(yè)務管理制度體系和組織體系,為推動我國管廊建設事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻。
(四)加強風險控制體系建設
管廊PPP項目的存在的風險點較多,該項目存在的風險主要包括征拆、設計變更等導致的完工延誤風險、融資成本增加風險、質(zhì)量缺陷導致的返工或大修風險等,都會對社會資本方利益造成一定的影響。要結(jié)合自身實際,建立健全風險管理控制體系,在項目實施不同階段適時做好風險識別、分析與評定、風險隱患排查、風險規(guī)避和轉(zhuǎn)移等工作,實現(xiàn)風險損失最小化。
(五)加強政企溝通,促思想轉(zhuǎn)變
PPP項目中,政府與社會資本是合作關系,需要相互磨合,企業(yè)促進政府形成開放平等的合作觀念,政府影響企業(yè)順應當?shù)孛袼孜幕D(zhuǎn)變經(jīng)營模式。同時,企業(yè)要做好建設管理,確保質(zhì)量、安全、進度受控,樹立品牌,使雙方建立常態(tài)化合作關系,不僅有利于企業(yè)獲得公眾認可,更有利于當?shù)貐^(qū)域市場的開拓。
(六)加強人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新
PPP項目建設中,企業(yè)不僅是項目投資人,更是項目的建設者,企業(yè)應兼顧經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展,在建設過程中,應注重專業(yè)人才隊伍建設及科技創(chuàng)新工作,加大人才培養(yǎng)的成本,加強培訓學習,同時提煉工法、專利技術,適度引入新材料、新工藝、新技術(BIM)等新型的技術手段指導項目建設,為項目增加亮點的同時,也有助于長遠發(fā)展[3]。
五、結(jié)語
城市地下綜合管廊建設,有助于增加公共產(chǎn)品供給,提高公共服務水平,是為適應國家新型城鎮(zhèn)化建設要求,加快城市建設發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的一項重大民生工程。建筑企業(yè)應充分認識發(fā)展地下綜合管廊業(yè)務形勢,對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義,建議企業(yè)建立并完善公司綜合管廊發(fā)展規(guī)劃,提升綜合管廊項目投資建設和運營能力,扎實推動地下綜合管廊業(yè)務發(fā)展。
(作者單位:水電四局投資開發(fā)有限公司)
參考文獻:
[1] 錢七虎,陳曉強.國內(nèi)外地下綜合管線廓道發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及對策[J].地下空間與工程學報,2007,3(2):191- 194.
[2] 李興寶,陳文寶.我國城市地下綜合管廊建設初探[J].城市住宅,2016(05):105- 107.
[3] 白海龍.城市綜合管廊發(fā)展趨勢研究[J].中國市政工程, 2015(12):78- 81.