土建工程全面造價管控研究

夏繼存

摘 要：近些年來，隨著我國經濟社會的蓬勃發展，建筑行業的發展也十分迅猛，在市場的新環境下，競爭機制正在日漸完善，使行業的市場化運行初步實現。土建工程企業想要為自己創造更大的市場競爭機會，對企業的資金流向一定要嚴格把控。資金在實際的土建工程施工當中，是保持工程進度的動力和重要的資源，鑒于此，本文就針對土建工程全面造價管控進行分析探究。

關鍵詞：土建工程；造價管理；全面管控

1 引言

土建工程是項目內容眾多，關聯復雜的綜合性工程，在進行全面造價管控的解釋之前，先應該對土建工程的各環節進行劃分。通過工程造價的有效控制，可以實現對土建工程從最初決策設計到最終竣工驗收的良好監督與控制，保證整個建設過程各環節均嚴格按照設計方案來進行，提高各階段工作開展的規范性，減少不必要開支，降低成本的同時，減少對建設效果產生的不良影響。

2 土建工程全面造價管控的概述及優勢

2.1 全面造價管控的概述

土建工程項目據有內容多、復雜性，綜合性的特征，在闡述工程全面造價管控之前，將土建工程中的各個環節進行劃分更利于對其的理解。通常情況下，土建工程可分為四個階段，分別為前期決策階段、設計階段、施工階段和驗收階段，這四個階段是土建工程的全過程，對其進行全面造價管控就是從土建工程的各個環節出發，實現對工程各項活動的造價監督，以此實現對工程各項施工內容的經濟性提升，約束施工的不合理之處，從而確保工程的施工投入在可控范圍內，不會對土建工程的施工利潤造成威脅和侵占。對造價管理來說，土建工程的全過程具有一脈相承性，而造價管理的連續性需要對土建工程的全過程進行造價管理來實現，促使管理工作的效果與效率的提高。但是，土建工程的造價管理現階段大部分在施工和竣工階段比較集中，對工程前期的各個環節比較忽略，導致造價管理控制的效率不高。因此，想要實現工程造價或成本在各個環節的合理控制，就要對土建工程進行全過程的工程造價管理與控制。

2.2 全面造價管控的優勢

對土建工程的全過程進行造價控制，對于整個工程的造價管理工作都具有相當大的優勢。

（1）在土建工程前期階段，通過對整個市場調查與分析，研究出可行性方案，將最具有優勢的工程設計方案在眾多方案中選出。工程前期階段造價的合理有效估算，為后續工程的每一個階段的造價控制起著至關重要的作用。

（2）土建工程設計階段是工程前期階段造價控制的補充，這一階段的有效管理可以對工程的總造價有效的控制，還可以有效的縮短建設工期，將各項管理費用降低投資，對經濟效益的提高非常重要。

（3）土建工程施工階段將前期的工程投資、設計階段的資金的主要運用在施工階段，整個工程中資金的使用在這一階段的比重最大。

（4）土建工程竣工驗收階段是工程造價管理的最后階段，這一階段能夠將工程的整個實際造價和承包方的工程造價管理能力真實的反映出來。工程的總體價格和效益通過這一階段的造價管理而得出，將工程中遇到的問題一一解決，為以后的建筑工程積累了經驗。

3 土建工程造價全過程管理及控制措施

土建工程項目建設需要各個階段的良好運行，無論是設計階段、施工階段，還是竣工階段，都與工程造價密切相關，因此，對于工程造價控制，應當從這幾個階段入手，采取與階段項目相符合的造價控制方法，以滿足工程建設企業對于造價控制的要求。

3.1 土建工程準備階段

工程準備階段是項目能夠正常開展的保障，因此，在這一階段工作人員需要對項目的預算準備工作進行造價控制。由于準備階段主要涉及圖紙、項目規劃和資金籌備工作，所以，造價控制工作需要協調各個方面的工作和人員，取得項目準備階段的實用數據，并對獲得的數據進行分析，保證數據的合理性。同時，在項目招標階段，需要對項目設計方案和預算進行審核，提出高效的管理辦法和設計方案，減少不必要的資源浪費，提高施工的效率和質量。

3.2 土建工程設計階段

合理的設計是后期順利施工的重要保障，基于造價管理要求，在前期做好造價控制，需要從實際需求出發，避免設計與實際存在較大差異，而加大項目實施階段造價控制難度。

（1）確定造價設計重要性。對土建工程造價進行設計前，需要正確認識工藝設計對建筑設計的影響，提高工程結構設計的功能性與實用性，合理選擇施工材料與機械設備，在確定可以滿足施工要求前提下，將各類資源成本控制在合理范圍內。同時還要制定相應規章制度，編制造價控制方案，制定統一目標，并對工程建設不同階段特點進行分析，劃分各階段管理目標，層層遞進、相互協調，確保實際造價在設計計劃內，縮小兩者間的差異。

（2）遵循市場發展規律。造價管理工作的實施，主要目的是提高工程建設綜合效益，想要實現這一目的，就需要對市場發展規律進行總結分析，針對工程建設要求設計一個科學合理的周期，并以招標方式來選擇綜合實力最佳的設計技術團隊，對多種方案經濟測算后科學選擇，減少后期施工變更情況的發生，將各項支出控制在預算范圍內。

（3）落實限額設計策略。就以往經驗來看，工程設計結果會在75%以上影響整個工程造價，再加上土建工程復雜度高、工期長，受外部因素影響大，經常會出現突發情況。為減少因變更造成的造價失控，就需要設計團隊提前與施工團隊和造價團隊保持良好溝通，并對現場進行實地考察，與預算人員進行有效溝通，在限額設計內確定每個工程環節的合理設計。基于價值工程分析原理，來對工程造價進行分解，保證工程造價設計的合理性。

3.3 土建工程施工階段

工程進入到施工階段后，必須要將現場管理落實到位，因為此階段受各方面因素影響更為嚴重。在施工階段加強造價管理，主要就是要求所有施工活動均嚴格按照設計方案來進行，對于需要變更的環節，需要及時向建設單位申請，待批準后還需要與造價管理人員聯系，對相關內容造價進行評估，確定變更可能會產生的造價變動，同時對造價目標方案進行相應調整，爭取將成本控制在預算范圍內。同時，還需要建立完善的材料管理體系，對每個班組所領取的材料數量與種類等信息進行全面登記，減少浪費情況的發生。

3.4 土建工程竣工階段

竣工階段是土建工程施工的最后階段，在這一階段主要涉及對工程的核查和項目的計劃與實際情況的對比總結。在這一階段的造價控制工作主要是對項目計劃中的計劃施工方案以及預算進行再次審查，同時收集施工過程中的資金使用數據，將有價值的數據進行核算，與施工方案進行對比，確定施工項目的成果。同時，造價控制工作的一個重要方面是對資金的使用狀況進行統計和了解，將經費使用的各個項目進行總結和保存，為下一次的項目施工工作提供參考和借鑒。此外，還需要對項目中各種經費的使用情況與市場的價格進行比較，確定使用情況不存在虛假瞞報的情況。

4 結語

在我國工程建設行業競爭激烈的形勢下，工程企業要想保證土建工程建設的順利進行，必須要加強工程全面的造價管理與控制，從決策階段、設計階段、施工階段以及竣工階段對土建工程全過程進行全面的控制與管理，從而有效解決資金問題。因此，在未來的發展過程中，土建工程建設企業應當充分認識到工程全過程造價控制的重要性，并積極的針對土建工程每個階段的不同特點，采取針對性的造價控制措施，最終實現土建工程整體造價控制水平的提升，從而更好的滿足其建設需求。

參考文獻：

[1] 藍菲.淺談建設項目工程造價全過程控制[J].廣東土木與建筑，2011.

[2] 蘭君.新形勢下建筑工程造價的管理與控制[J].現代裝飾（理論），2011.