王君
摘 要:傳統評估人才培養機制易造成各項活動的分離,難以建立統一的培養體系。本文利用價值鏈理論,重新定義各項活動聯系,建立一體化的評估人才培養價值鏈。通過每一環節實現人才價值增值,提升人才整體競爭優勢。
關鍵詞:價值鏈;價值增值;競爭優勢
波特教授(1985)提出了價值鏈理論,“每一個企業都是在設計、生產、銷售、發送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。”[1]價值創造是由眾多活動構成,包括基本活動和支持活動,這些活動互相區別但又緊密聯接,造就了價值創造的動態過程,這就是所謂的價值鏈。傳統評估人才培養的各個環節各自為政、相互隔離,活動聯結性較弱,不利于發揮各活動的統一協調作用。本文擬通過構建人才培養價值鏈,確認培養機制中關鍵性活動,明確人才培養價值鏈各活動之間的關系,提高人才培養效能,實現人才的價值增值。
1 價值鏈目標
價值鏈目標對人才培養起著指導和引領作用。Boyer(1990)指出,高等教育任務多樣化,而學術卻顯得過于狹窄,對學生多元化發展極為不利,學生難以適應社會需求。Boyer針對這一現象對學術重新進行反思,對學術的概念進行了更為廣泛的分析,把學術分為四類:教學學術,發現學術,應用學術,綜合學術。四種學術聯結為一體,不可分離。利用Boyer的觀點,本文提出人才培養的全方位目標。從教學學術角度來講,教師應提升教學能力,創造愉快活躍的學習氛圍,寓教于樂,使學生主動獲取知識,打下堅實的專業知識基礎。從發現學術角度來看,正確處理理論與實踐的關系,理論指導實踐,實踐對理論進行驗證,培養學生求知創新能力。從應用學術角度來講,正確對待社會經濟需求,立足實踐,解決現實問題。從綜合學術角度來看,杜絕孤立看待人才培養問題,注重各知識和能力的交叉性,培養綜合性、復合性人才。[2]
2 價值鏈設計
在設計價值鏈時,可運用系統工程學中的關鍵路線法與計劃評審法,將價值鏈中關鍵性的、能明顯反映價值鏈競爭優勢的活動進一步分解,以揭示人才培養的實質性貢獻因素。具體來說,要確定價值鏈目標,并具有穩定性;根據目標制定人才培養方案,實現方案最優化;監控價值鏈,識別存在的問題和風險,對價值鏈進行改進。
人才培養機制可以用一個范式來表達:目標+過程+優化。人才培養機制不是提供“四海而皆準”的固化模式,而是提供參照性準繩,強調在復雜多變的評估人才需求下增強靈活性與適應性。在新型人才培養機制下,為提高培養效率、實現人才價值增值,還需注意以下問題。第一,注重理論知識的基礎性作用。資產評估的基礎理論知識由會計學、財務管理、經濟法、管理學等組成,若評估人員基礎理論知識不夠扎實,在實務中很難從容應對復雜多變的評估要求,無法揭示價值評估的一般性規律,評估結論的誤差可能越大。第二,注重知識的全面性。資產評估是一門綜合性、交叉性學科。由于評估對象眾多,可能涉及房地產、無形資產、機器設備、金融資產和一系列新型資產,對評估人員知識的寬度提出了極高的要求。評估人員要具備一定的建筑工程知識、機電設備知識和不斷出現的新知識,做到知識面的“博”。第三,挖掘應用領域的廣度。評估人才不僅向資產評估機構流動,還可任職于國有及非公有制經濟單位、金融機構、投資機構、咨詢機構等,促進資產評估人才在不同行業合理流動,推動知識信息互動融合。第四,提升知識技能與實務的契合度。確保知識在實務中得到充分運用和體現,在實務中不斷更新和發展知識,實現知識與實務的深度交融和共鳴。
3 價值鏈的兩種活動
本文根據各類活動在價值鏈中的地位和作用,將價值鏈劃分為兩類活動:基本與活動與支持活動。
3.1 基本活動
基本活動在人才培養價值鏈中處于主體地位,是人才培養的實質性活動,包括學歷教育、后續教育和校企校地合作。
3.1.1 學歷教育。高校作為評估人才培養的主陣地,是輸送評估人才的源泉,“教育興,則行業興”。高校在資產評估學歷教育中,應根據師資隊伍和軟硬件配備情況,進行學科教育系統性改革,建立分層、分級的人才培養體系。根據學生興趣愛好與個人能力,分別建設“實務班”與“創新班”。“實務班”主要培養學生的動手操作能力,注重實務應用,使學生能熟練應對一般性的評估項目,成為評估師隊伍的主體力量。“創新班”立足于培養高精尖的評估人才,注重提升學生的創新思維和發散思維,開設外語教學模塊培養學生的國際化視野,使學生能探索行業最前沿陣地,成為評估師隊伍的高端群體。高校可開設多個學習模塊供學生選擇,包括企業價值模塊、無形資產模塊、房地產模塊、以財務報告為目的模塊及新型資產模塊,使學生能接觸評估行業的熱點項目。建設實習實踐平臺,如開辦評估實驗實訓室,開展專業實習、畢業見習活動,舉辦評估知識技能與操作大賽,提升學生實踐能力,盡量縮短就業適應期。高校通過人才培養體系改革,培養具有復合性、綜合性、高素質的人才,建立學校的特色優勢,服務于社會經濟,實現人才價值增值。[3]
3.1.2 后續教育。后續教育是繼學歷教育之后的培訓教育,屬于終身學習的重要組成部分。后續教育作為特殊的學習方式,對于人才價值增值具有重要作用,可將理論知識充分運用到實踐。后續教育可以采用以下方式。第一,打好“面授+網絡學習”組合拳。組織評估師參加行業協會、高校、政府部門、培訓機構組織的面授培訓,分批輸送評估師進行學習。學習內容可以是本公司的經常性業務和潛在新興業務,學習方式可以是互動式教學、案例式教學、探求式教學或其組合。充分利用現代網絡技術,大力開展在線教育和網絡教育。各級資產評估協會開通網絡入口,定期對評估師進行培訓,修滿培訓課程可獲得相應學分,作為考核評估師職業能力的重要依據。網絡學習應注重培訓實質,而不是“應付了事”,騁請行業知名專家對評估熱點進行授課。網絡學習可采用集中聽課模式,以加強互動,提高培訓效率。建立以資深會員制度為核心的行業帶頭人選拔培養模式,選拔一批拔尖的評估帶頭人和首席評估師,選送到高層次的國內外評估論壇參加會議,實行動態管理,為行業提供領軍人才[4]。第二,建立“國外考察+合作辦學”的雙向模式。各級協會或有能力的資產評估機構定期組織國外考察團,調研西方發達國家評估行業運作,學習國外先進評估技術和方法,借鑒國外成熟評估經驗。各級評估協會與評估機構合作開設培訓班,進行跨機構、跨地區業務交流,實現信息經驗共享。[5]
3.1.3 校企校地合作。建立校企校地合作,即把學歷教育與后續教育結合起來實現人才培養的無縫對接。現階段我國評估行業存在著人才斷層、學歷層次較低、專業背景單一的問題,為促進評估行業持續健康穩定發展,必須重視評估人才的培養。通過校企校地長期戰略合作,能把學歷教育與后續教育兩項活動充分聯系起來,發揮價值鏈的整體效應,提升人才價值增值。推薦AAA級評估機構作為高校實踐教學基地,選派優秀評估師擔任專業實踐課程的兼職老師,實行校外導師制,與校內導師合作指導學生實習與論文。協會在校企合作中充當“中間人”與“協調人”角色,發揮溝通橋梁作用。[6]評估機構人才培訓可依托具有專業知識優勢的高校,選派青年評估人才到高校參加培訓,夯實理論基礎與專業知識,學習先進評估技術與模型,充實評估師知識體系,培養管理型、專家型人才[4]。通過建立校企校地的組合教學模式,協同培養評估人才的實踐能力與創新能力,提升人才綜合素質,實現人才價值增值。
3.2 支持活動
支持活動是支持基本活動并且相互支持的活動,包括政府政策支持和大數據信息處理。對人才培養價值鏈功效發揮具有重要作用,能有效提升價值鏈運行效率。
3.2.1 政府政策支持。資產評估行業“十三五”發展規劃為我國資產發展指明了方向和前進的道路,該規劃明確了人才對資產評估行業發展的重要性,毫不夸張的說,沒有人才的支持,就沒有評估行業的振興與繁榮。如何吸引人才,如何激勵人才,如何留住人才,為人才的發展提供良好而廣闊的空間,便成為了行業發展的關鍵。從宏觀層面上來講,政府政策支持對于人才效能發揮具有顯著效應。政府可以在稅收、人員培訓、出國深造、人才落戶、買房租房、子女入學給予評估機構和評估人員適當的政策傾斜,鼓勵人才向評估行業流動,增強行業活力,協調好評估機構與高校、協會、人才之間的關系,為人才價值增值創造有利條件。
3.2.2 大數據信息處理。現代社會已進入信息化時代,資產評估行業也應順勢而為,加強信息技術的運用。現代經濟社會誰擁有信息誰就擁有決策上的主動權,大數據的運用能有效提升評估工作效率和準確性,相比于傳統評估方法具有無可比擬的優勢。我國抵押評估業務越來越頻繁,房產稅在可估期間內的開征,房屋拆遷如火如荼,新型資源資產的重要性逐步凸顯,采用大數據信息處理手段能采集海量信息,能極大提高評估效率。多渠道數據的獲取能對市場做出更加精確的分析,對未來市場環境的預測更加可靠,提高評估值的可靠性和權威性。因此,高校、評估機構、評估協會在人才培養中要牢固樹立大數據理念,提升評估人員的信息檢索、信息處理和信息分析能力,讓大數據信息處理支撐整個人才培養價值鏈的運行。
4 價值鏈的評價與反饋
價值鏈有效運行依賴于適時的評估與反饋。價值鏈的評價可以從價值鏈的設計、運行及最終效果方面展開,評價必須及時,評價結論要盡量反映真實情況。評價主體應多元化,包括教師、評估機構及評估人才自身。評價結論要及時反饋給實施主體,構建信息反饋與交流機制,強化過程管理與全面質量管理,以價值鏈人才培養質量為核心,提升人才培訓效率,最終實現人才價值增值。
參考文獻
[1]邁克爾.波特著.陳小悅譯.競爭優勢[M].北京:華夏出版社,1997.
[2]Boyer L Ernest.Scholarship Reconsidered:Priorities of the Professorate[M].San Francisco:Jossey Bass,1990:16-24.
[3]梁美健,周陽.資產評估學科定位與增值建設[J] .經濟師,2015(7).
[4]錢坤,王琴,黃忠全.資產評估行業人才培養及政策環境研究[J].中國資產評估,2014(9).
[5]汪寧.資產評估行業人才培養與實踐[J].中國資產評估,2015(12).
[6]重慶評協.重慶搭建人才平臺助力行業持續發展[J].中國資產評估,2011(3):21-21.