“敬老換住宿”互惠互助雙得利

浙江杭州一家養(yǎng)老院來(lái)了些年輕面孔。他們每月只需花300元就能租住養(yǎng)老院?jiǎn)伍g，在享受低租金的同時(shí)，這些年輕人需每人每月在院內(nèi)完成20小時(shí)的志愿助老服務(wù)。這種新穎的模式引發(fā)輿論媒體的熱議，多數(shù)媒體給予了肯定的評(píng)價(jià)。

《北京青年報(bào)》認(rèn)為，“敬老換住宿”模式值得推廣。這種管理創(chuàng)意既為老年群體增添了幾分“青春”氣息，讓老年人不再孤獨(dú)，也為年輕人的租房之困找到出路，兩代人的融合勢(shì)必產(chǎn)生“老少搭配，生活有味”的雙贏效果，此舉值得借鑒與推廣。更值得肯定的是，在老年群體中“摻和”一些年輕人，有利于現(xiàn)代新知識(shí)、新技能的傳播與普及，有利于兩個(gè)不同群體的交流融合、各取所需、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同受益。也許有人擔(dān)心，此舉會(huì)不會(huì)因“鳥(niǎo)居雀巢”而擠占本已緊張的老年資源？這個(gè)問(wèn)題不難解決。首先，“養(yǎng)老”的含義并非只有老有所依、老有所居的物質(zhì)層面，更有老有所學(xué)、老有所樂(lè)的精神層面，對(duì)于養(yǎng)老院來(lái)講，即便是以讓渡部分住房的成本換來(lái)老年群體的快樂(lè)，這種“質(zhì)量”提升也是值得的。其次，養(yǎng)老院實(shí)施“老少搭配”的雜居模式未嘗不可。一些生活在小區(qū)里的居家養(yǎng)老者，其實(shí)也是要面對(duì)混齡群居的現(xiàn)狀，既然“敬老換住宿”的志愿服務(wù)確有互助共贏的不錯(cuò)成效，何不干脆在養(yǎng)老院辟出一些面向年輕人的出租用房呢？這或許可以成為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的一種新的建設(shè)模式。

央視《24小時(shí)》節(jié)目采訪(fǎng)了幾位當(dāng)事人。吳凱是一名網(wǎng)絡(luò)工程師，雖然大學(xué)參加過(guò)志愿服務(wù)，但入住養(yǎng)老院后如何完成20個(gè)小時(shí)的志愿任務(wù)，他還比較犯愁。為了了解老年人的需求，他經(jīng)常去參加老年人的活動(dòng)。他從小是一名留守兒童，跟爺爺奶奶長(zhǎng)大，如今自己一個(gè)人在杭州打拼，很少能陪伴老人。通過(guò)志愿者的工作，他覺(jué)得自己在付出時(shí)間的同時(shí)，收獲更多。他說(shuō)工作后陪爺爺奶奶時(shí)間少，現(xiàn)在在養(yǎng)老院工作，就相當(dāng)于陪自己爺爺奶奶一樣，算是彌補(bǔ)了一個(gè)遺憾。志愿者楊云海平時(shí)的工作是教少兒繪畫(huà)，來(lái)到養(yǎng)老院后，他在這里開(kāi)辦了書(shū)法和繪畫(huà)課。他說(shuō)自己平時(shí)的生活比較單調(diào)，在這里和老人們交流，豐富了自己的生活。楊云海也發(fā)現(xiàn)，老人們想學(xué)書(shū)法是一方面，更多的是想在課上和年輕人聊天。老人們想通過(guò)年輕人了解外面的世界。有的老人在家里跟子女交流有隔膜，但在這里和志愿者能敞開(kāi)心扉。跟老人們相處，楊云海和他的伙伴們也改變了晚睡晚起的生活習(xí)慣。工作生活中的一些困惑，比如要不要跳槽換工作等他們也愿意和老人交流。楊云海覺(jué)得不是自己要教他們，更多的是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去和老年人相處。

人民日?qǐng)?bào)海外版提醒，用“智”更要用“心”。養(yǎng)老院用床位做“報(bào)酬”，交換助老服務(wù)，著眼的就是青年人在大城市中的住房痛點(diǎn)，這從志愿者入院審核規(guī)定“在濱江工作滿(mǎn)一年以上、在市區(qū)沒(méi)有住房”中可見(jiàn)一斑。從“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”中釋放出來(lái)，通盤(pán)考量如何促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)持續(xù)性發(fā)展，并從供給側(cè)入手，既提供了更精細(xì)化的養(yǎng)老服務(wù)，也合理滿(mǎn)足了雙方需求。在“助老換住宿”的探索中，如何保障高質(zhì)量的助老服務(wù)是關(guān)鍵。通過(guò)完善制度設(shè)置來(lái)保障志愿服務(wù)的質(zhì)量，讓服務(wù)的優(yōu)劣有度可量。溫暖老年人的晚年生活，用“智”更要用“心”，這或許才是“陪伴是最長(zhǎng)情的告白”里所含的深意。

《快樂(lè)老人報(bào)》評(píng)論認(rèn)為，實(shí)際上，這并不是第一個(gè)探索“敬老換住宿”模式的案例。去年8月，有媒體報(bào)道上海申養(yǎng)“望年薈”也有類(lèi)似做法，然而最近有媒體記者前去探訪(fǎng)，發(fā)現(xiàn)新聞中的“志愿者之家”已空無(wú)一人。對(duì)于這種新模式，杭州濱江區(qū)民政局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這是一種超前的嘗試，既然目前床位有剩余，那么養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有自主決定的權(quán)利。如何去控制數(shù)量，也是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自己去把握的。“現(xiàn)在很難去評(píng)判這種模式，畢竟是剛開(kāi)始，邁出了第一步。”可見(jiàn)，“敬老換住宿”尚在摸著石頭過(guò)河，互惠互助雙得利的長(zhǎng)期效果還需要些時(shí)間來(lái)證明。