何興濤
中圖分類號:G64 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2018)10-0-01
根據(jù)國家和自治區(qū)“推動簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革向縱深發(fā)展”的要求,各地深入實施“放管服”,滿洲里緊緊國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)發(fā)展建設這一命題,各領域改革全面深化,形成改革試點7項、改革成果170項。本文就滿洲里口岸推進“放管服”改革情況做了大量的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)查結果梳理如下,僅供研究者參考。
一、滿洲里口岸推進“放管服”改革主要做法
1.以集中行政許可權改革為抓手,加快政府職能轉(zhuǎn)變
2017年4月21日自治區(qū)政府正式批復《滿洲里市相對集中行政許可權改革試點工作實施方案》。為滿洲里市進入“一枚印章管審批”時代,拉開了序幕。全市具有行政審批權限的部門開始集中辦理審批業(yè)務,全市26個部門,174項(233個具體審批業(yè)務)劃轉(zhuǎn)到審批局。滿洲里市行政審批服務局成立后,重新界定原有各部門的職能,實現(xiàn)“審管分離”,強化了政府宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃、市場監(jiān)管等職能,使部門從原來的重審批、輕監(jiān)管向重監(jiān)管、抓服務轉(zhuǎn)變,改變了政府部門過去既當運動員又當裁判員的管理模式。
2.圍繞服務口岸經(jīng)濟發(fā)展,在制度和模式創(chuàng)新上做文章
積極承接自治區(qū)下放的盟市級行政、經(jīng)濟管理權限和相應審批事項,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是行政審批制度化。行政審批服務局制定制度,劃轉(zhuǎn)事項。制度章程的設定確保了行政審批服務局在規(guī)范、有序、高效、便捷的軌道上運行。二是圍繞服務推進大通關改革。推進“三互”通關改革過程中,完善國際貿(mào)易“單一窗口”建設,推行了“聯(lián)合查驗、一次放行”通關模式,深化中俄口岸聯(lián)檢部門信息互換、監(jiān)管互認、執(zhí)法互助等多領域合作,積極創(chuàng)建國檢試驗區(qū)。三是激發(fā)投資融資活力。穩(wěn)步推進商事制度改革,探索企業(yè)投資承諾制改革,推行“政府定標準、企業(yè)作承諾、過程強監(jiān)管、信用有獎懲”的新型管理模式;爭取開展離岸金融業(yè)務,探索人民幣對俄盧布銀行間區(qū)域性市場交易,打造國家沿邊金融綜合改革試驗區(qū)。四是升級服務系統(tǒng),達到高效理政的效果。在優(yōu)化行政審批流程的過程中,行政審批服務局與山東浪潮軟件公司緊密協(xié)作,結合建設智慧城市理念,對原有的審批系統(tǒng)進行升級完善,研發(fā)了集內(nèi)部審批、并聯(lián)審批、審管互動為一體的審批服務系統(tǒng)。
二、滿洲里放管服改革的過程中存在的問題
近年來,全市行政審批改革在推進落實中取得了階段性成果,但也存在一些問題,這些問題在一定程度上影響了改革的預期。
1.人的問題依然是改革阻力所在
行政審批事項“承接不到位”、“明放暗不放”、目錄外審批、越權審批、借“備案”之名變相審批、擅自增加審批前置條件等問題主要表現(xiàn)在:一是在認識層面,有的單位在國家強力推進簡政放權、提高辦事效率的大背景下,仍抱殘守缺,表面上積極參與,暗地里找種種借口和理由拖延、搪塞,還在尋租,因循守舊、對抗改革。二是在操作層面,有的單位具體辦事人員仍我行我素、雁過拔毛,有時故意拖時間、等態(tài)度,要好處,審批過程中違規(guī)指定中介、“紅頂”中介、中介壟斷、搭車收費、變相收費等行為變著法的使用。三是在體現(xiàn)改革意識層面,“先行先試、敢于擔當”的試驗區(qū)建設要求體現(xiàn)不到位,觀念陳舊、循規(guī)蹈矩,不去研究如何提高效率、優(yōu)化審批辦事流程,而是一味強調(diào)不逾政策、不觸底線;不去考慮如何適應改革、主動作為,而是一味照本宣科、怕?lián)熑巍?/p>
2.承接能力不強
近年來,研判自治區(qū)、呼倫貝爾市下放行政權力事項的精準度和針對性不足,權力事項的管理不規(guī)范,基層承接能力不強,學習培訓少,能力不足能夠拿出具體可操作辦法不多,直接把國家政策的意見建議原話轉(zhuǎn)達作為落實辦法的情況或多或少的在相關領域依然存在。
三、對策建議
這些問題不解決、不遏制,深化行政審批制度改革就會流于形式,解決這些問題,必須順應改革大勢,主動適應改革、革除弊端、優(yōu)化機制。
1.把握改革關鍵
按照《關于加快滿洲里、二連浩特國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設的若干意見》落實李紀恒書記“要把滿洲里打造成沿邊地區(qū)開發(fā)開放熱土中的熱土”的重大改革舉措。第一,抓住主要負責人親自落實這一關鍵。按照自治區(qū)黨委要求,主要負責同志要從講政治的高度,要敢于拍板,奔著問題去,針對問題改,拿出的方案要有棱角。要挑最重的擔子,敢于破除地方保護和部門利益,為基層改革探索撐腰。要抓思路、抓調(diào)研、抓推進、抓落實,精準發(fā)力、一抓到底,要以身作則、率先垂范,一把手抓一把手,營造濃厚的改革氛圍。第二,抓住懲治腐敗改變作風這一關鍵。應發(fā)揮紀委監(jiān)察局的監(jiān)督監(jiān)察的利劍作用,做好流程執(zhí)行全過程、審批人員履職、辦事效能、社會反響、效果反饋全過程監(jiān)察,嚴肅紀律,將預防和治理微腐敗問題列入巡察范圍,確保審批過程干干凈凈、風清氣正、審批隊伍清正廉潔、社會滿意。第三,抓好保障措施加強配合協(xié)同推進這一關鍵。這項改革涉及面廣,涉及層級深,難度大,關鍵在整合力量,調(diào)動各方面的積極性、主動性。組織、人事、編制、行政審批部門在新體制、新流程運行過程中,要及時調(diào)整修正,使流程能夠更加體現(xiàn)高效率、高質(zhì)量、高水平,更加符合實際,為實現(xiàn)自治區(qū)試點預期目標,積累和創(chuàng)造可借鑒、可復制的經(jīng)驗。
2.抓實承接一環(huán)
對于滿洲里一方面要直接承接國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)的相關政策,一方面要承接內(nèi)蒙古自治區(qū),呼倫貝爾市放管服改革過程中下放的各類權限。要全面承接好下放權力事項,需要從以下幾處做好工作:一是做好研判。要對自治區(qū)、呼倫貝爾市以及上級各部門對下放權力事項進行梳理研判,逐項建立“運行臺賬”,全面摸清權力事項下放后的承接狀況、辦件量、運行環(huán)節(jié)是否順暢、經(jīng)辦要素是否配套、經(jīng)辦能力是否適應等情況,深入研究基層反映強烈、行政相對人意見大的權力事項。二是強化承接能力。加強各區(qū)、各職能部門隊伍建設,落實改革部署,進一步加強對各區(qū)、各職能部門下放權力事項承接能力的培訓,指導各區(qū)(園區(qū))優(yōu)化流程、提高審批服務效率,確保下放權力事項有效運行。三是做好對接。承接上級下放的權力,做好與自治區(qū)相關廳局和呼倫貝爾的相關局處進行對接,盡快獲得認可和委托授權,確保依法行政是關鍵;加強學習培訓,做掌握行政審批相關法規(guī)政策的明白人,必須打好提前量,設定合理預期,主動適應工作需要,防止出現(xiàn)承接上級下放權力接不住的問題。
參考文獻
[1]許愛蓮.《政府工作報告》2017年12月6日在滿洲里市第十五屆人民代表大會第一次會議上的報告
[2]《滿洲里立足“放管服”釋放檢驗檢疫改革紅利》.2017年第1期.《滿洲里工作》
[3]《滿洲里口岸“單一窗口”建設成效顯著》.2017年第1期.《滿洲里工作》