財務管理在報業文化體制改革中的重要作用

陳穎波

摘 要 財務管理是企業生產管理的重要組成部分，財務管理對企業經營具有重要的作用，在當前報業企業管理過程中，要不斷提升財務管理水平，本文將對報業企業財務管理的相關內容進行分析，希望能夠對讀者提供借鑒和參考。

關鍵詞 財務管理 報業 設置要求 評價體系

0前言

隨著中國報業文化體制改革的進行，報業產業化步伐的加快，報業集團作為中國式的一種特殊體制（事業與企業并存）的媒體集團與其他企業并存。在當前報業文化體制改革的過程中，通過財務管理的管理提升市場認識，提高報業企業的發展速度。

1建立科學的報業集團財務管理模式

由于報業集團長期以來一直依靠傳統廣告和報紙收入維持自身發展，資金相對缺乏。隨著報業集團的不斷發展，各子分公司和子刊物在集團中建立或成為獨立集團。但由于各種原因，子分公司并沒有完全改變。每個分報告的發展都是不平衡的分權，相對分權管理，群體決策和規劃難以真正落實，形成“幾個幸福的家庭”模式。同時，報業集團需要投入大量資金發展多元化產業和相關產業。如何有效配置資金，有效降低資金成本，將成為當前報業集團財務管理中的當前難題。因此，報業集團必須注重財力和財力，堅持“自愿，互利，互利”的原則，以資本為紐帶，建立和維護集團內所有成員的團結。通過人權和財產的高度集中，本集團能夠有效部署和使用資金，發揮規模效益，為報業籌集資金，投資和挖掘新的利潤增長點奠定基礎。

科學的報業集團財務會計與管理框架應分為三部分。第一部分是集體管理決策層，第二部分是集團公司法人性質單位；第三部分是公司法人性質單位。金融體系還應建立適當的管理結構。集團管理層主要制定集團財務制度，宏觀資金和次級財務監督，為集團管理層提供準確的業務數據和預算。決算報告，定期監測各項指標的變化，指導下屬單位的財務管理和會計工作，全面處理財務工作。在事業單位層面：主要負責報業集團和公司實體的會計和財務管理。采用并行會計和獨立會計相結合的方式。公司層面：主要負責集團公司及其法人實體的會計和財務管理。采用獨立核算制度，采用財務人員各自制度的聘任制度。

財務管理的核心是建立“一盤棋”理念，必須始終適應報業集團的業務模式和模式，采取集中式財務管理模式，以集中化，集成化集中和分權，實施一體化。強化集團主導地位，明確集團權責關系，優化集團資源配置，通過六個統一加強集團統一管控職能，即，統一資金調度，統一人員配置，統一資產管理，統一會計制度，統一預算控制，統一責任目標，建立集團內經濟利益協調的宏觀調控機制，實現部門利益和目標與集團整體利益一致目標，實現部門和團隊的雙贏。

系統內統一資金管理：加強對現金流量的監控。具體表現為對資本結構的合理性進行判斷和調整，使資本結構更好地適應生產經營的需要；選擇和完善財務結構，確保正常生產需要，使資金在每個時期價值最大，創造最大效益。在保證集團利潤增長的前提下，選擇和改進財務結構，降低集團的經營風險；分析和控制資金儲備以確保集團的支付能力；嚴格管理債務的運作，保護集團的經濟利益?？刂坪驼{整股票資產以防止資金結算。

2以財務管理為核心，建立科學的考評體系

雙重評估作為完善內部激勵機制的手段。在金融一體化和業務一體化的基礎上，報業集團需要多元化，全方位的激勵約束機制，確保集中管理，實現高效運作。以經濟指標為評估對象，成本費用為約束條件，以收益與風險分擔與分享為原則，通過建立目標管理責任制等手段，明確集團成員之間的關系。

指標體系：該組織的年度業務目標通過媒體運營層進行細分。媒體和團隊不僅設定成本指標，還制定收入和利潤目標，使部門關注成本和費用以及收入和利潤任務。

考核制度：考核依據，目標管理責任制確定各類總量指標，完成考核分解進度；評估的形式，既有批準比例，也有超額進展；評估結果，通過年終獎，生產獎獎金反映，獎勵和處罰。

通過雙重評估體系，相關指標既是媒體評估指標，又是群體評估指標；對于這個團體來說，不僅是綜合指標的評估，還有媒體分解指標的評估。通過這種方式，媒體和部門之間建立了調解機制，調動每個責任實體的積極性。隨著報業集團和業務的分離，以及國有資產許可的推進，報業整合和發展的平臺將發揮更大的作用。作為報業的金融工作者，必須不斷探索，與時俱進。為報業集團的發展作出新的貢獻。

3結束語

綜上所述，通過財務管理科學指標的設置，能夠有效反應出報業企業的經營情況，為企業的良好運行提供依據。因此，要提升報業集團的財務管理水平，進一步提升報業企業的發展速度。報業集團必須提高市場意識，并且必須與其他經濟實體競爭才能競爭并在適者生存。為了區分文化事業和文化產業，從單一的公益單位到具有現有業務性質和公益性的雙重身份。