對我國企業市場營銷管理理念和品牌管理活動現狀的分析與思考

摘要：企業投入到市場的資源不是沒有限度的，如何充分利用資源讓企業的營銷活動獲得最大的收益是當今社會上每一個企業面臨的巨大問題。市場經濟的不斷發展壯大對企業在管理能力以及品牌策劃能力的要求也在不斷提高。在21世紀市場營銷的特點是利用品牌策略，打造“強勢品牌”，有效的進行市場競爭。這篇文章探討企業市場營銷的管理理念以及企業的品牌管理活動。

關鍵詞：市場營銷；管理理念；品牌管理；思考

引言：對于市場營銷來說，就是在適當的時間地點，以適當的促銷手段向消費者提供適當的產品和舒適的服務。面對日益激烈的市場競爭和國際品牌的大舉侵入，我們不得不思考中國企業應該用什么樣的市場營銷策略獲得競爭優勢。企業的市場營銷水平決定了企業在市場競爭中的能力。對此，企業要提高市場營銷的能力應該從市場營銷的管理理念和品牌管理兩方面入手。

一、市場營銷管理理念基礎

1.“以產品為中心”的產品理念

產品理念盛行于十九世紀末二十世紀初，這種理念存在重視生產忽視營銷的缺陷。這一理念認為，消費者喜歡質量高，功能全和具有某些特色的產品。公司的經理人不去了解市場需求，活在自己的幻想世界，所以公司生產出來的產品無法適應時代的發展。在這一思想的指導下，企業的品牌管理意識還比較模糊。

2.“以廣告為中心”的推銷理念

推銷理念是在資本主義經濟由“賣方市場”向“買方市場”過渡階段產生的。對消費者心理分析得出的結論是消費者通常有一種購買惰性心理，若不進行適當的推銷活動，消費者的購買欲望就不會得到有效的激發。因此企業進行積極的促銷活動，促使消費者購買產品是企業管理的中心任務。其具體表現是：“我賣什么，就想辦法讓人們買什么”。他們致力于產品的推廣和廣告活動，這種思想的引導使很多企業把廣告和品牌畫上了等號。

3.”以消費者為中心”的市場營銷理念

市場營銷理念是我國在市場營銷管理中一種飛躍式的進步。除此之外，在市場營銷管理中，不僅傳統的邏輯思維方式也因此受到改變，而且在經營策略和品牌管理方法上也有很大突破。它要求企業營銷管理把消費者放在第一位，從而實現企業目標。因此，企業在進行生產經營時，一定要去市場上進行調研，根據當今社會需求及企業自身優勢，設計品牌，組織生產經營，最大程度的留住顧客。

4.“以社會長遠利益為中心”的社會營銷理念

社會的長遠利益與合理的市場營銷管理理念密不可分。隨著在市場營銷管理和品牌管理中出現的各類問題，我國需要企業顧及社會長遠利益。在西方市場營銷學界，不少學者提出了一系列新理論觀念，俐如；人類觀念、理智消費觀念以及生態觀念等。它們都認為，不僅要對費者負責，而且要對社會的長遠利益負責。這就要求企業在面對社會發展設計品牌時，要考慮到社會的長遠利益，設計出符合社會利益的品牌。

二、品牌管理活動中存在的問題

1.品牌營銷意識薄弱

因為品牌觀念較晚的傳入中國，所以我國的企業在品牌方面的理論知識基礎很薄弱。真正了解品牌內涵的人材很少，甚至很多企業還存在許多認識上的偏見與誤區，由于長期的對品牌價值缺乏正確的認識，導致大多數企業品牌只有知名度，品牌的文化內涵卻十分缺乏，所以我國企業在面對外國品牌神鬼莫測的品牌管理策略時，我們除了羨慕就是東施效顰。

2.品牌缺乏個性

品牌缺乏個性主要表現在品牌定位與品牌設計兩個方面，品牌定位是利用“品牌差異化戰略”為自己的品牌樹一個正確的，超越競爭對手品牌的形象，其目的是留住消費者。對于品牌設計來說，品牌不僅是一個名稱和標志的設計，成功的品牌設計還需要一系列的豐富的內涵對品牌進行完善與補充。但是在我國，品牌雷同的現象十分嚴重。企業想利用品牌促進產品銷售，調動員工的積極性以及促進企業發展的愿望難以得到實現。

3.忽視品牌管理

現如今，人們的品牌意識較以前有所增強，但是對于品牌管理方面的知識，我們知之甚少，如果說我國的產品管理是一顆大樹，營銷管理是一棵小樹，那么品牌管理就是幼芽。在現在，我國的企業管理大多都還停留在產品年代，而非品牌時代。品牌管理有不同于產品管理的的方式與原則，在我國的品牌管理中，普遍存在產品壽命周期現象，究其原因，主要是很多企業只注重于品牌信息，忽視了品牌管理。

三、加強品牌管理的措施

1.增強品牌意識

隨著海外的知名品牌紛紛涌入中國市場，我國的企業應該意識到國內市場的競爭方式已經開始轉變，從低層次的價格競爭，服務競爭轉變為高層次的品牌競爭。為此，企業應該轉變傳統的市場營銷管理觀念，加強企業在品牌管理方面的力度，將品牌營銷提高到企業經營的戰略地位。

2.準確品牌定位，搞好品牌設計

企業品牌營銷活動的關鍵是品牌定位，品牌定位的目的是創造一個企業鮮明的個性和良好的企業形象，以求給消費者留下深刻的印象，對此就要求企業在進行品牌設計時體現企業的特色，與選定的目標市場的社會文化環境相符合。

3.加強品牌管理

加強品牌管理，這就需要企業制定一個相對穩定持久的品牌戰略規劃，努力打造以品牌為核心建立起營銷管理機制，將品牌的管理經營制度化。定位品牌結構并規劃整個品牌系統，使公司的每一個品牌都有合理的定位。除此之外，要對企業的品牌體檢、品牌資產評估以及品牌整合營銷傳播形成戰略監控。只有真正對于品牌進行戰略管理的企業才獲得長期有效的發展，才能保證企業在激烈的市場競爭中取得更多的利益。

結束語：

對于現在的大多數企業來說，充分了解現階段的市場營銷的管理理理念，尤其是“以社會長遠利益為中心”的管理理念，對企業的發展具有重要意義。對此，企業對市場營銷管理的創新一定要給予高度重視，樹立科學的市場營銷管理創新理念，結合合理的市場營銷管理理念，加強對品牌管理的力度，避免企業品牌的形式化，空殼化，提高企業在市場競爭下的生存能力，完善我國的市場營銷管理理念。

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作者簡介：周楠，出生年月：1983.04，女，籍貫：甘肅蘭州，最高學歷：碩士研究生，職稱：助教，研究方向：管理學，郵編：450000。