龐培祥
摘 要:隨著我國經濟和社會的不斷發展,各地區的經濟建設也蒸蒸日上,公路建設工程成為了各地區發展中首要建設的過程,公路建設施工的質量關系的人民的切身利益和城市的發展,方便廣大人民群眾的出行有著重要的意義。但是,當前公路施工管理還存在著問題,需要積極采取對策予以應對。基于此,本文在分析了公路施工管理存在的問題的基礎上,提出了相應的管理對策。
關鍵詞:公路施工管理;問題;對策
1 公路施工管理存在的問題
1.1 施工管理理念落后
一些公路施工管理人員沒有將思想和意識統一到市場經濟和市場競爭的層面上,導致公路施工管理工作不能與企業實際和市場經濟相一致,導致公路施工管理人員不能全面發揮管理職能,失去了對公路施工的監督和管理功能。
1.2 施工管理體系不完善
在我國很多公路施工企業為了在工程建設中謀取更多的經濟利益,對施工管理沒有足夠重視,加上我國公路施工管理起步較晚,因此,在公路施工管理管理的體系上還存在著很多不合理的地方。從而造成在公路施工的管理過程中,管理人員管理意識不強,也沒有明確每個人的職責和所管理的目標,導致在施工管理的過程中,出現推卸責任、工作上散漫等情況,嚴重影響到工程施工的進度和質量。
1.3 施工現場管理不到位
施工現場管理作為施工管理中的重要組成部分,其管理不到位就會出現很多問題。在施工過程中,會出現現場偷工減料的情況出現,施工人員不按照施工質量的要求進行施工,甚至有的管理人員中飽私囊;在施工現場管理過程中,資源得不到及時的分配和調整,施工材料的使用不夠合理,從而造成資源的浪費;這些都是施工現場管理不到位所引發的問題。公路工程施工的現場管理是施工單位工程管理水平、施工能力和管理體制的集中體現,其管理的水平的高低會直接影響到工程的最終質量,從而影響到企業的聲譽和經濟效益。
1.4 施工設備管理混亂
很多公路施工企業疏于設備和機械的管理,既沒有機械和設備的養護工作目標和規范,也沒有檢查和管理公路施工設備的體系,容易在機械和設備長期使用或惡劣天氣、季節變換等情況下,出現設備和機械的損傷,影響公路施工的進程和速度。
2 公路施工管理對策
2.1 樹立公路施工科學系統管理的理念
理念和意識指導公路施工的操作和行為,提升公路施工管理工作必須要從樹立科學管理理念、建立系統管理意識方面入手,這是提升公路施工管理質量的先決條件。要強化和提升公路施工管理人員的管理意識,公路施工管理者心中要樹立市場意識和競爭意識,實現公路施工管理工作和行業競爭的契合。同時要組織公路施工管理人員進行現場學習和培訓,加深公路施工管理者對自身工作的理解。
2.2 建立完善的施工管理制度
保障公路工程施工管理質量水平提高,就要在施工管理制度上完善建立。施工單位要結合實際的施工情況,對施工責任制度進行制定,將施工責任落實到每個施工人員,明確施工人員的施工范圍和責任,對存在違規操作的現象要進行及時糾正和懲處。建立獎懲制度,對施工人員的工作積極性進行激勵,促進施工的效率提高。在安全教育制度的制定和落實上也比較重要,要能從多方面加強安全管理水平的提高。
2.3 加強施工現場的管理工作
施工單位必須意識到施工現場管理工作的重要性,不斷提高現場管理人員的意識,加強施工材料的質量管理,對施工材料進行相應的檢測,確保施工材料的質量符合施工的要求。對公路施工階段的工序進行嚴格的檢查與管理,保證各項施工工序的質量合格。要嚴格要求施工人員按照施工的相關要求進行施工,如發現不規范的現象應進行的嚴懲并及時處理,確保公路施工的質量。另外,現場管理人員應積極配合安全管理人員做好施工現場的安全管理工作,確保施工人員的人身安全和工程的質量安全。
2.4 強化和完善施工監督管理
公路的施工管理中,設計的變更需要得到施工監督單位的同意,防止隨意變動所帶來的施工質量和施工進度的影響。因此,在施工單位進行設計變更的過程中,需要受到嚴格施工監管,防止任意違規工作的出現,影響公路項目的開展和投入使用。監督部門還需要對自身的監管體系進行強化,對于自身存在的問題要積極檢討,不斷改正,完善對于施工單位的監管,確保施工階段的各項問題都能夠得到相應的上報和處理。同時,還需要成立相應的施工監理小組,輪班輪次的進行施工監督,確保各個環節和工序的檢驗工作順利開展,并記錄想要的信息,從而提高公路橋梁的施工整體質量。
2.5 加強公路施工設備管理
管理公路施工設備要將重點放在加強養護方面,提升公路施工設備的穩定性,維護公路施工設備的性能良好性,這是順利展開公路施工的先決條件。一方面,公路施工管理單位應著眼設備養護規范和組織建設,明確公路施工設備的養護責任,使公路施工設備養護和維護工作有章可循,做到責任的全面落實。另一方面,要加強公路施工設備的基礎信息庫建設,掌握公路施工設備信息,把握公路施工設備實際運行的現實情況,提升公路施工設備養護的針對性,提升公路施工設備的穩定性。此外,要針對公路施工設備的實際使用,優化設計方案,針對惡劣天氣、氣溫變換等特殊條件,實現公路施工設備的安全存放,達到公路施工設備的良好存儲,提升公路施工設備的性能。
2.6 加強人員配置及管理
在公路工程施工建設當中,人是主體,大多數施工操作與施工管理均需要人力完成。應該配備相應的施工管理人才,這類人才需要具備足夠的專業知識以及經驗,同時,自身道德情操與敬業精神也必不可少。只有完成了施工管理人才配置,才能在施工過程中,實現良好的施工管理,做到人材機組織協調、隊伍紀律嚴明,保證公路工程保質保量按時完成。除了施工管理人員以外,現場施工人員的配置與管理也是施工管理當中重要部分。施工人員的素質直接影響了施工質量,因此,施工企業在現場施工中,應該對施工人員的專業素質進行考核和培訓,并且通過引進先進設備與技術,制定科學合理的施工現場管理制度以及人員配置制度等方式,加強現場人員的配置與管理,提高施工質量。
3 結語
我國的公路施工管理工作具有相當的復雜性和系統性的特點,對于整個項目的質量目標、經濟目標以及進步目標實現都具有重要的影響作用。這需要相應的管理人員認識到該項工作的重要意義,制定切實有效的措施,針對各個方面進行科學的強化與完善,才能夠充分的保障公路施工在施工質量、經濟效益和社會效益等方面的預期。
參考文獻:
[1] 李建勛.公路施工管理存在的問題及其措施[J].黑龍江交通科技,2017(12):210+212.
[2] 劉小鋒,郭芳勤.公路施工管理中存在的問題及對策探究[J].城市建設理論研究(電子版),2017(29):110.
[3] 王建峰.公路工程管理中存在的問題及對策[J].科技經濟導刊,2017(29):198+201.