中日經(jīng)濟(jì)往來將迎第五次高潮？

本報(bào)記者　邢曉婧

日本首相安倍晉三對(duì)中國(guó)的訪問，標(biāo)志著中日關(guān)系重回正軌。中日在多個(gè)方面達(dá)成共識(shí)，新形勢(shì)下兩國(guó)如何深化經(jīng)濟(jì)合作更是一大亮點(diǎn)。值得一提的是，今年不僅是中日和平友好條約簽署40周年，1978年10月即改革開放決策作出前夕，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平還專程訪日試乘新干線，體驗(yàn)現(xiàn)代化。40年間，中日關(guān)系幾經(jīng)波折，但經(jīng)貿(mào)往來一直熱度不減。日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)（簡(jiǎn)稱“JET?RO”）由日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省全額撥款運(yùn)營(yíng)，長(zhǎng)年專注于促進(jìn)雙向投資和經(jīng)貿(mào)往來，對(duì)中日兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)合作有著深入觀察。近日，《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者對(duì)JETRO北京事務(wù)所所長(zhǎng)堂之上武夫（如圖）進(jìn)行了獨(dú)家專訪。

我第一次來中國(guó)時(shí)，趕上了中日經(jīng)濟(jì)的繁榮時(shí)期

環(huán)球時(shí)報(bào)：在中國(guó)于40年前開啟的改革開放過程中，日資企業(yè)扮演了重要角色。您能否簡(jiǎn)單總結(jié)一下過去40年兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？

堂之上武夫：我想通過幾組數(shù)據(jù)來回顧一下。首先來看中日貿(mào)易額。1972年中日邦交正常化時(shí)，兩國(guó)貿(mào)易額僅有11億美元；1978年中國(guó)剛開始改革開放，中日貿(mào)易額為51億美元；1981年超過100億美元；2017年顯示為2969億美元。其中，中日貿(mào)易額在上世紀(jì)80年代的年增長(zhǎng)率為6.8%，進(jìn)入90年代達(dá)到16.8%。我1996年第一次來中國(guó)，趕上了中日經(jīng)濟(jì)的繁榮時(shí)期。

在日本1990年的出口額中，中國(guó)排名第12位。可是到了2001年后，日本對(duì)華出口額排名第二，2009年升至第一。雖然2013年被美國(guó)反超，但之后一直穩(wěn)居第二。另外，日本對(duì)華進(jìn)口額自2002年以來也始終占據(jù)榜首。現(xiàn)在日本1/4的產(chǎn)品從中國(guó)進(jìn)口，“中國(guó)制造”幾乎覆蓋日本人生活的方方面面。就算是日本品牌，也無法擺脫“中國(guó)制造”，像優(yōu)衣庫(kù)的衣服大多是在中國(guó)生產(chǎn)的。

戰(zhàn)后日本有四次大規(guī)模對(duì)華投資。第一次是1985至1987年，由于中國(guó)的生產(chǎn)成本低，便以中國(guó)為生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，將產(chǎn)品出口到日本。第二次是1991至1995年，得益于鄧小平先生的南巡講話，中國(guó)大力吸引外資，日本企業(yè)乘著政策的東風(fēng)涌入。不過，這一時(shí)期的產(chǎn)品除了出口到日本以外，也開始在中國(guó)銷售，著力打開內(nèi)需市場(chǎng)。第三次發(fā)生在2001年中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，中國(guó)的投資規(guī)則與國(guó)際接軌，不光是日本，全世界都開始向中國(guó)投資。為了更好地參與競(jìng)爭(zhēng)，在華日本企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型，招納中國(guó)的優(yōu)秀人才，共同開發(fā)研究。第四次是2011至2013年，這一時(shí)期日企主要瞄準(zhǔn)中國(guó)的強(qiáng)大內(nèi)需，標(biāo)志著中國(guó)從“世界工廠”向“世界市場(chǎng)”轉(zhuǎn)型。

從我的親身經(jīng)歷來看，現(xiàn)在的中國(guó)與上世紀(jì)90年代相比發(fā)生了天翻地覆的變化，日本企業(yè)在其中發(fā)揮了巨大作用。當(dāng)然，也有部分企業(yè)沒能在中國(guó)取得成功。比如最初定位為出口貿(mào)易公司的中小企業(yè)，比較容易受生產(chǎn)成本上漲、匯率變化等因素的影響。中國(guó)市場(chǎng)變化非常快，如何快速適應(yīng)變化是日本企業(yè)必須下功夫的地方。

環(huán)球時(shí)報(bào)：媒體曾一度渲染日企要退出中國(guó)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞。請(qǐng)問最新情況如何？

堂之上武夫：不是這樣的，總體看來日企對(duì)中國(guó)市場(chǎng)是充滿期待的。JETRO今年1月發(fā)布的《2017年度亞洲大洋洲日資企業(yè)實(shí)況調(diào)查（中國(guó)篇）》顯示，70.3%的在華日企預(yù)測(cè)2017年盈利，比2016年上升5.9個(gè)百分點(diǎn)，其中47.4%的企業(yè)認(rèn)為利潤(rùn)有所改善，較2016年上升9個(gè)百分點(diǎn)。還有48.3%的日企有望在今后一至兩年內(nèi)擴(kuò)大業(yè)務(wù)。可見，大多數(shù)在華日企是賺錢的，也比較看好中國(guó)市場(chǎng)。縱然面臨成本上漲等因素，但因?yàn)橹饕嫦蛑袊?guó)市場(chǎng)，價(jià)格可以相應(yīng)提高，因此影響不是很大。

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)將帶來“1+1+1>3”

環(huán)球時(shí)報(bào)：過去一年，安倍首相對(duì)“一帶一路”倡議的態(tài)度出現(xiàn)明顯的積極變化，是什么促使了這一轉(zhuǎn)變？

堂之上武夫：準(zhǔn)確地說，日本并非反對(duì)“一帶一路”倡議。“一帶一路”是個(gè)非常大的構(gòu)想，范圍是什么？有什么項(xiàng)目？怎么參與？日企的優(yōu)勢(shì)在哪里？這些問題我們一開始不太明白，所以想多多了解。中國(guó)日本商會(huì)特別成立“一帶一路”聯(lián)絡(luò)協(xié)議會(huì)，為的也是加強(qiáng)信息收集，幫助日企加深對(duì)“一帶一路”的理解。在日本，企業(yè)參加什么項(xiàng)目不是政府主導(dǎo)，而是由各個(gè)企業(yè)自己決定。“一帶一路”倡議提出5年來，越來越多的日企看到了其巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

此外，中國(guó)總理李克強(qiáng)今年5月訪日與安倍首相會(huì)談時(shí)，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、第三方市場(chǎng)及金融領(lǐng)域合作達(dá)成共識(shí)。這次安倍首相訪華，中日還聯(lián)合召開第三方市場(chǎng)合作論壇。所謂第三方市場(chǎng)實(shí)際上比“一帶一路”的范圍還要廣闊，會(huì)達(dá)到“1+1+1>3”的效果，這種官民聯(lián)合的方式給了日本企業(yè)很大信心。

環(huán)球時(shí)報(bào)：您認(rèn)為中日企業(yè)應(yīng)如何在第三方市場(chǎng)互補(bǔ)合作？

堂之上武夫：雙方在第三方市場(chǎng)的合作空間非常大。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是其中的關(guān)鍵詞，比如能源、交通、環(huán)境等方面都可以合作。日本瑞穗銀行在一次論壇上發(fā)布《第三方中日民間經(jīng)濟(jì)協(xié)作》報(bào)告，詳細(xì)剖析中日企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，里面提到：日企更早經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)，據(jù)點(diǎn)數(shù)量多，懂得海外技術(shù)知識(shí)。“日本制造”的品牌形象、掌握高新技術(shù)與核心部件等優(yōu)勢(shì)比較明顯。中企的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)也十分突出，比如大規(guī)模生產(chǎn)制造能力、支援新興國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政府層面的大力支持以及遍布全球的華僑人脈。在中國(guó)企業(yè)“走出去”過程中，已經(jīng)有一些日企與中企展開合作，比如在埃及的資源開采項(xiàng)目、埃塞俄比亞的公共建設(shè)項(xiàng)目等。

中資在日本掀起一股蘭州拉面浪潮

環(huán)球時(shí)報(bào)：您如何看待此次中日關(guān)系的回暖和“正常”？

堂之上武夫：中日經(jīng)濟(jì)體系不同，企業(yè)間再怎么合作，也還是會(huì)產(chǎn)生各種問題。不論是在華日企，還是在日中企，或第三方市場(chǎng)，都一樣。這些問題往往不是僅憑民間力量可以解決的，必須依靠政府支持。我認(rèn)為政治層面的領(lǐng)導(dǎo)人互動(dòng)可以促進(jìn)有效溝通，確保民間問題順利解決，幫助經(jīng)濟(jì)更順利運(yùn)轉(zhuǎn)，這就是我所理解的“正常”。

環(huán)球時(shí)報(bào)：中日兩國(guó)目前在尖端技術(shù)領(lǐng)域的合作情況如何？

堂之上武夫：JETRO設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，由此可知“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”是中日兩國(guó)企業(yè)在合作中遇到的比較大的問題。在尖端技術(shù)領(lǐng)域，日本公司投入了大量時(shí)間、金錢和人力成本，因此保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)他們來說格外重要。

有的中國(guó)公司不理解這一點(diǎn)，一上來就想直接收購(gòu)，這不利于建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。特別是日本公司在沒有收回成本的情況下，不會(huì)輕易轉(zhuǎn)讓技術(shù)。即便拿出技術(shù)，如何保護(hù)利益也是重要課題。合作可以有很多方式，我相信每家企業(yè)最終都會(huì)找到最合適的方法。

環(huán)球時(shí)報(bào)：目前中國(guó)企業(yè)對(duì)日投資的情況如何？對(duì)于有意在日本開展業(yè)務(wù)的中國(guó)資本，您有何建議？

堂之上武夫：就投資項(xiàng)目的數(shù)量來看，中國(guó)僅次于美國(guó)，排名第二，且涉及領(lǐng)域廣泛，涵蓋信息和通信技術(shù)類、旅游服務(wù)類、環(huán)保能源類及餐飲類、教育等。比如華為在日本成立研究中心，高薪聘請(qǐng)優(yōu)秀人才進(jìn)行研發(fā)；攜程在日本設(shè)據(jù)點(diǎn)，更好地服務(wù)赴日游客；京東在東京成立公司，開展跨境電商；最近還有好幾家拉面店在日本開張，掀起了一股蘭州拉面的浪潮……

不過，我發(fā)現(xiàn)中國(guó)公司比較喜歡去東京、大阪等大城市投資，我的建議是也可以考慮其他地方。日本各地有很多技術(shù)優(yōu)良的企業(yè)，像靜岡縣、愛知縣、岐阜縣等地都是不錯(cuò)的選擇，有技術(shù)，土地和運(yùn)營(yíng)成本還便宜。我們近期著重向中國(guó)企業(yè)推廣介紹東京等大城市以外的地方，希望借助JETRO的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)，幫中國(guó)投資者在日本實(shí)現(xiàn)最優(yōu)投資。

環(huán)球時(shí)報(bào)：日本對(duì)華投資是否會(huì)出現(xiàn)第五次高潮？未來哪些領(lǐng)域可以合作？

堂之上武夫：會(huì)不會(huì)出現(xiàn)高潮還不好說，但應(yīng)該會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。原先在中國(guó)工作的日企員工比在日本的經(jīng)營(yíng)者更理解中國(guó)國(guó)情和市場(chǎng)，現(xiàn)在這種差距在縮小，后者的意識(shí)逐漸跟上來了。未來以擴(kuò)大中國(guó)內(nèi)需為中心，提高利潤(rùn)，我認(rèn)為這對(duì)于日本企業(yè)來說十分重要。

日企對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新很感興趣，喜歡扎堆去深圳考察。其實(shí)要說孵化器的話，可以多關(guān)注北京和上海，我們希望能引導(dǎo)日本企業(yè)，帶他們?nèi)ケ本┑闹嘘P(guān)村看看。日本企業(yè)比較擅長(zhǎng)節(jié)能、環(huán)保領(lǐng)域，這不僅對(duì)環(huán)境有好處，也有利于企業(yè)削減成本。

我們從6年前開始促成中日企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)合作，日本在該領(lǐng)域領(lǐng)先中國(guó)30年，經(jīng)驗(yàn)豐富。最大的區(qū)別在于理念，日本的理念是協(xié)助高齡者或身體不便的人做力所能及的事情，讓他們盡量自己照顧自己，而中國(guó)主要依靠家庭養(yǎng)老，年輕人什么事情都愿意幫老人做。今后人類的壽命會(huì)越來越長(zhǎng)，全靠家庭養(yǎng)老恐怕行不通。因此要建立專業(yè)的養(yǎng)老看護(hù)體系。現(xiàn)在該領(lǐng)域熱度很高，我們每年大概舉辦十幾場(chǎng)相關(guān)活動(dòng)。

我相信，隨著中日兩國(guó)合作的深入，還會(huì)衍生出其他全新的合作領(lǐng)域，未來可期。▲