積極擔當作為 爭創“四個最好”

國網壽光市供電公司把學習宣貫黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的頭等大事，精心策劃開展“大學習”“大宣講”“大落實”，在學懂、弄通、做實上下功夫。一是原汁原味學好精神內涵。把學習貫徹十九大精神作為黨員干部學習培訓的必修課，面向全體黨員開展多形式、分層次、全覆蓋的學習培訓，以上率下不斷把學習引向深入。認真研讀十九大報告和黨章，堅持持續學、反復學、深入學，真正學深學透、融會貫通。二是精心組織宣講宣傳。采取靈活多樣的形式和手段抓好宣傳，利用網站、微信、樓宇電視等宣傳陣地，開展多角度、全方位、有深度的宣傳報道。公司領導深入基層支部帶頭宣講，推動十九大精神進基層、進班組、進現場，真正讓廣大職工聽得懂、能領會、可落實。三是結合實際做好本職工作。把學習貫徹十九大精神與公司安全生產、電網建設、經營管理等各項任務結合起來，與每一名員工的崗位工作結合起來，努力把十九大精神轉化為推動工作的新思路、新辦法和新舉措，真正做到學以致用、學以促用，推動十九大精神落地生根。

山東省電能替代現場推進會在壽光召開。

學習貫徹黨的十九大精神，要在“做實”上下功夫。壽光市供電公司將以十九大精神為引領，面向新時代、立足新方位，矢志不渝爭創“四個最好”，建設“品質壽電”，著力開創公司發展新局面，推動公司持續領先、行穩致遠。一是開創電網發展新局面。樹立資產全壽命周期理念，綜合考慮負荷增長、分布式電源并網、電能替代、電動汽車等新型用電設施大規模發展，統籌推進各級電網協調發展，提高供電可靠性。把質量和安全要求貫穿電網規劃、建設、運維等全過程，做到“設備好、結構好、技術好、管理好”，持之以恒打造本質安全電網。二是開創創新管理新局面。大力實施創新驅動發展戰略，完善“六統一”創新創效體系，激發全員創新活力，使創新創效貢獻率躍居縣公司前列。積極拓展電能替代、綜合能源服務、多表合一等新業務，加快公司業務轉型升級。堅持眼睛向內，深耕基礎管理，持續提升公司核心競爭力。三是開創優質服務新局面。切實踐行“以人民為中心”基本方略，加快構建市場導向的現代服務體系，打造具有一流競爭力、一流美譽度的“電保姆”服務品牌。推廣“互聯網+營銷服務”模式，深化營配調貫通，抓好“全能型”供電所建設，把服務群眾“最后一公里”建成“最好一公里”。

按照黨的十九大對全面從嚴治黨的新部署，壽光市供電公司將進一步深化全面從嚴治黨，建設推動黨建工作與生產經營深度融合，把黨組織的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢，轉化為企業的競爭優勢和發展優勢。堅持建機制、夯基礎、補短板，加快建立組織領導、運行管理、制度保障、監督保證、責任落實、績效考核“六大工作體系”。以創新的精神，落實“卓越引領·三年登高”實施計劃，扎實推進“筑堡壘、壯筋骨、嚴履責、強引領”四項黨建工程，推動黨建對標領先。編制黨建工作責任清單、問題清單、任務清單“三個清單”，壓緊壓實黨委、黨支部、黨員“三級責任”。強化黨內監督，嚴格落實八項規定，馳而不息糾正“四風”。按照巡視巡察全覆蓋要求，深挖細查、立行立改問題漏洞，明確“可為”與“不可為”的界限，形成“長久治”的工作局面。