經濟全球化背景下建筑行業人力資源管理分析

賈慧然 徐程

摘 要：目前，隨著經濟全球化的不斷發展，各個企業之間的競爭轉變為人才的競爭，企業要想在這激烈的市場競爭中獲得更加長遠的發展，一定要對人力資源管理工作引起足夠的重視，采取有效的措施來不斷提升人力資源管理工作質量。本文主要針對目前建筑行業人力資源管理中存在的問題進行了分析，并結合實際情況提出了一些有效的解決措施。

關鍵詞：經濟全球化 建筑行業 人力資源 管理 分析

人力資源也可以看作為人力勞動資源，是構成社會生產力中的重要組成部分。在經濟全球化不斷發展的背景下，現代化企業管理制度實現了進一步的優化和完善，更多行業在發展過程中認識到了人力資源管理的重要性。人力資源管理是在勞動力基礎上才存在的，通常情況下都是通過組織、協調以及監督等方式來開展相應的監督和管理工作，因為行業不同最終所采取的的管理方式也具有明顯的差異。

一、建筑行業人力資源管理的特點分析

結合目前的情況來看，建筑行業在長時間的發展中一直受到國家較大的管理力度，因為其中涉及到了一些基礎性的建設工作，所以應該站在社會資源分配角度上進行充分的考慮。在經濟全球化不斷發展的背景下，我國市場經濟體制逐漸面向產業鏈結構不斷發展，建筑行業也因此逐漸面向市場開放，很多建筑行業為了可以減少對項目成本的投入力度，經常會找農民工或者是一些非專業的人員參與到項目施工中，導致建筑行業在人力資源方面呈現出了非常明顯的復雜性。

二、建筑行業人力資源管理中存在的問題分析

（一）人力資源管理技術不先進

在生產過程中，科學技術在其中起到了非常重要的主導作用，面對剛剛產生的建筑科技、工程機械以及材料等，我國建筑行業人力資源管理還存在著很大的缺陷。

（二）人才結構存在不合理性

人才結構指的就是一個企業或者是一個行業中，對于各類人才進行合理的匹配和管理，以達到在應用過程中可以滿足一定的平衡性。比如，建筑行業中的設計人員、預算人員、施工人員以及質檢人員，這些都屬于人才結構當中的不同層次。但是結合目前的實際情況來看，我國建筑行業在人力資源管理過程中呈現出了非常明顯的結構不合理現象，主要是體現在了文化程度以技術兩個方面。如果是站在文化程度方面進行分析，通常情況下，在建筑行業的人才成中，超出85%以上的人員學歷都是在高中以下，而大專與本科學歷不足15%；如果是站在技術人才的角度上進行分析，自身具備建筑行業技術技能的人才比例不超出20%，高級技術人才不足2%，與國外一些發達國家相比具有非常明顯的差距。

三、經濟全球化背景下加強建筑行業人力資源管理的措施

（一）實現科學化管理

科學管理的適用范圍比較廣泛，但是如果集中建筑行業與人力資源的角度上進行分析，很難將作用充分發揮出來。針對相關的建筑行業而言，首先可以完成對企業人力資源管理部門的完善和優化工作，使自身的管理水平可以實現明顯的提升，同時也可以結合建筑行業本身的特點，然后對企業員工的信息進行合理的收集和整理，在對計算機信息系統進行充分利用的基礎上，可以在較快的時間內對人力資源信息進行全面掌握，同時還能做好對信息的反饋工作。

（二）加強對人才結構的優化工作

建筑行業要想實現對人才結構的進一步優化，首先應該提供合適的薪資來吸引人才和留住人才，在對薪酬制度進行設計的過程中需要對企業戰略以及經濟實力進行全面的考慮。目前建筑行業的管理層與勞務層之間存在分離的現象，這就造成企業戰略之間存在一定的差異，當戰略不同時對于人員結構的需求也不同，所以，在對薪酬制度進行完善的過程中一定要對每個員工的需求進行全面的考慮。如果是站在施工企業的員工結構上來看，其中主要包括了項目管理人員、經營管理人員以及生產工作等，所以，在對薪酬在制度進行完善的過程中還應該對層次性進行全面的考慮，將崗位業績與企業經濟績效之間實現有效的結合。

四、結束語

綜上所述，在社會經濟發展過程中，人力資源在其中起到了非常重要的促進作用，同時也是企業生存發展的必備資源。在經濟全球化背景下，建筑行業要想在激烈的市場競爭中獲得更加長遠的發展，一定要全面認識到人力資源管理工作的重要性，針對目前人力資源管理中存在的問題進行全面的分析，同時還應該實現對人力資源管理的合理優化和配置，使員工的價值可以充分體出來，從而才能促進建筑行業在未來實現更加快速的發展。

參考文獻：

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