中國青少年研究中心教授、原中國少先隊工作學會顧問 張先翱
少先隊組織隊員們干什么?
建設集體。隊員的集體主義精神、小主人意識和組織歸屬感、光榮感、責任心,都要在集體建設中培養。
劉少奇同志在《論黨》中寫道:“無產階級的力量,就在于組織。”組織的力量是偉大的,遠遠超過組織中每個成員力量的簡單累加,它具有新的、更大的力量。少先隊組織也是如此。下面以創建“動感中隊”為例,來闡明組織建設的重要意義。
少先隊中隊是少先隊組織的基本單位,以班級為主要依托。我認為:創建“動感中隊”中的“動”是指活動、自動、互動,強調實踐性;“感”是指情感,強調情感化。創建中隊集體一般有四個要素:一是目的,“動感中隊”要達到的目的是“自主、平等、友愛、向上的少先隊中隊集體”;二是集體輿論,要弘揚達到這一目的輿論,反對、抵制違背這一目的的輿論 ;三要培養中、小隊長(委)為少先隊骨干隊伍;四要開展中、小隊集體活動。這四個要素中,目的是指南針,輿論是監督器,隊骨干是領頭雁,集體活動是基礎。《中國少年先鋒隊章程》中規定:中隊設正副中隊長,設3至7名中隊委員。中隊委員有旗手和學習、勞動、文娛、體育、組織、宣傳委員等。“動感中隊”創建活動的內容主要包括“五小”活動:“紅領巾小健將”足球和體育游戲活動、“紅領巾小百靈”歌詠活動、“紅領巾小書蟲”讀書活動、“紅領巾小創客”創新創意創造活動、“紅領巾小主人”崗位服務活動。
中隊委員的分工與“五小”活動相對應。正副中隊長主抓活動全局,體育委員主抓“小健將”活動,文娛委員主抓“小百靈”活動,學習委員主抓“小書蟲”活動,勞動委員(或科技委員)主抓“小創客”活動,組織委員主抓“小主人”活動,宣傳委員主抓“五小”活動的宣傳,旗手除擔任執旗任務外,還要配合組織委員做好表彰和批評工作,正副小隊長主要抓好小隊的“五小”活動。中、小隊長(委)是“動感中隊”的骨干力量。

“紅領巾小創客”們利用廢舊物品制作創意作品
“動感中隊”的創建活動并沒有提出“高大上”的口號,而是將以理想教育為核心的思想品德教育體現在了“五小”活動之中。少先隊進行思想道德教育可以單獨開展教育活動,但主要是與智、體、美、勞教育相結合進行。“小健將”活動主要培養隊員堅韌頑強的意志品質,增強團隊合作能力,是思想道德教育的表現。“小百靈”活動主推歌詠活動,唱好歌是進行思想道德教育的好方式。因為文化藝術產品中蘊含著豐富的思想道德教育內容。(“小百靈”活動并不排斥其他文化藝術美育活動。)《少先隊改革方案》中提出:“大力創作、研發推廣思想性、藝術性、時代感強的童謠、圖書、歌曲、電影、動漫、游戲、音樂、舞蹈、電視、微電影、微視頻、舞臺藝術、數字出版等優秀文化藝術產品。”它們的創作、研發要靠社會和專家們支持,推廣的重任則落到少先隊最基層的“動感中隊”創建活動中。“小書蟲”活動倡導隊員們“多讀紅色經典、革命文化和中華優秀傳統文化圖書,多讀歷史故事和英雄人物故事,多讀優秀的文學藝術、自然科學等各方面圖書,從中認識黨的歷史、國家和民族的歷史,培養對黨和社會主義祖國的樸素感情”,將思想道德教育寓于讀書活動之中。“小創客”活動倡導的“創新創意創造”則與刻苦勤奮、一絲不茍、勇于探索創新的意志和精神相伴。“小主人”崗位服務活動是在踐行《中國少年先鋒隊章程》中“每個隊員都要遵守紀律,服從隊的決議,積極參加隊的活動,做好隊交給的工作,熱心為大家服務”的義務,是培養隊員的們主人翁精神和義務感、責任心的重要方式,更是隊員組織觀念培養的方法和手段之一。“立德樹人,全面發展”貫穿、滲透在“動感中隊”的“五小”活動之中,這樣的思想道德教育更加貼近實際、貼近生活、貼近兒童,更能與少先隊員日常生活相結合,與學校教育自然融合,更易使其經常化、生活化、普及化,讓德育無處不在、無時不有。“五小”活動涉及領域開闊、內容廣泛多樣,隊員們總能在某一個方面找到自己的興奮點、興趣點,這有利于實現少先隊活動的全覆蓋,真正拉近少先隊組織與每一位少先隊員的距離。
創建“動感中隊”是全國中小學少先隊的長期任務,更是少先隊組織建設重要內容。
少先隊活動是實施少先隊組織教育、自主教育、實踐活動的主要方法和手段。學校教育的主要方法是課堂教學,而少先隊教育則是開展活動。
分類學中有一個重要原則:同一個類別必須依照同一標準進行分類。那么,少先隊活動怎樣分類?
我認為,少先隊活動依照組織級別,可分為大隊活動、中隊活動、小隊活動等;依照活動內容,可分為理想教育活動、道德教育活動、文化藝術活動、科學技術活動、體育游戲活動、生態教育活動等;依照方式、方法,可分為參觀、訪問、野營、旅行、故事會、娛樂游戲活動等;依照活動結構,可分為獨體結構、多體結構活動(獨體結構活動指一次性活動;多體結構活動俗稱系列活動,即在同一個主題下進行多次活動,相互聯系、前后銜接,不斷深入開展,以求能達到更好的效果);依照活動內容和形式的性質,可以分為隊的組織管理活動、隊的陣地教育活動和隊日主題活動。
隊的組織管理活動,是指通過少先隊組織自身特有的日常組織事務管理工作,向隊員進行教育的活動。這類活動俗稱少先隊組織工作,包括入隊前教育、入隊、低年級建隊、隊長(委)選舉、隊長學校、隊的獎勵與批評、離隊、少年團校、推薦優秀隊員入團、少先隊代表大會等。這些工作和活動都屬于少先隊特有的組織事務,具有組織性、教育性、民主性和規定性等特征,對培養隊員的組織觀念、榮譽感、責任心,有著不可替代的重要作用。
隊的陣地教育活動,是指由少先隊組織和隊員參與建設和管理的,以活動場所或工具為依托,并伴有相應的管理組織所開展的活動。這類活動又稱為少先隊經常性工作。開展這類活動的陣地一般可分為五類。
第一,組織教育類陣地。它是為少先隊組織管理服務的陣地。比如,輔導員和少先隊小骨干學習、討論工作的場所——隊室(兼有展覽室的功能);為表彰、獎勵服務設立的“光榮榜”“評比臺”“向你致敬”等專欄;為批評不良現象設立的“小黃蜂”等專欄;培訓隊長(委)的“隊長學校”;主要進行入團前教育的“少年團校”;為少先隊禮儀教育服務的鼓號隊等。第二,宣傳教育類陣地。比如,黑板報、墻報、紅領巾角、科技長廊、廣播臺、電視臺、圖書箱(角)等。第三,興趣教育類陣地。比如,由學校交給少先隊主抓的文化藝術、科學技術、體育游戲等興趣小組或社團。第四,勞動實踐類陣地。比如,紅領巾菜園、果園、藥圃、花壇、林蔭道、飼養室、衛生街、環保天地,以及小隊在隊員家里開辟的“桌面田”“紅領巾綠美潔陽臺”等。第五,綜合類陣地。比如,暑假里少先隊大隊創辦的“兒童城”,可組織隊員們開展多種類型的綜合性活動。在這些陣地里,有場所、器具、人員、管理作依托,隊員們可按照自己興趣、愛好自主選擇參加能促進他們個性發展的不同活動。

隊員們在紅領巾菜園里種植蔬菜
隊日主題活動,是指在中、小學統一規定的班隊活動時間里或少先隊活動課上,少先隊大、中、小隊開展的以主題活動為主的活動,又稱主題隊會或主題活動。全國少工委頒布的《少先隊活動課程指導綱要(試行)》提出的各項教育要求,主要靠主題活動來完成。主題活動結合隊員的思想道德、學習和生活的實際開展,具有較強的針對性。
上述三個活動類型屬于途徑性的活動類別,三者互相聯系,也有交叉。這三大類活動就像三根支柱,支撐著少先隊教育的大廈。輔導員掌握活動分類,熟識各類活動的特征,充分利用它們的特點和優勢,揚長避短,會獲得更大的教育成效。
實踐是人們有意識地從事改造自然和改造社會的活動。《中國少年先鋒隊章程》中所列的活動,大多數是屬于實踐性的。少先隊員參與的實踐是準備性、學習性的,有一些還是模擬性的。少先隊開展接觸社會、接觸大自然、接觸先進科學技術的活動,是為了加強學習,準備將來參加社會實踐。模擬性、學習性、準備性是對少先隊實踐活動的科學定位。