淺談大數據時代企業管理會計的轉型與創新

郭思佳

摘 要：在大數據時代，運用大數據能夠為現代企業提供更全面、更有效的信息。而企業管理會計主要是為了提升企業經濟效益，利用大數據，企業管理會計的實施可以獲取更為全面的管理信息，對于企業管理者擬定決策有著很大的幫助作用。本文則基于此，詳細探討了大數據時代企業管理會計的轉型與創新，以期促進管理會計更好的發揮其功效。

關鍵詞：大數據 管理會計 創新

一、大數據時代企業管理會計的轉型

（一）由服務型轉變為管理型

在大數據時代，管理會計的職能范圍更為廣泛，其遵循企業管理目標，以大數據平臺為基礎實現信息的有效掌控，以快速的信息獲取能力對市場發展趨勢做出預測，并了解競爭對手的詳細情況。通過對企業管理工作實施全面的設計與優化，讓企業得以自被動發展模式朝主動模式進行轉變，充分發揮管理會計的價值。

（二）由事后分析轉變為全過程管理控制

傳統的管理會計工作通常只是事后的，沒有與企業的整體運營相融合，僅僅針對企業的經營管理控制實施分析。而在大數據時代，管理會計是和企業融為一體的，其不但會對結果實施詳細的分析，同時還會對企業發展的關鍵因素進行甄別、對關鍵指標目標出現的偏離進行糾正、對管理階段出現的問題進行剖析、對過程行動計劃進行整理和調整、對核心資源要素進行優化配置等，可以說，其對于企業實現可持續發展有著不可或缺的作用。

（三）由傳統管理轉變為信息技術管理

首先，傳統會計無法像大數據時代的管理會計一樣綜合運用多種計量方法，難以滿足體量、類型、速度以及關聯性分析等方面的需求。其次，在互聯網技術的快速發展下，會計領域將逐漸實現隱形關聯的數據集成。為保證數據處理信息具備較高的時效性，企業管理會計需實現復雜數據的快速精確處理。

二、大數據時代企業管理會計的創新

（一）加強管理會計的安全防護

大數據時代下，企業需加強管理會計的安全防護。首先，企業需對云計算服務商進行謹慎的選取，以信譽良好、知名度高、安全度高的服務商為首選，并針對服務商的背景進行詳細的調查，對其綜合實力有一個明確的把握，以此來為企業管理會計的安全運行提供保障。其次，企業還需確保云計算系統本身具備一定的危險防御能力，使其可以對消息篡改行為做出自動的阻止，防范潛藏風險，并對重要信息進行加密，實施特殊管理。再者，企業需以行業發展趨勢為基礎，對多套戰略發展方案做出制定；在開展行動前，先對可能出現的后果以回歸分析、期望值等方式來進行相應的預測，實現風險的量化；在此階段需時刻關注資金鏈的周轉情況，將應對風險的資金預存起來，并通過應急數據備份制度的構建來有效防范網絡中斷等事故的發生。

（二）深化管理會計信息化程度

為全面發揮管理會計所具備的功效，在大數據時代下，企業需推動管理會計不斷邁向信息化。對于企業來說，其在引入ERP信息管理系統時必須意識到ERP項目的復雜性，需經常維護其運作，確保其可以保持高效運行狀態。

企業還可以構建財務共享服務中心，在內部將企業各分支機構的信息總結歸納起來，以大數據技術為基礎自復雜的信息群中進行數據的深入挖掘，以獲取高質量、高價值的數據，這不但可以推動企業實現信息共享，同時還能夠深化市場信息利用率，對于企業管理會計的實施有著很大的促進作用。

（三）培養高素質管理會計人才

大數據時代，只有擁有優秀的管理會計人才，企業才可以把握先進的技術，從而在大量復雜的數據中提取出對自身有益的信息，為企業決策提供依據。另外，企業也需重視新招高素質人才的培訓，構建管理會計人才培訓體系，對其在理論知識以及實踐技能方面進行大力的培養與提升，使培訓學習成為企業的一種既定文化與習慣，讓員工時刻保持學習動力，不斷提升自己，從而從整體上提高企業管理會計水平，使之最大程度的發揮自身功效。

三、結束語

本文通過詳細探討大數據時代企業管理會計的轉型，提出了大數據時代企業管理會計的創新策略，主要從加強企業管理會計工作的安全防護、深化企業管理會計信息化程度以及培養高素質管理會計人才這三個方面著手，旨在為管理會計更好的發揮其在企業的作用起到一定的促進作用，從而推動企業持續健康發展。

參考文獻：

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