工程造價的有效控制探究

熊德秋

【摘 要】經濟的發展，城鎮化進程的加快，促進建筑項目的增多。科學合理的工程造價管控能夠使有限的資源投入發揮更大的作用，從而得到更好的經濟效益和長遠利益，能夠推動我國建筑工程行業高效快速的發展。本文就工程造價的有效控制展開探討。

【關鍵詞】工程造價；有效控制；途徑

引言

對于建筑工程來說，工程造價控制能夠有效的保證建筑工程的整體成本，提高工程質量。為了保證建筑工程，取得社會效益和經濟效益，必須要加強對于工程造價的有效管理，本文通過對工程項目的策劃階段、設計階段、施工階段以及竣工階段進行分析，進一步保障了建筑工程造價有效控制的效果，提高了建筑工程造價的科學管理水平。

1工程造價控制的基本原則

建筑工程管理過程中造價控制要認真遵守固有的基本原則，將工程造價控制工作融入到工程的各個階段，可是，當前我國建筑工程中造價控制占據了非常大的比重，為此，在工程施工作業當中廣大施工人員要嚴格遵循提前性原則，不斷強化工程設計階段工程造價的有效控制，從而為工程后期造價工作的順利開展奠定堅實的根基，防止具體工程施工作業中有不合理的情況發生，將有可能發生的損失控制在最小的范圍。在此期間，工程造價控制要認真遵守主動性原則，將工程造價控制映射在工程整個施工過程當中，積極主動地對各施工環節工程造價做好有力掌控，同時通過對具體工程施工的損耗情況對比分析，如果二者存在較為顯著的差異性，則要第一時間找出問題出現的誘發因素，及時采取相應的措施進行補救。

2工程造價有效控制的意義

隨著我國建筑行業的快速增長，導致建筑行業之間的競爭不斷加劇，為了能夠提高建筑質量，保障建筑工程的經濟效益，必須對建筑工程實施工程造價。只有將工程造價貫穿于整個施工周期中才能夠減少資源浪費，避免額外費用發生，提高建筑資源的使用效率，保障建筑工程的質量安全。

3建筑工程造價有效控制的途徑

3.1設計階段

投資項目設計階段的造價控制，對整個過程的造價控制起到一個規劃作用，在對造價控制中，必須放眼于整個施工工程和工程的各個環節，要以合理而科學的設計，來實現工程的整體效益。其一，設計要具備基礎性要求，即為設計項目的范圍要廣泛，要將施工工程的各個方面納入其中，如設備、原料、技術、施工流程、施工格局、布局、資源調配等。在設計過程中，要明確材料、技術、設備、人員定位的準確性和與施工工程的適應性，如設備的型號、承載力、動量等要與施工條件相適應，以避免再次選用而造成的經濟損失；對人力、物力、財力等各個資源進行優化，提升資源的利用率，在實現資源價值的基礎上，促使資源效益發揮，進而實現工程經濟效益；加強環節性、流程性的組合連接，節省環節組合所需的費用，對各個環節的操作進行規劃，保證良好操作情況下的安全效益和經濟效益。其二，實現設計方案價值，通過招標、競標等方式，比對各家施工方案，并以功能、造價綜合性分析，來實現方案的優化選擇，力求以低成本實現工程功能。其三，積極推行限額設計。限額設計以降低設計項目的方式直接降低了設計成本，是實現設計階段造價控制的有效方式。審計部門在按照預算和施工圖標準的情況下，按照分配的投資額進行設計，盡量不要突破限額，同時，要求強化設計人員和造價控制人員間的聯系，以有效促進設計效益的實現。

3.2決策階段

工程建設作業當中，開展行之有效的工程造價控制是非常重要的一部分，需要指出的是，工程造價極易受到投資決策中各方面因素的不同影響，科學合理的項目決策在一定程度上可促使企業領導作出正確的發展決策，進而制定科學合理的投資方案，對企業現有的各方面資源進行充分地有效利用，實現資源的科學合理性配置，唯有如此，才能夠對工程造價進行準確性的計算。通過工程投資方案的科學與合理，可對工程造價實施有效的限額性控制，避免了不必要的浪費。這就需要，在工程造價前期階段做好工程項目的可行性探究，從而對企業固有的經濟資源進行最大限度的有效運用，通過各種有效方式來確保投資決策的科學與合理。除此之外，按照收集到的相關資料，選擇科學有效的方式做好工程項目的投資預算，從而為接下來工程造價決策的制定提供強有力的資料與數據支持。

3.3招標階段

在當前建筑施工過程中，建筑企業為了承攬項目，必須要通過招投標的方式來競取建筑工程承包權。很多企業會通過降低工程報價的方式來投標，而這種低價中標的方式，很容易導致質量問題，為此必須要加強對于招標工作的造價控制。只有針對承包單位進行有效管理，并且加強對于承包單位的資質進行審計，才能更好的擇優選擇。在招標階段，招標文件能夠直接決定建筑工程施工的原則和程序，所以必須加強對于招標階段的造價控制與管理，招標文件屬于文件合同的一種，具有法律效率，施工單位必須要嚴格根據投標報價的依據簽訂合同，在簽訂招標合同時，要保證招標文件的編制嚴密準確，并且盡可能的說明出現爭議的解決對策，避免因為糾紛而耽誤施工時間，同時要加強對于工程招投標的管理，首先要嚴格執行《中華人民共和國招標投標法》以及相關的法律標準，在招標的過程中，必須堅持公平公正，公開擇優的方式，加大對于招投標的監管力度。提高編制質量以及評標人員的綜合素質，避免出現壓標、搶標的問題。加強對于標底的原則，保證招投標雙方互利共贏。

3.4施工階段

從建筑工程的施工現場具體狀況入手，在施工圖中標注好相應的施工進度規劃，對施工圖預算標準要進行嚴格的審核，若察覺出施工成本預算和概算出現不相符的情況，那么就要及時的找出問題，找到問題的具體原因，從而對施工目標作出相應的調整。對施工現場簽證、工程變更等問題進行嚴格的系統性掌控，這主要是由于無論是哪一類工程的施工作業當中，現場簽證問題、工程變更的情況可以說是經常出現的，這些問題的存在不但會使得工程施工成本的增加，同時會對正常的施工進度造成很大的影響，為此，做好施工現場簽證、工程變更問題的嚴格性掌控，把現場簽證問題、工程變更問題發生的可能性降到最低對于施工階段的造價控制而言具有非常重要的意義。

3.5竣工結算階段

在竣工結算階段，必須要建立初審和終審的造價管理機制，這樣才能夠促進審計工作發揮應有的作用，而且還能夠避免各個部門對于費用交叉的重復計算，在決算的過程中，還應該針對編制進行審查，保障竣工結算的造價控制效果。

3.6建立工程監理制度

工程監理制度是建筑項目安全質量管理的不斷優化。監理的作用一般是依照相關管理環節采用科學有效地措施促進工程造價目標、質量安全目標等的完成，更好地為業主創造最大經濟效益。所以，它在整個控制工程造價過程中十分關鍵。

結語

工程造價的管理控制過程中會有許多的施工環節對最終的工程造價加過造成影響，為此，要認真落實工程造價管理控制技術，確保每一項施工技術的科學與合理，有效地把握好工程造價的管理控制重點，認真履行自己的工作職責，做好工程造價管理控制工作，從而為我國建筑業的穩定可持續發展創造良好地基礎性條件。

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（作者單位：重慶馳久卓越工程管理有限公司）