建筑工程造價管理存在的問題及其對策解析

白瑞瑄

摘 要：隨著我國現代化建設的不斷發展，建筑工程在我國經濟的發展中占有很重要的地位，所以要對建筑工程的各個環節進行有效把控，才能保證我國現代化建設的推進。其中，工程造價在工程項目中是一個重要的環節。工程造價不僅僅關系到整個建筑工程的進度完成情況，更是一個決定企業效益的關鍵性因素。我國建筑工程造價管理方面依舊存在著許多問題，比如對于前期工程造價的管理不夠嚴謹等等。工程造價管理方面的弊端，會延誤整個建筑工程的施工進度，并且對于施工企業的利潤也會造成不小的損失。本文將著重探討建筑工程造價管理中存在的問題，并進行對策解析。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；問題及對策

1 前言

工程造價是建筑工程中整個資金的管控手段，一個施工企業的效益很大程度取決于工程造價的管理情況。在我國現代化建設的過程中，建筑行業在工程造價的管理方面依舊存在著很多問題，這不僅僅影響了施工企業的效益，更加限制了我國現代化建設的步伐，導致整個建筑行業的混亂甚至發展停滯。所以，施工管理人員要對工程造價的管理有一個足夠的重視。隨著我國信息化技術的不斷發展，也出現了很多有效合理管控工程造價的方式，這也使得在工程造價管理上有了可靠的技術支持，對于促進整個建筑行業的良性發展具有關鍵性作用。所以，工程造價管理人員在積極尋找問題的同時，應當把有效的管理手段引入到工程項目中。

2 工程造價的基本內容

工程造價一般是指在建筑工程籌備階段到驗收階段的全部資金費用，其中最主要的是工程費用，還包括其它的一些費用，工程費用只是工程造價的組成部分。工程造價管理人員在進行造價管理的時候，應當已經具備了多種專業能力，包括對于建筑工程規范的熟知，對于建設管理制度的了解和造價軟件的熟練應用等。工程造價要合理控制，才能保證施工企業的利益，保障整個建筑工程的順利進行。由于工程造價涉及到整個項目從開始到結束的所有費用，所以管理人員在項目的開始階段就要進行積極地準備和設計，并在施工的過程中完成對于工程造價的有效管控。通過了解工程造價的基本內容，可以了解到工程造價對于一個工程項目的重要性。

3 建筑工程造價管理存在的問題

3.1 政府干預多

在我國市場經濟不斷發展的過程中，建筑工程造價管理已經逐漸完成市場化的轉變，但是市場本身存在的弊端又會導致建筑工程造價出現滯后性等缺點，這個時候就需要政府的干預，進行有效地調控來管理建筑工程造價市場，避免出現各種混亂，影響建筑工程的實施。但是政府的過多干預，會擾亂市場經濟本身的規律，對于工程項目各方面的協調關系造成固化的阻礙，工程造價就會出現真實性的缺失。工程造價應當在建筑工程的實施過程中不斷進行完善，如果政府過多的干預，建筑工程造價就不能夠靈活的進行變化，這是建筑工程造價中存在的矛盾問題。

3.2 缺少法律規范

由于工程造價在建筑工程中起著決定性的作用，直接影響到施工企業的經濟效益，并且關系到我國的經濟發展，所以我國也已經制定了相關的法律法規來對工程造價進行管控，這也引起了工程造價管理人員的高度重視。但是，工程項目本身程序繁雜，工程造價中也會隨之出現大量的問題，在不同的情況中工程造價會出現各類問題，這也就導致了在出現問題的時候，不能找到相關的法律依據進行合法的解決，這是法律法規在工程造價管理方面存在的盲區，由于盲區的出現，當工程造價出現問題時，就不能夠及時妥善的處理，影響了建筑工程的順利進行。與此同時，由于缺少嚴格的監督機制，使得工程造價在施工過程中出現違背法律法規的問題。

3.3 管理者水平不高

由于在我國的教育課程中，關于造價管理的本來就少，加上師資力量薄弱，教育資源投入少等原因，使得學生在學習的過程中不能夠完全掌握工程造價管理的知識，再加上由于我國教育體制的不夠完善，許多學校只注重學生工程造價管理的理論知識學習，忽視了實踐能力的培養，使得他們在走向工作崗位的時候，面對現實的工程造價管理問題束手無策，這是造成工程造價管理者水平不高的主要原因。工作造價管理工程師承擔著整個建筑項目資金的使用責任，由于專業素養不夠高，知識技能不夠專業，導致在進行工程造價管理的時候會出現失誤，不能對整個項目進行合理有效地把控，這就使得施工企業在利潤方面受到損失，影響施工進程。工程造價不等于工程定額，在工程項目進行的過程中還可能產生其他的費用，但是很多工程造價管理者在進行工程預算的時候，死板的按照工程定額來開展工作，使得工程造價出現巨大的偏差。所以，工程造價工程師的水平限制了工程造價管理的進步，是影響工程項目的一個關鍵要素。

3.4 忽視控制工程前期造價

在進行工程預算的設計時，工程造價工程師往往只關注工程實施階段的資金使用情況，在工程前期造價的管理上出現缺漏現象，這就直接導致了工程項目的資金使用超出預算，使得施工企業的利益受到損失。

3.5 缺少可靠的技術手段

由于技術水平的限制，我國的建筑工程造價管理存在著很多人為因素的弊端。在進行整個工程項目的造價管理時，工程師要進行全方面的工程信息整合和分析，才能確定合理的工程造價。但是，由于缺乏技術手段，單純的靠人力進行工程造價的確定，會遺漏很多因素的干擾，從而對工程造價不能進行科學的分析。

4 建筑工程造價管理對策解析

4.1 增強管理力度，建立管理體系

在信息化技術不斷發展的當下，企業應當引進科學的技術手段，對工程造價信息進行合理的整合和分析，依靠技術手段減少人為因素造成的決策失誤，一個科學的工程造價管理體系，能夠提高管理的效率和水平，輔助工程造價工程師進行合理的決策；對于工程造價的整個過程的管理，要加強力度，做好每一個環節的處理，把實際施工情況及時的放在工程造價的考慮范圍之內。

4.2 對工程前期造價進行有效控制

在工程開展以前，應當實地考察建筑工地的情況，綜合分析各項因素可能對工程造價產生的影響，積極獲取有關工程項目的各項信息有助于合理的確定工程造價。比如引入BIM系統對工程前期的各項數據進行模型的構建，直觀地分析工程前期造價的各項因素，輔助工程造價的確定。此外，對于合同的制定要謹慎小心，考慮全面，避免由于政策的變化或者不可抗因素給工程造價造成影響。

4.3 工程量清單報價

工程量清單報價的方式具有可視性的優點，按照統一的規范進行工程造價的確定，避免了按照工程定額進行工程造價確定的弊端，這對工程造價在確定過程中可以全面分析各項因素提供了保障。

4.4 提升工程師水平，完善管理理念

對于工程造價出現的問題，工程師應當負首要責任。所以，應當不斷提升工程造價管理工程師的個人專業技能和管理理念，以提高工程造價管理的合理性。可以聘請高校的工程造價管理的教授進行專業技能的培訓，在不斷學習專業知識的過程中，完善工程造價管理理念，這對于工程造價管理的進步至關重要。

5 結語

工程造價是建筑工程項目中的關鍵點，它關系到整個項目的盈利情況，是企業長久發展的基石。但是目前我國建筑工程中存在的工程造價管理問題依舊很多，這就需要企業和政府共同努力，完善管理機制，改進管理理念，利用信息化的技術手段，對工程造價管理進行深入地優化，這是我國現代化建設的保障。

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