軍工企業(yè)專用設(shè)備管理的探討

汪宇

摘要：目前，國務(wù)院、中央軍委頒發(fā)《軍工關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施管理條例》后，國防科工局等部門印發(fā)了《軍工關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施登記管理辦法》和《軍工關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施處置管理辦法》，對有關(guān)規(guī)定進一步細(xì)化、落實，以及加強軍工關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施管理，保障其安全、完整和有效使用性。然而，面對國內(nèi)外產(chǎn)品換代、裝備升級的壓力與挑戰(zhàn)，我國軍工各單位按照“十二五”確定的目標(biāo)和任務(wù)，加大能力建設(shè)投入，一大批具有智能化、高速化、流程化、精密化、柔性化、數(shù)字化、數(shù)控化等現(xiàn)代化要素的廠房設(shè)施、大型非標(biāo)、復(fù)雜系統(tǒng)、數(shù)控裝備、生產(chǎn)線等研制生產(chǎn)能力建成使用，為確保“十二五”目標(biāo)的完成，提供了強大的物質(zhì)支撐和保障，為推動“十三五”發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。面對現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施不斷增加，設(shè)備管理面臨轉(zhuǎn)型的壓力和挑戰(zhàn)。本文結(jié)合我國軍工企業(yè)實際情況，探究如何改進和加強設(shè)備管理的辦法。

關(guān)鍵詞：軍工企業(yè)；專業(yè)設(shè)備；管理

軍工設(shè)備管理是軍工企業(yè)信息設(shè)備正常使用的重要保障，軍工企業(yè)的設(shè)備管理維修不僅關(guān)系到設(shè)備是否能夠正常使用，還關(guān)系到國家軍工生產(chǎn)工作質(zhì)量和有效性。軍工企業(yè)設(shè)備管理的重要性和特殊性，是在國家新保密標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，將設(shè)備維修及設(shè)備配件的使用進行流程化的關(guān)聯(lián)管理，目的在于延長設(shè)備使用生命周期，提升設(shè)備使用效率。

一、軍工企業(yè)專用設(shè)備的特點

軍工產(chǎn)品所需的專用設(shè)備是指為產(chǎn)品特殊的加工工藝而專門設(shè)計制造的設(shè)備，這種非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備在軍工企業(yè)被廣泛使用。凡是用于加工制造或檢測某項產(chǎn)品而設(shè)計制造的設(shè)備，均屬企業(yè)專用設(shè)備。包括：自行設(shè)計、制造的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備；國家定型產(chǎn)品，購置后做不同程度改動的設(shè)備；非國家系列產(chǎn)品，也無任何標(biāo)準(zhǔn)可查的設(shè)備。這些設(shè)備具有涉及面廣，性能高，系統(tǒng)復(fù)雜，特殊要求多，專用性強等特點，而且比同類設(shè)備投資大，單臺生產(chǎn)，周期長，可靠性要求嚴(yán)格，一旦出現(xiàn)故障或運行不正常，無法以其他設(shè)備代替，由于這類設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)加工中的特殊性，企業(yè)稱這類設(shè)備為“獨生子”設(shè)備。

二、專用設(shè)備設(shè)計制造要與產(chǎn)品開發(fā)同步進行

設(shè)備前期管理是后期管理的基礎(chǔ)，而作為前期管理第一步的規(guī)劃決策，是其中最重要的環(huán)節(jié)，這不僅關(guān)系到設(shè)備效能發(fā)揮和直接影響設(shè)備的投資效益，更重要的是涉及軍工產(chǎn)品型研制計劃的完成。所以，當(dāng)產(chǎn)品規(guī)劃展開，就應(yīng)提出專用非標(biāo)設(shè)備的要求。對產(chǎn)品生產(chǎn)線上需要用的專用設(shè)備及非標(biāo)試驗設(shè)備，必須通過技術(shù)經(jīng)濟論證及審核程序，尤其對其可靠性及績效目標(biāo)實現(xiàn)的過程，往往不會一帆風(fēng)順，在此過程中可能會遇到各種問題，有些甚至是沒有先例的。專用設(shè)備制造過程中，要嚴(yán)格地對設(shè)備進行調(diào)試。調(diào)試過程應(yīng)對設(shè)備的技術(shù)性能、可操作性、安全性及穩(wěn)定性進行全面考核。設(shè)備試驗要求控制系統(tǒng)、機械系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)等的技術(shù)性能參數(shù)，均符合設(shè)計任務(wù)書規(guī)定的功能、效率要求。調(diào)試中還要對設(shè)備的幾何精度、工作精度及動態(tài)精度等進行檢 查，對設(shè)備的精度及效能應(yīng)做完整記錄，對在調(diào)試期間排除的故障應(yīng)分類歸納做好記錄。總之，設(shè)備投入使用前的工作做得越充分，產(chǎn)品的研制、加工、實驗過程中的問題就越少，損失也會相應(yīng)減少，從而達到產(chǎn)品研制周期的縮短和經(jīng)濟效益的提高目的。

三、推進軍工設(shè)備管理有效性的路徑及方法

（一）思想引領(lǐng)、科技創(chuàng)新，加快推進技術(shù)進步

先進思想催生先進組織和先進生產(chǎn)力，思想交鋒是任何交鋒中最重要的交鋒。在武器裝備領(lǐng)域競爭中，承制單位首先要具備“尚武精神”，并賦予現(xiàn)代“尚武精神”新的內(nèi)涵和要求，把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、先進軍工能力作為現(xiàn)代“尚武精神”的延續(xù)和發(fā)展。思想上要時刻準(zhǔn)備打贏未來戰(zhàn)爭，清醒認(rèn)識未來戰(zhàn)爭是綜合國力的角逐，更是民族智力的較量，樹立“現(xiàn)場就是戰(zhàn)場，先進科技能力就是制勝能力”的意識，把發(fā)展前端前沿科學(xué)技術(shù)作為科研人員最高使命拼搏進取，以時不我待的精神推進科技進步。組織上要號召激勵科技人員崗位練兵，開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，深入研究掌握國內(nèi)外產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展情況，知己知彼確定科研目標(biāo)，把攻克專業(yè)前沿技術(shù)作為戰(zhàn)績指標(biāo)，統(tǒng)籌整合全員力量推進技術(shù)進步。

（二）聚焦效能、有機協(xié)同，加強設(shè)備終生管理

為達到設(shè)備綜合效率最佳和周期費用率最低的目標(biāo)，從規(guī)劃設(shè)計到使用維修，能力建設(shè)、使用和管理的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)堅持目標(biāo)導(dǎo)向，加強縱向和橫向協(xié)同，確保設(shè)備效能相關(guān)信息和要求能在各個環(huán)節(jié)落實到位。現(xiàn)實中，各個單位設(shè)備管理模式不盡相同，大部分單位設(shè)備全生命周期管理按階段分屬于不同部門，客觀上存在部門與部門之間、崗位與崗位之間有機協(xié)同。在設(shè)備購置階段，使用和保障部門能夠結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備使用情況，對購置設(shè)備提出后期設(shè)備基礎(chǔ)、維修保障等方面的要求。在設(shè)備使用階段，項目管理部門能夠主動開展后評估活動，圍繞設(shè)備使用效率效果，對其可靠性、經(jīng)濟性和實用性提出評估意見，對設(shè)備全生命周期管理提出改進意見，有利于改進和加強設(shè)備全生命周期管理水平。在設(shè)備處置階段，結(jié)合事業(yè)單位調(diào)整改革，吃透政策要求，加強溝通協(xié)調(diào)，針對低效、無效設(shè)備設(shè)施開展全面梳理和分析評估，推動資產(chǎn)減負(fù)和增效工作。

（三）建立專用設(shè)備有效的管理機制

專用設(shè)備的獨特性和不可替代性，要求管理工作更具系統(tǒng)性、前瞻性及有效性。溝通平臺加強了員工與管理者以及員工之間的多層面溝通，通過團隊的力量來認(rèn)識和解決重大問題就成為可能。 另外，在績效管理的過程中，管理者還應(yīng)充分運用自己的經(jīng)驗和技能，通過有效地溝通協(xié)助員工去解決工作中存在的問題。反過來，良好的溝通平臺也有助于員工就發(fā)現(xiàn)的問題或認(rèn)識到的潛在問題與管理者進行主動的溝通，迅速地解決問題或避免問題出現(xiàn)和擴大。對于過程中的績效考核，合格的管理者會通過針對性的績效面談和激勵來幫助員工找出需要提高的地方，提出績效改進計劃，并維持員工持續(xù)的工作熱情，以獲得更優(yōu)秀的績效表現(xiàn)。

四、結(jié)語

總之，要想加強軍工企業(yè)專業(yè)設(shè)備管理質(zhì)量，就要著力加強專用設(shè)備管理人才隊伍建設(shè)。要充分發(fā)揮專家隊伍在軍工關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施處置審批和監(jiān)督檢查等方面的作用，組建一支業(yè)務(wù)過硬、規(guī)模適度、作風(fēng)優(yōu)良的人才隊伍，保障監(jiān)管工作的順利實施，為建設(shè)先進的國防 科技工業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

（作者單位：哈爾濱飛機工業(yè)集團有限責(zé)任公司經(jīng)營管理部）

參考文獻

[1]王超.探究軍工專用設(shè)備維修與管理[J].機械設(shè)備，2017（12）.