淺析煤礦機械制造中合理設計及管理方法

王慶功

摘 要：在煤礦機械制造的過程中，主要結合煤礦開采期間的大型機械系統使用特點與要求，進行機械的制造。為了更好的開展工作，應合理開展設計工作，制定完善的設計方案，在科學工作中，創新管理工作方式，遵循現代化的管理與研究原則，在各方面工作中，篩選最佳的管理工作方式，提升煤礦機械制造工作效率與水平，加大整體管理工作力度，更好的完成煤礦機械制造的工作任務。

關鍵詞：煤礦機械制造 合理設計 管理方法

中圖分類號：TH162 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2018）09-0-02

對于國家能源集團神東煤炭集團治安保衛管理處煤礦機械制造而言，在實際設計與管理的過程中，應總結豐富經驗，創建合理的設計體系，篩選最佳的管理方式落實管控制度，在提升煤礦生產工作效率與質量的情況下，遵循與時俱進的工作原則，降低設計與管理費用，提升整體工作的簡易性與效率，更好的進行煤炭質量管理與協調，為其后續發展夯實基礎。

一、煤礦機械制造問題分析

當前，我國在煤礦機械制造設計工作中，存在很多問題，無法使用科學的設計方式進行處理，嚴重影響機械的使用效果。且在實際工作中經常會出現管理問題，無法篩選最佳的管理方式開展工作，嚴重影響煤炭設計與管理效果，難以滿足實際發展需求。具體問題為：

1.缺乏先進技術

煤礦機械制造期間，很多企業都沒有科學的進行自主研究與管理，只能從國外引進機械制造技術，無法進行科學化與合理化的研究與管理。很多核心技術都是從國外引進到國內，無法針對性的進行國內煤礦機械進行改革與完善。同時，我國很多企業在工作中，未能提升自主研發能力，缺乏創新方法，主要因為自主研發機制較為繁瑣，周期很長，新技術的創新速度較慢，無法促進各方面工作的合理實施。所以我國很多企業都缺乏自主研發的積極性，未能在日常工作中進行合理的處理，嚴重影響整體工作的可靠性與有效性。

2.產品的設計存在問題

當前我國在煤礦機械工作中，未能進行產品的合理設計與處理，沒有統一整體的技術內容進行管理，技術的應用水平較低，在無法及時更新技術的情況下，會導致煤礦機械的設計效率與生產效率降低，無法滿足產品的質量管理要求，甚至會引發很多安全事故問題。

3.高端產品需進口

對于煤礦產業而言，我國的產業基礎較弱，還沒有進行高端產品的合理使用與創新，在一定程度上，只能依靠進口的高端產品開展工作。很多企業在生產期間，技術水平較低，未能形成合理的產品研發機制與模式，缺乏科學化與合理化的工作體系。在實際工作中，沒有合理開發與創新高端產品，缺乏創新與改革工作體系，在科學技術發展速度緩慢的情況下，難以提升煤礦機械制造水平與先進性。當前很多煤礦機械制造企業在工作中，需要引進國外的高端產品，沒有制定完善的自主研發方案，難以優化整體工作模式與體系，嚴重影響各方面工作可靠性與有效性。

二、煤礦機械制造中設計與管理工作重要性分析

在煤礦機械制造的過程中，設計與管理工作較為重要，應樹立正確觀念，制定完善的管理方案，提升設計與管理工作效果，滿足當前的時代發展需求，優化管理工作體系，提升整體控制工作效果，增強各方面工作力度。具體重要性為：

第一，有利于滿足煤礦機械制造發展需求。在實際工作中，針對煤礦機械進行設計與管理，可創新工作方式與方法，創建完善的管理機制，改革傳統的設計與管理方法，在多元化分析的情況下，可及時發現其中存在的問題，采取科學的措施解決問題，創新設計與管理方法，提升各方面工作的可靠性與有效性，優化管理工作機制。

第二，煤礦機械制造設計與管理中，企業可以遵循現代化的工作原則完成任務，在詳細分析與研究中，可實現各方面煤礦機械的處理目的，在全方位改革的情況下，增強設計與管理力度，更好的完成當前工作任務。

第三，有利于提升煤礦機械化水平。在傳統煤礦機械制造工作中，經常會出現一些問題，嚴重影響整體設計與管理工作效果，無法滿足煤礦事業的發展需求。而在針對設計與管理工作進行創新之后，可改革以往的設計管理方式，遵循現代化的工作原則，在先進技術的支持下，可形成良好的管理體系，預防管理方面的問題，提升整體工作質量。

第四，有利于減少煤礦機械安全事故問題。在傳統煤礦機械使用的過程中，經常會出現安全事故問題，會對各方面工作造成嚴重影響，無法優化整體管理工作模式與體系，無法滿足當前的實際發展需求。而在使用先進設計方式與管理方式的情況下，可形成先進的管理體系，及時發現煤礦機械中存在的缺陷問題，采取合理的措施解決問題，在預防安全事故問題的情況下，有利于提升煤礦機械的安全性水平，優化管理工作模式，為其后續發展夯實基礎。

第五，有利于創建完善的管理機制。在煤礦機械制造設計與管理期間，可以形成完善的管理體制，明確機械設計與管理目的，創新整體工作形式，加強各方面管理工作力度，在一定程度上，可提升機械制造工作效率與水平，優化整體管理工作模式與機制，合理完成當前的工作任務。

三、煤礦機械制造中合理設計措施

在煤礦機械制造的過程中，需合理開展設計工作，制定完善的管理方案，提升設計工作效果，優化整體工作模式與機制，增強管控工作力度，更好的完成設計任務，優化管理工作模式。具體措施為：

1.合理進行人性化設計

在實際工作中，應進行人性化設計，制定完善的工作方案，將人員作為核心內容，考慮到精神需求與物質需求，實現具體的設計工作目的。在使用人性化設計方式的過程中，應遵循具體的工作原則，完善基礎功能，考慮工作人員的生理需求與心理需求，明確具體工作特點，創建人與產品之間的互動關系，增強各方面設計工作效果。在日常工作中，需重視人員的工作效率，結合工作環境與使用情況，進行全面的分析與研究，提升設計工作效果。對于人性化的設計方式而言，需開展人員、機械與環境的綜合分析工作，遵循人機界面方面、產品語義方面、環境方面與造景美學方面的專業原則，在人機環境相互適應的情況下，完善整體功能，促進煤礦機械的高質量設計與發展，提升工作效果。

在針對操作界面進行設計的過程中，主要針對人機界面的處理機制，將多個學科的知識融合在一起，全面分析使用者的感受，在提升美觀性、操作簡易性的情況下，創建良好的操作環境，提升整體工作效率。

在設計之前，應全面分析人機數據信息，明確機械的使用范圍，結合人體尺寸與數據信息開展設計工作。例如：在設計工作中，應明確具體的操作位置，了解操控方向，在符合人的習慣情況下，提升機械的運行效率。

需全面了解造型美學情況，合理使用先進技術方式，將其藝術內容結合在一起，在科學處理的情況下，進行人性化的改革，結合人員審美需求進行人性化設計。且在色彩方面與造型方面，需全面了解人員的生理需求與心理需求，在嚴格分析的情況下，提升造型的美觀性與簡潔性，合理完成當前的工作任務。

2.綠色化設計措施

煤礦機械綠色化設計，主要是在設計工作中，全面分析產品設計與制造需求，了解使用環境，整合各類設計資源，在先進設計觀念與方式的支持下，進行科學的研究。對于綠色化設計而言，需明確機械系統與使用環境之間的關系，減少對環境的負面影響，在增強資源利用率的情況下，充分發揮綠色設計方式的積極作用。

第一，在綠色化設計過程中，應合理使用先進的機械材料，選擇一些可再生且兼容性較為良好的煤礦機械材料，使用可降解的材料開展工作，提升整體設計工作效率與質量，優化整體工作體系，合理完成工作任務。

第二，在設計期間需針對煤礦機械的可拆卸性能進行分析，明確機械產品的實際情況，在科學選擇可回收與二次使用零件之后，進行嚴格的管理，以免影響整體工作效果。

第三，在設計工作中，應進行可回收性的研究，進行產品零件性能的研究，明確材料的回收價值，篩選最佳方式，進行嚴格的管理與協調，提升工作效果。

第四，在設計工作中，需針對煤礦機械產品安全性進行分析，了解基礎要素內容，在嚴格分析的情況下，全面考慮機械的井下工作特點，在凸顯安全性優勢的情況下，及時發現安全事故隱患問題，采取合理的安全設計方式進行處理，提升工作效果[1]。

第五，在綠色化設計工作中，需針對機械產品的生命周期特點與整體性能進行研究，完善整體技術方案與內容，在提升綠色化設計效果的情況下，最大化的開發煤礦機械資源，在減少環境污染問題的情況下，奠定良好的生產基礎，合理完成當前的工作任務，提升整體工作效果[2]。

3.科學使用先進技術

在煤礦機械制造的過程中，應遵循合理化的設計原則，使用先進技術方式，在提升新技術應用效果的情況下，充分發揮先進技術的積極作用。這樣做是為了有效提升煤礦機械制造的效率與產品質量，實現信息技術現代化管理方式，從工程中標開始到竣工驗收都保證應用高水平施工工藝技術，并結合行之有效的施工管理策略，提高煤礦企業的管理水平。就目前來看，運用現代化信息技術可有效提升煤礦機械制造企業的管理能力，同時保證企業中產生相互之間的信息孤島連接，構建相對完整的企業設計、生產、決策、財務與營業等各個環節信息鏈，即形成非常靈活的企業網絡結構與協調配合工作環境。比如說，要基于數據庫與制造材料展開綜合性管理，利用制造零件的基本作用與屬性對其參數指標進行相應完善，再通過編碼分析構建煤礦機械制造設計圖紙與信息數據庫，以便于生產制造部件的信息存儲、檢索與出入庫。如此一來，技術人員通過煤礦機械制造的相關設計需要就能對重要零件實施編碼控制，并利用代碼屬性對數據庫實施即時檢索，同樣也能提高生產過程中的材料質量，實現更多技術環節管理保障。再例如：在工作中可以使用CAD技術方式與有限元技術方式進行處理，在計算機軟件系統與機械產品設計的支持下，進行繪圖與文檔制作處理，提升工程的分析效果。在使用計算機技術的過程中，應將產品模型導入到CAPP系統中，使用NC的工藝規劃方法，進行代碼的處理。對于有限元技術而言，就是在計算機數值計算的過程中，形成良好的單元集合體，使得各方面結構物得到良好的控制，可以代替傳統彈性體結構，在動力與靜力分析的情況下，提升煤礦機械制造設計的合理性與科學性，滿足先進技術方面的應用需求[3]。

四、煤礦機械制造管理措施

在煤礦機械制造管理工作中，應創新管控工作體系，協調各方面工作之間的關系，在嚴格分析的情況下，創建先進的管理機制與模式，提升整體工作的系統化水平，優化當前的管理體系與模式，具體管理措施為：

1.使用信息技術進行管理

對于煤礦機械制造而言，應合理使用信息技術開展現代化的管理工作，提升管理工作有效性與可靠性，滿足當前的質量發展需求，更好的開展管理工作。在使用信息技術開展管理工作的過程中，可促進信息之間的良好銜接，構建現代化的設計機制，營造財務方面、銷售方面的完整信息鏈，在先進網絡結構的支持下，合理進行統籌規劃處理，明確未來發展方向與戰略內容，形成協同化的發展環境，增強煤礦機械制造的管理效果[4]。

2.針對數據庫與材料進行合理管理

在煤礦機械制造的過程中，應進行數據庫與材料的管理，結合零件參數與其他信息進行分析，統一規范內容與要求，進行信息的創新與協調，提升整體工作效果。一方面，在機械制造圖紙處理的過程中，應創建信息庫系統，進行圖紙信息與數據信息的嚴格管理，有利于創建煤礦機械產品質量的管理體系，增強整體工作效果。另一方面，在生產過程中，需針對原材料質量進行嚴格的管理與控制，按照當前的煤礦機械制造要求與內容，科學的選擇原材料，進行數據信息存儲，合理進行管理反饋處理，篩選最佳的工作方式完成當前任務，在提升工作效果的情況下，增強管控力度。

3.完善管理制度

在實際工作中需篩選最佳的煤礦機械制造管理方法，完善整體管理工作制度，簡化復雜的流程，促進管理秩序的合理實施，在完善企業制度的情況下，遵循現代化工作原則開展管理活動。且在制定制度的過程中，應遵循人性化的原則，在明確制度內容的情況下，嚴格執行制度內容，使得工作人員提升自身工作效率與水平，以免影響煤礦機械制造的管理效果。

4.建設高素質人才隊伍

為了更好的進行煤礦機械制造管理，企業需完善整體管理制度，明確各方面工作內容與要求，提升工作人員的綜合素養。一方面，需聘用專業素質較高的優秀人才，要求工作人員掌握豐富經驗與專業技能，更好的執行當前工作任務，提升管理與控制工作效果。另一方面，在工作中需針對管理人員進行階段性專業知識與先進技能的培訓，使其在工作中掌握專業知識，更好的落實管理任務，在提升自身管理工作效果的情況下，促進管理工作的良好發展與實施。

5.加大安全管理工作力度

對于煤礦機械制造而言，在實際管理的過程中，需做好安全管理工作，制定完善的安全性管控方案，在提升煤礦機械安全性水平的情況下，優化整體工作體系。

第一，應針對車間工作進行規范處理，統一安全機制與原則，在提升安全通道暢通性的情況下，合理檢查安全設施，以免影響各方面工作效果。

第二，應培養工作人員的安全防范觀念意識，在崗前培訓的情況下，加大宣傳教育力度，使得工作人員能夠樹立正確的安全觀念，消除其中的安全隱患問題。在此期間，可以使用安全演練的方式，提升工作人員能力，在優化管理工作機制與體系的情況下，提升整體生產工作安全性。

第三，在安全管理的過程中，需結合當前的煤礦機械制造特點，制定完善的管控機制與模式，在加大管理力度的情況下，創新安全管控方式與方法，統一工作要求。同時，需制定完善的獎懲制度與責任制度，明確整體工作職責，在發現問題之后針對工作人員進行懲罰。

結語

在煤礦機械制造的過程中，需制定完善的設計與管理方案，提升設計工作質量與水平，優化管理機制與模式，在提升工作效率的情況下，創新管控體系，滿足當前的設計發展需求。

參考文獻

[1]鄒昊.WK-75礦用挖掘機前端工作機構剛柔耦合性能研究及優化[D].太原理工大學，2016.

[2]周輝.自平衡式高低壓配流閥組低速大扭矩乳化液馬達的設計與研究[D].中國礦業大學，2016.

[3]顏秀芳.基于精益生產和BTO的生產管理優化研究——以ZMJ集團為例[D].河北工程大學，2016.

[4]何政.煤礦機械裝備知識資源集成服務平臺設計[D].太原理工大學，2016.