“三旨相公”可以休已

□ 童其君

王圭是宋朝的宰相，當政16年毫無建樹，只知“取旨、領旨、傳旨”，后人譏為“三旨相公”。當今干部隊伍中也不乏 “三旨相公”傳人，他們照念、照傳、照搬上級文件，不求有功、但求無過，只求按照條條框框辦事“不犯錯”。

部分地方的農村工作呈現“村民熱、干部冷”現象，與此有很大關系。一些基層干部缺乏主動服務意識，認為“多一事不如少一事”，安安穩穩就好。在扶貧攻堅工作中，擔心項目失敗會被問責，所以開展工作的標準不是立足于“有利于農村農業發展”，而是“確保項目不失敗”，造成大量涉農資金“多是錦上添花，少有雪中送炭”。

如今，鄉村振興戰略的一項項具體目標和舉措，正在推動農業全面升級、農村全面進步、農民全面發展，亟須敢于擔當、勇于負責、忠于任事的好基層干部，等不起“三旨相公”在其位不謀其政。我們的基層干部必須牢記責任擔當，多為鄉村振興做實事，把思想集中到鄉村振興戰略上，把拳腳施展到一心一意落實上。努力做鄉村振興的功臣，避免落得 “三旨相公”傳人的笑名。?