有聲書閃耀故事驅動大會

苦丁

有聲書在過去幾年間迎來高速增長，而以AR、VR等為代表的新技術也正與傳統出版傳媒產業深度融合，使得后者在面臨巨大挑戰的同時，迎來難得的變革機遇。

過去幾年在中國市場經歷了快速成長的有聲讀物，在海外市場的表現如何？在上月落下帷幕的第六屆“故事驅動大會”（Story Drive）上，來自中國、德國、格魯吉亞、印度、日本、美國等國家和地區的出版傳媒界從業者與現場的觀眾們分享了全球內容產業的前沿案例和趨勢，有聲書成為了全場關注的焦點。

事實上，不論在發達國家市場抑或新興市場，有聲書都在最近幾年間迎來了高速增長，除此之外，以增強現實（AR）、虛擬現實（VR）等為代表的新技術也正與傳統出版傳媒產業深度融合，使得后者在面臨巨大挑戰的同時，迎來難得的變革機遇。

聲音的復興

故事驅動大會現場，來自不同國家和地區的業內人士一致注意到了聽書產品（audio book）的強勁增長，電子書、廣播劇、播客等有聲內容的興起為出版行業提供了巨大的機遇?！扒皫啄瓿霭嫔邕€在為這種形式擔心著急，現在已經完全逆轉了局勢。”德國《書業周刊》編輯米夏埃爾·羅斯勒-格瑞申（Michael Roesler-Graichen）在演講中指出。世界最大的有聲書平臺之一Audible國際內容及出版高級副總裁米夏埃爾·特歐勒（Michael Treutler）在演講中介紹，創立于1995年的Audible公司從2013年開始以平均每年38%的驚人數字在增長，“這可以說是‘音頻的復興”。米夏埃爾·特歐勒說，“2017年，5500萬美國用戶聽了總計20億小時的音頻產品，平均每個用戶每年下載16本有聲書。”

米夏埃爾·特歐勒還從Audible進軍國際市場的經驗介紹了全球視角下的有聲書市場：“2004年我們開始切入德國市場，因為那里是世界上最大的非英語有聲產品市場。2013年后，我們開始進軍包括澳大利亞、法國、意大利以及日本市場。”他表示，目前Audible提供38種語言的音頻內容。

新興市場同樣值得關注。黎巴嫩-加拿大籍企業家、Booklava首席執行官塔雷克·博爾博爾（Tarekel Bolbol）在報告中介紹了阿拉伯語地區的音頻市場，指出有聲讀物將為阿拉伯出版業帶來巨大的機會。

塔雷克表示，阿拉伯地區包括20多個國家，是世界上人口最年輕的地區，擁有巨大的市場潛力?！爸v故事”是阿拉伯文化的一部分，阿拉伯人非常注重演講之術，但過去阿拉伯世界的出版社還鮮有人利用過音頻出版這種形式。

由于意識到數字世界中缺少高質量的阿拉伯音頻內容，他于2016年創立Booklava，旨在為阿拉伯世界創建一個音頻平臺。他認為阿拉伯出版業正處于有史以來最具挑戰性的幾個時期之一，但也因此充滿了潛力，聲音介質的崛起將催生一個非常有趣的新市場。

在與有聲產品相關的知識付費領域，“邏輯思維”和“得到”App的聯合創始人脫不花講述了對知識服務產業的未來想象，上海譯文出版社編輯室主任黃昱寧則以成為“得到”作者的經歷，與聽眾共同探討了一種重述文學經典的可能性。黃昱寧從產品的提供者角度，分享了作為傳統出版人試水有聲產品的收獲——接觸非傳統意義上的文學作品受眾，以及觀察新興產業和傳統出版業合作的可能性。

融合、顛覆

AR（增強現實）、VR（虛擬現實）、AI（人工智能）等技術的發展與應用，使得未來內容產業的形態變得更加難以預測。

在卡拉揚研究所所長馬提亞斯·呂德（Matthias Roder）的分享中，音樂與人工智能連接在了一起。“目前已經開發出的人工智能作曲軟件，能夠把隨口哼出的簡單旋律拓展成更豐富的編曲，而普通人通常需要經過近10年音樂學習、訓練才能擁有同樣的能力?！彼榻B道。更進一步的技術能夠創作某一固定風格的樂曲，例如通過機器學習，充分分析披頭士樂隊的風格，再用計算機做出披頭士風格的樂曲。

另一方面，數字技術為傳統的版權交易也注入了全新的可能。在“故事驅動大會”現場，IPR在線版權交易平臺的亮相同樣吸引了觀眾的目光。利用網絡技術，IPR平臺幫助版權買賣雙方突破地理空間的限制。

除此之外，在本屆“故事驅動大會”新推出的單元——“未來教育”中，MXRi合伙人蔡瑋和聽眾分享了來自數字教育領域的經驗，在他創建的平臺上，AR和VR技術正在將學習和閱讀進一步融入生活；印度網絡原創娛樂節目領軍者The Viral Fever首席執行官達瓦爾·古塞恩則以三部網絡原創故事劇為例，與聽眾分享印度青少年網絡影視節目的創新；來自德國的電影導演兼作家安雅·馮·坎普恩（Anjavon Kampen）講述了自己獨創的卡通形象“小尼采”如何通過動漫給孩子講哲學；日本GAKKO國際教育工作室創始人古賀健太和小島伶俐則通過他們的實踐講述如何通過體驗式敘述改變教育。

紙書是否還有未來？

技術更新帶來了機會，也加劇了沖擊。大環境的改變，使得傳統出版業面臨巨大的挑戰，這是全球的出版行業都必須面對的現實。

德國《書業周刊》編輯米夏埃爾·羅斯勒-格瑞申（Michael Roesler-Graichen）的報告《德國圖書零售業還能恢復元氣嗎？》，以及臺北書展基金會董事長趙政岷的演講《臺灣圖書市場能走出谷底嗎？》以詳實的數據和不同的案例剖析了傳統出版業面臨的危機和思考。

“臺灣地區出版市場已經到谷底了嗎？我每天都希望它已經到谷底了，這樣的‘認為已經有三、四年了。我們在期待下一波的海嘯，可是它似乎還在下跌……我認為紙本書的出版市場已經結束了，不會再回來?！迸_灣時報文化出版董事長、臺北書展基金會董事長趙政岷在發言中說。

從2010年到2016年，臺灣地區出版業的產值從360億下降到190億，蒸發了48%?！芭_灣本土的作家，過去一年可以賺1000萬臺幣的版稅收入，但這種好日子已經過去了?，F在大概要少一個零，甚至更少?！壁w政岷說，此外，外文書的平均銷量跌破損益平衡點，沉重的預付版稅、翻譯費之下，文學、嚴肅文史書變成“毒藥”；一些“網紅寫手”在網絡首發文章、再集結出版的情況變多，自費出版增加，這些現象也逐漸改變了出版的標準與品質。同樣下降的還有讀者數字。2017年對臺灣民眾閱讀及消費的調查顯示，臺灣民眾平均每月只閱讀1.1本書，其中近三成受訪者完全不讀書。

另一方面，德國《書業周刊》的調查報告顯示，2015年購買圖書的人中，約有900萬人在2016年不再購買圖書。年輕讀者流失尤其嚴重，德國人均讀書的時長也從2012年開始縮短，特別是男性。而且，這種變化與讀者的學歷并不相關，即便受過高等教育，讀書的時間也在減少。

被訪問者花在不同媒體上的時間分布顯示，花在互聯網上的時間在逐年增加?！氨绕痖喿x，年輕人更喜歡登錄Netflix（視頻網站）。但不用說年輕人了，我這個年紀的人，也喜歡Netflix。” 德國《書業周刊》編輯米夏埃爾·羅斯勒-格瑞申如是說?！靶旅襟w替代閱讀，使我們忘記創造的能力、想象的能力。很多人不再談論書，很多消費者和書沒有聯系了。這些現實讓人感到遺憾，我們必須考慮讀者為什么不再買書、不再閱讀；這樣的結果會是什么。”

“我們似乎需要和舊的時代做一個告別?，F在講述故事的是其他媒介，而不是書；但書仍然有機遇。人們對于閱讀還有很多正面的積極的記憶。但我們同時也需要看到現在事情發展的趨勢。我們仍在探索之中?！泵紫陌栒f。

兩位專業人士在一個問題上有著共識，即內容仍然是重要的，盡管它們以不同的形式存在?！拔覀円刈〉氖莾热?，而不是打字機?！壁w政岷說。

為了應對市場的變化，時報文化做了各種各樣的探索，包括嘗試做原創版權經紀，經營作家IP，經營自媒體雜志，做代編行銷，經營獨立書店“大樹書房”，做策展等等?！拔覀冞€沒有成功，可是我們有嘗試的勇氣?！?/p>

也許趙政岷的總結對于仍迷茫前行書業同仁會帶來一些啟示：“書必須分眾、分類、分群經營，尊重本土，一切都回到‘讀者為重。重新定義出版的概念之后，才是挑戰剛剛開始之時?！?/p>