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班級管理中的智慧策略

2018-10-22 07:02:36陳美儀
新課程·上旬 2018年3期
關鍵詞:作業(yè)管理學生

陳美儀

摘 要:班級管理中的管理策略多種多樣,每位班主任使用的方法和手段都不盡相同,班級管理根據(jù)對象的不同,就要使用不同的策略,教師在學生面前多使用“退”的方式,使用過后會讓人有意想不到的效果;在學生面前偶爾示“弱”,會讓學生努力向上,在班級中起模范的作用,同時也會影響他的一生。

關鍵詞:班級管理;退;弱;策略

教育是一項循序漸進的工作,而大多數(shù)班主任管理時往往會急于求成,追求立竿見影的效果——其實在班級管理中需要一些“退”的智慧。

一、以“退”激破頑習

六年級剛入學兩周,就有科任老師向我反映班里有不少雷同的作業(yè)。我課下詢問了一些班干部,得知確實有不少同學是抄作業(yè)的,為什么抄作業(yè),是作業(yè)量太多,是分層作業(yè)不合理,還是學生有抄作業(yè)的壞習慣?我認真調(diào)查后發(fā)現(xiàn)有一部分學生還是真有抄作業(yè)的頑習——作業(yè)從不帶回家,早上很早就到學校補作業(yè),趕不及補上的就只能抄了。

思量之后,我采取雙管齊下的方法:一是身為班主任的我就提前半小時到課室,美其名曰維持班級秩序。進教室就要求科代表馬上收作業(yè);二是通過校訊通、微信等形式把作業(yè)內(nèi)容發(fā)給家長,并讓家長每晚檢查完成作業(yè)、在作業(yè)本上簽名。這種方法我努力堅持使用了一個星期后,發(fā)覺效果并不理想。原來抄作業(yè)的學生把作業(yè)帶回家里抄了,而且抄的方式讓我大吃一驚,學生建立一個QQ群,把寫好的作業(yè)樣板拍照上傳上去共享。上傳作業(yè)的學生還有其他同學給的勞務費,我們學校的生源多是來自五湖四海的打工一族,大多忙著三班倒,家長們很快就不能堅持檢查作業(yè)和簽名了。為了應付我的檢查,有的學生甚至嘗試模仿家長筆跡簽名。

難道真的沒有辦法解決學生抄作業(yè)的頑習嗎?我重新尋找辦法,依然早早到課室里坐著,觀察同學們來學校補作業(yè)。第一天我剛到課室時,學生正補著或抄著作業(yè),一看到我便慌忙收筆,我示意他們趕緊寫吧,站在走廊上和已經(jīng)完成作業(yè)的同學閑聊家常,幾天后,我走進課室,看看學生在補什么作業(yè),抄什么作業(yè),一周之后,我忍不住幫助那些補作業(yè)的學生解決一些難題,把下午最后一節(jié)大課間時間留出來讓他們寫作業(yè),如果遇到不懂的就互相請教,到放學的時候就完成了一部分,我也進入了他們組建的QQ群里,叫他們遇到不懂的內(nèi)容就問,互相解說。利用課堂時間表揚那些樂意幫助別人解決問題的同學,樹立起他們的形象。經(jīng)過一段時間后,學生抄作業(yè)的現(xiàn)象有了明顯的轉變。我把自己多放在學生身邊,與他們多溝通,了解所需,幫助學生糾正了抄作業(yè)的頑習。“藏巧于拙”的勁道,恰好適合這群好動叛逆的孩子。

二、以“退”激起信心

又到一年一度的“六一”合唱表演的時候,班里的小盧同學著實令我頭大。小盧一米七的個頭,本來把他排在隊列中間最適合不過了。可是他平時練習不認真,歌詞都記不住,唱得也不好,站中間可能一下子就讓評委給逮住扣分了。

表演前的一個下午進行了彩排,小盧竟然在隊列里逗弄旁邊的同學,或者故意唱跑調(diào),盡管音樂老師給他使了幾回眼色,他還是自顧自地在隊列里搗亂。第一曲唱完,音樂老師氣呼呼地把他攆到了隊列的一個角落,我也批評了他幾句,當其他同學都看著指揮賣力唱著第二曲時,小盧就更過分了,抑著頭看著天空亂唱。音樂老師把他請下了臺,批評他沒有集體觀念,建議我表演時別讓他上臺了。

怎么可以讓他不上臺呢?學校規(guī)定了,集體表演活動中班級無故缺人是要取消參賽資格的。小盧平時嘴巴多,班里沒有幾個交心的朋友,同學們都覺得他沒有什么是非觀,關鍵時刻總不靠譜。等彩排結束后,我把小盧帶到辦公室,推心置腹地聊了幾句,就讓他回教室了,等到正式比賽的那天,小盧竟然唱得很認真賣力。音樂老師很吃驚,追問我怎么做通他的思想工作。

其實我只是“退”了一步,先向小盧同學道歉不應該當著全班同學的面那么嚴厲地批評他,然后問他:“你知道老師為什么把你安排在中間嗎?”他搖搖頭,我讓他對著辦公室的正衣鏡照了照。很誠懇地跟他說:“你個子高,嗓音亮,長得端端正正,夠帥氣,讓你站在中間給我們班撐門面。”他不好意思地笑了,我接著說:“明天比賽老師還是讓你站在中間,你今晚回去可要把歌唱好了,老師知道你能行的,回去吧。”

沒有一無是處的人,何況是可塑性那么強的孩子。老師們可以嘗試“退”一小步諒解學生犯的錯誤,給學生多賦予一些積極上進的角色,注入正能量的清流,而成為孩子們的心靈捕手。

班級管理中還有很多類似這樣以“退”為進的智慧。老師需要懂得如何適時而“退”,如何適法而“退”,如何適事而“退”。僅這一小步智慧的“退”,就可以促進學生一大步的跨進。平時多在學生面前示弱,也是激勵他們積極向上的好辦法。

編輯 張珍珍

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