郭穎
摘 要 生產信息化管理主要是應用較為先進的信息技術,并結合企業實際情況,開發出的一整套生產管理系統。借助生產信息化管理不僅可以實現多個部門的無縫對接,而且還可以實現信息資源的共享,讓其真正發揮重要作用。最重要的是,還可以在一定程度上提高企業的生產水平。
關鍵詞 企業生產 信息化管理 探討 研究 分析
所謂信息化管理主要是將信息技術與現代化管理理念結合在一起,進而實現企業生產的信息化。最近幾年來,隨著信息技術的快速發展,大多數企業面臨許多問題。這就要求企業緊緊抓住時代機遇,迎接挑戰。
一、企業生產信息化管理的重要作用
(一)有助于及時采集數據信息
一直以來,生產信息都是開展生產管理工作的前提,這就要求及時采集到所需要的信息資源。尤其是在信息技術高速發展的今天,更應借助先進設備收集多種信息數據,只有這樣,生產線上的技術工人才會對生產進展有一個明確的認識。最重要的是,技術工人還能全面掌握生產動態情況,并依照實際要求做出調整。這表明,信息化管理是真正從源頭改變生產方式,使其可以盡快擺脫信息滯后的局面。
(二)有利用透明傳遞信息
由于人工操作容易受到人為因素的影響,且還具有較強的隱藏性,長時間下去,勢必不利于企業的長遠發展。在這樣一種時代背景下,信息化管理手段應運而生,信息化管理的應用不僅可以避免上述問題,而且還能提高企業的生產水平。比如在具體的生產過程中,可以及時將收集整理好的信息輸入生產管理系統中,如此一來,各管理部門可隨時查閱、調整生產計劃。由此可見,該種信息傳遞方式徹底改變了信息傳遞方式,而且還提高了信息透明度。
(三)實現信息資源的共享
在企業生產管理系統中,不論是數據信息的采集,還是其他環節,都必須對其進行控制,以便提高整個生產過程的安全性與可靠性,進而使各個管理層都保持一致。換句話說,加大了對信息有效性的監控。
二、企業生產信息化管理面臨的主要問題
(一)企業發展速度過快致使信息頻繁變動
一個企業如果發展過快,所需要的信息量就會大幅度增加。這對于一個中小型企業而言,卻不利于其長遠發展,而且現如今的信息技術還不是非常完善。上述這些因素都會直接影響到企業的發展進程。
(二)缺乏信息化管理人才
眾所周知,人才在企業發展過程中發揮著至關重要的作用,如果沒有人才,企業就不可能長期發展下去,更不可能提高自身的競爭力。
(三)企業存在較多不規范性業務
對于一個企業來說,如果沒有明確其業務,大多數員工都認為信息化管理是一項比較乏味的工作,且不需要遵守任何規則。長時間下去,勢必會影響企業的可持續發展,甚至還會加大信息需求量。
三、創建符合企業生產管理要求的機制
(一)采集全程數據
不論是原料的入庫、出庫,還是生產過程中的半成品,都會涉及大量數據,尤其是成品的入庫。也就是說,上述數據相互影響,因而就需要應用自動化技術,此時,只需通過掃描條碼,就可獲取到所需要的數據。不僅如此,還可以對原材料、半成品、成品等進行條碼標識,這樣一來,就可以獲取到產品生產、銷售等相關數據,而且還可以編制較為詳細的產品信息,比如單號、生產序列號、客戶編號等,目的是為全方位跟蹤產品信息。
(二)對生產過程進行監督和管理
現代化生產信息管理不需要人工監督,只需監控信息管理系統即可。例如,目前生產的工單、生產數量以及機器運行情況等,都可以通過參數控制進行管理,而且只要運行設備一出現故障,就可自動報警。除此之外,還可通過采集到的生產數據實現在線監控,最重要的是,還可以讓管理人員隨時了解到企業的生產情況。
(三)零庫存管理
如果庫存太大,勢必會影響企業資金的周轉,甚至還會出現生產效率低下的問題。這就要求企業將采購材料入庫,貼上標簽,等掃描結束以后,就可以進入生產信息管理系統。也就是說,只需掃描原材料的序列號或是半成品的序列號,就可精確將物料入庫;等物料出庫以后,同樣只需要掃描條碼,就可自動生成出庫單據;但不管是出庫還是入庫,系統都會通過上游單據核對其準確性,以免出現不必要的問題。這就要求倉庫管理人員必須快速做好調撥移庫的工作,并讓物料留在生產環節,以便生產好的成品可以立即進入銷售環節,最終實現零庫存管理。
(四)查詢統計分析
在信息化管理系統中會涉及許多報表,如出入庫單據、庫存臺賬、流水賬等,上述這些報表都能幫助查詢者全面了解生產流程,同時還可以及時給出反饋意見,便于提高產品的質量。
(五)服務體系的保障
借助生產信息化管理系統,可以及時發出請求,此時,能源動力車間就能及時作出反應。另外,廢水、廢氣以及廢渣等處理還符合環境治理要求。這是因為信息化管理系統可以全程監控。
四、結語
隨著信息技術的快速發展,生產信息化管理已成為企業未來發展的重要方向。生產信息管理系統不僅創建了協同生產管理方式,而且還創新了傳統管理模式,實現了無紙化管理。最重要的是,還可以在一定程度上提高企業的核心競爭力。
(作者單位為頤中煙草<集團>有限公司)
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