煤礦機電安全管理現(xiàn)狀

閆東進

摘 要：為了保障經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，煤炭生產(chǎn)必須緊跟時代發(fā)展的步伐，保障煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量滿足社會需求。而生產(chǎn)任務(wù)的加大必然會造成生產(chǎn)安全隱患的增加，尤其是對煤炭機電安全管理提出了更高的要求。煤礦機電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中扮演著重要的角色，機電設(shè)備的安全管理對于煤炭企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。尤其是在當(dāng)前國家嚴(yán)抓安全生產(chǎn)的時代背景下，做好煤礦機電安全管理工作顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電；安全管理；問題；對策

1 前言

社會各領(lǐng)域快速發(fā)展，對煤礦資源需求越來越多，給煤礦企業(yè)發(fā)展帶來了更多發(fā)展機遇，但同時，對于設(shè)備運行安全、效率等方面也提出了更大的挑戰(zhàn)。機電設(shè)備作為煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)不可缺少的一部分，其運行穩(wěn)定與否直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益，且對工作人員的人身安全也構(gòu)成了一定威脅，尤其是我國一些小煤礦，如何更好地實現(xiàn)對煤礦機電設(shè)備的管理成為煤礦企業(yè)日常管理的重中之重。

2 煤礦機電安全管理中所面臨的問題以及工作的難點

2.1 煤礦機電管理理念的落后

當(dāng)今煤礦企業(yè)發(fā)展的特點是科技含量高、技術(shù)先進，但是其在管理方面仍然有很多地方?jīng)]有做出相應(yīng)的改進。很多煤礦企業(yè)仍然在錯誤地認為生產(chǎn)高于管理，認為機電管理是從屬于生產(chǎn)的，處于可有可無的地位。很多煤礦企業(yè)的管理人員把機電管理看作是生產(chǎn)系統(tǒng)的一個從屬部分，而沒有把其當(dāng)成是具有相對獨立性系統(tǒng)區(qū)別看待。因此，對于機電安全管理的缺乏也就不足為奇。

由于管理人員在思想上并沒有認識到煤礦機電管理的重要性，因此出現(xiàn)了很多矛盾。當(dāng)生產(chǎn)與機電發(fā)生矛盾時，上級的裁決往往是機電必須給生產(chǎn)讓路，甚至不惜讓主要設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、帶隱患運行。對于機電安全管理在人力資源投入、物力消費等方面都不重視。很多煤礦企業(yè)的相應(yīng)工作人員數(shù)量不足，資金與經(jīng)費缺乏，從很多方面嚴(yán)重的影響和制約著機電管理的正常運轉(zhuǎn)，對整個煤礦的生產(chǎn)與發(fā)展也造成很多負面影響。

2.2 煤礦機電管理人員的各方面素質(zhì)都有待于提高

煤礦機電管理人員的素質(zhì)是關(guān)系到煤礦機電管理的重要因素，但是現(xiàn)實的情況是機電管理人員素質(zhì)存在很大缺陷。主要表現(xiàn)在煤礦機電管理人員在對于工作重要性的認識上很不到位，在管理的專業(yè)素質(zhì)上也存在很大欠缺。煤礦的機電管理具有很強的專業(yè)性，涉及到很多個學(xué)科和專業(yè)的相關(guān)知識，這給機電管理人員提出了很多要求。不但要求他們從思想上認識到機電管理的重要性，還要求他們能夠具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時又無詳細的操作說明，甚至有的還有一定的彈性回旋余地，無十分準(zhǔn)確而清楚的界限，這就不可避免地造成管理過程中有時難以把握、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存在偏差的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.3 機電設(shè)備的投入不足，設(shè)備水平比較落后

由于管理、資金等各個方面的因素限制，很多煤礦企業(yè)在機電設(shè)備上的投入不足，很多設(shè)備 已經(jīng)超期服役，其使用性能已經(jīng)大大降低，并且很存在著很嚴(yán)重的安全隱患。這樣的機電設(shè)備必然很難完成其使命，也難以發(fā)揮其功能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益更是無從談起。機電管理的缺陷與不足直接的關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此這種差距便帶來了惡性循環(huán)，嚴(yán)重的制約著煤礦企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，也影響著安全生產(chǎn)甚至?xí)榘踩鹿矢冻龃鷥r。

2.4 煤礦企業(yè)的機電管理缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制

機電系統(tǒng)的運行有其獨特之處，點多、面廣、戰(zhàn)線長。這些特點同時決定著監(jiān)督具有一定的難度，很難做到面面俱到。因此，在實際的工作中對于機電管理的監(jiān)督與檢查通常會采用抽查的方式，這就導(dǎo)致了監(jiān)督缺乏全面性和實際效用，甚至使得很多機電管理失察和失控。機電是一門極具復(fù)雜性和高難度的學(xué)科，在進行現(xiàn)場監(jiān)管的過程中，一般僅僅可以對表面狀態(tài)進行觀察，但是更深層次的、對于煤礦的生產(chǎn)具有更大影響的方面卻無從檢查。

3 加強煤礦機電安全管理的基本對策

3.1 建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

由于很多現(xiàn)實因素的制約，很多煤礦企業(yè)很難及時和快速的建立起有效的監(jiān)督管理體系和機制，但是這對于機電安全管理卻是必不可少的。首先，應(yīng)該建立和健全機電管理的安全責(zé)任制度。有專門的人員進行管理，有專門的人員進行負責(zé)和監(jiān)督。生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等都要落到實處。任何部門和個人都應(yīng)該對自己范圍內(nèi)的安全工作加深認識、提高警惕。建立機電運輸設(shè)備、材料、物資采購的責(zé)任制，保證采購物資的質(zhì)量，建立設(shè)備運行中的檢查規(guī)范，明確交接驗收、巡回檢查、定期檢查、隨時匯報、隨時養(yǎng)護的實時監(jiān)控機制，保證設(shè)備運行管理的責(zé)任明確，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并以此進行崗位責(zé)任考核，確保各項制度落到實處。

3.2 提高安全檢查與監(jiān)督人員的素質(zhì)

機電安全檢查與監(jiān)督人員不但要有相應(yīng)的專業(yè)知識，還要具有高尚的職業(yè)道德。因此，我們應(yīng)該加強對于機電管理安全的檢察人員與監(jiān)督人員的培養(yǎng)工作，重點對其進行培養(yǎng)，從各方面提高起素質(zhì)和能力，使他們不但具有極強的專業(yè)知識還要具有較強的責(zé)任心與使命感。這樣可以更好地在檢查與監(jiān)督的過程中發(fā)現(xiàn)問題，也可以更好地做好公正和公平的執(zhí)行任務(wù)開展工作。

3.3 積極倡導(dǎo)新的工藝和技術(shù)

煤礦機電設(shè)備的管理人員要積極的推廣新設(shè)備的應(yīng)用，要及時的學(xué)習(xí)和引進新工藝。要對所使用設(shè)備的安全性和效率性進行判斷，避免所使用的設(shè)備出現(xiàn)投入太大而收益較小的情況。要盡可能的采用最先進的設(shè)備和最流暢的工藝，同時還要注意作業(yè)點和作業(yè)面之間的數(shù)量，盡最大可能的減少事故源的個數(shù)，從設(shè)備與工藝上實現(xiàn)礦井生產(chǎn)的安全、高產(chǎn)、高效。

4 結(jié)束語

煤礦機電安全管理工作是一項非常復(fù)雜的管理工作，因為它涉及到煤礦生產(chǎn)中的很多方面，與煤礦生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟效益相聯(lián)系。因此，應(yīng)該加強對機電設(shè)備的管理工作，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。

參考文獻：

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[2] 蘆玉林.淺析建筑施工中安全管理的要點[J].今日科苑，2010.