機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的維修及其管理探討

賀達(dá)國

[摘 要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)電工程項(xiàng)目不斷增多，為了能夠更好的提高機(jī)電工程項(xiàng)目整體質(zhì)量，必須要保證機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效果。從目前來看我國機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的維修與管理還存在很多方面的問題與不足，導(dǎo)致機(jī)電工程的整體開展效果不達(dá)標(biāo)，為此必須要積極促進(jìn)機(jī)電工程項(xiàng)目的整體維修，加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電工程項(xiàng)目的管理水平提高機(jī)電工程設(shè)備的管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；機(jī)械設(shè)備維修；管理質(zhì)量]

由于機(jī)電設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，所以在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中經(jīng)常會(huì)由于各種各樣的因素導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，很容易導(dǎo)致安全事故隱患給機(jī)電項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)造成較大影響，為此在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的過程中必須要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備故障的全面排查安排專業(yè)的技術(shù)人員，針對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維修與管理，這樣才能夠保障設(shè)備運(yùn)行的效率與安全。

一、機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)管理現(xiàn)狀

（一）施工人員缺乏有效的操作意識(shí)

很容易導(dǎo)致對(duì)機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的使用方式不了解，甚至出現(xiàn)不規(guī)范操作的問題，同時(shí)由于施工人員對(duì)于機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作也不了解，無法有效的針對(duì)機(jī)械工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，所以也會(huì)導(dǎo)致機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備損壞。在管理維修的過程中由于維修人員缺乏專業(yè)的維修知識(shí)，導(dǎo)致維修效果不理想，很多的機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備存在的安全隱患卻無法及時(shí)處理，也會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。

（二）機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備維修缺乏管理制度

由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，很多的管理人員對(duì)成本控制要求管理非常嚴(yán)格，對(duì)于機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修工作不夠重視，另一方面，我國當(dāng)前對(duì)機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理主要采取自行管理的方式，有效針對(duì)設(shè)備的性質(zhì)和狀態(tài)進(jìn)行。

（三）缺乏對(duì)于機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備安全隱患的重視

在通常情況下，很多人員在遇到機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，往往設(shè)備的自我修護(hù)能力來解決故障，最終會(huì)引發(fā)更大的故障事故，而在解決的時(shí)候會(huì)更加的復(fù)雜。

二、機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備維修與管理的策略

（一）積極轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備的管理理念

在設(shè)備管理的過程中，必須要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備的管理意識(shí)，積極的更新管理理念，將過去的簡(jiǎn)單維護(hù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理、高效管理。并且在管理的過程中要積極的采用先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的方法，從而增加設(shè)備的維修與改造的投入，適當(dāng)?shù)囊肟茖W(xué)技術(shù)人才，利用專業(yè)的技術(shù)和專業(yè)的理念針對(duì)機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造，形成良好的化工廠管理體系，并且促進(jìn)設(shè)備更好的為生產(chǎn)服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備的管理水平。

（二）積極消除設(shè)備的安全隱患問題

在設(shè)備管理的過程中，必須要建立行之安全隱患排查制度，重點(diǎn)消除可能威脅到設(shè)備正常運(yùn)行的安全隱患，從而提高設(shè)備管理的整體質(zhì)量。所以在這一基礎(chǔ)上，必須要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備管理安全隱患的排查，更好的發(fā)現(xiàn)可能引起安全事故的隱患，進(jìn)一步將安全隱患消除。通過定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作能夠加快對(duì)于設(shè)備，只有不斷的提高機(jī)械設(shè)備安全與維修的管理質(zhì)量，才能夠進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的整體施工效果，還可以通過引入現(xiàn)代化的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全天候的監(jiān)控，并且及時(shí)的將監(jiān)控結(jié)果反饋給相關(guān)的工作人員，通過這樣的方式也可以快速及時(shí)準(zhǔn)確消除設(shè)備故障。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

對(duì)于大部分的技術(shù)人員來說，必須要積極的吸納新技術(shù)、新方法、新理念，才能夠適應(yīng)未來機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理的需求。所以在這一過程中，工程企業(yè)應(yīng)該組建專業(yè)的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，通過對(duì)這些技術(shù)人才進(jìn)行定期的培養(yǎng)，在適當(dāng)?shù)那闆r下，將技術(shù)人員的獎(jiǎng)金與薪資水平與業(yè)務(wù)水平進(jìn)行掛鉤，從而確立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，更好的提高技術(shù)管理人員工作的積極性。而且，除了需要提高機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理人員的基本素質(zhì)職位，更需要組建專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，從而在企業(yè)的內(nèi)部形成梯級(jí)管理體系，更好的促進(jìn)對(duì)于整體的素質(zhì)和水平，從而加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備的管理效果。

（四）建立健全機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理體系

由于目前機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理過程中涉及到非常多的環(huán)節(jié)，并且各個(gè)環(huán)節(jié)之間并不是相對(duì)獨(dú)立，而是相互影響、相互促進(jìn)的。為此在機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理過程中必須要形成一定的制度體系明確各個(gè)階段的工程管理管理措施。完善的工程管理管理制度能夠切實(shí)的將相關(guān)的工作和質(zhì)量控制落到實(shí)處，并且更好的根據(jù)實(shí)際的工作情況以及相關(guān)的法律法規(guī)來完善管理內(nèi)容。并且能夠形成管理工作范圍以及內(nèi)容都確定，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)與工作能力的培養(yǎng)，讓管理人員針對(duì)工程管理管理制度的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行具體的操作，避免出現(xiàn)問題無人負(fù)責(zé)的情況。通過工程管理管理制度的管理健全，也能夠在管理雙方意見無法達(dá)成一致的時(shí)候能夠進(jìn)行統(tǒng)一的參考，

（五）樹立安全意識(shí)

由于機(jī)電工程設(shè)備與其他的設(shè)備存在較大差別，所以在針對(duì)機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備維修與管理的過程中，有著非常高的要求，為此必須要在施工期間，嚴(yán)格遵守安全第一的施工原則，尤其是要加強(qiáng)對(duì)于管理人員安全管理責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)保證所有的施工都能夠在正常環(huán)境下持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)于施工人員的管理與培訓(xùn)，保證整個(gè)施工工程的安全性與穩(wěn)定性，加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)，提高日常設(shè)備檢修的整體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，避免引發(fā)安全事故。

三、結(jié)論

通過本文對(duì)于現(xiàn)階段機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的維修與管理進(jìn)行深入的分析，能夠進(jìn)一步提高我國機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量，保證我國機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理維修的整體質(zhì)量與水平，加強(qiáng)對(duì)于技術(shù)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)通過這樣的方式可以進(jìn)一步強(qiáng)化我國機(jī)械工程機(jī)械設(shè)備的維修水平，同時(shí)也可以避免安全事故的發(fā)生，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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