建筑工程設計與工程造價有效控制分析探討

盧飛河

摘 要：建筑工程設計水平對整個工程項目有著重大的影響，不僅影響著施工的進度和施工質量，同時對工程造價的合理性也起到了重要的作用。因此，在建筑工程設計方面嚴格把控工程造價是十分必要的。通過完善建筑工程設計，減少浪費，提高施工效率，使整個建筑工程有較大的收益。

關鍵詞：建筑工程設計；工程造價；有效控制

1 建筑工程設計環節對工程造價控制的影響

建筑工程造價控制工作是一項系統性的工作，其涉及到了設計環節，現場施工環節與竣工驗收環節等全部環節的具體造價控制工作，缺一不可。當前部分建筑施工企業往往更加重視工程現場施工環節與竣工環節的造價控制，而忽視了工程設計環節的造價控制。部分建筑企業在工程管理過程中發現造價問題，就會將問題歸咎于管理不當，而沒有考慮工程設計環節中的造價評估預測不準確等，也就難以實現工程造價控制水平的提高。還有的建筑企業在工程設計階段，缺乏對工程造價控制的重視，進而導致工程造價編制不合理的問題，對工程造價控制工作造成不利影響。從另一方面來看，設計環節作為建筑工程中的基礎環節，在這一環節，工程施工尚未開始，工程造價控制工作還留有改進的空間，實施工程造價控制的效果更好。一旦在具體施工環節出現造價問題，改進的難度就更大。

2 建筑工程設計中造價控制存在的問題

2.1 投資者干預建筑工程設計

在建筑工程設計過程中，設計人員完成的設計方案，往往在投資方審批時會有不同的分歧意見。投資方都會受到本位主義思想的影響，希望設計方案在投資范圍內做到最優質最合算，往往提出了超出設計方預算范圍內的建議。設計方在概預算范圍內不斷的修改設計方案，以實現投資方的滿意。所以，建筑工程設計在實際施工過程中，弊端逐漸顯現出來。由于設計不合理，或者不全面導致實際施工的費用遠遠超過建筑工程設計時的概預算。更為嚴重的，嚴重影響著整個工程的最終質量，最終給企業帶來嚴重的經濟后果。

2.2 工程設計規范不統一

建筑工程設計都有各自的設計規范，最終的工程設計方案要符合設計規范的要求，整個工程造價也要在設計規范的規定范圍內。但是由于我國相關的體系還不健全，對很多標準化的規范要求不明確，或者不同版本的規范要求也不一致。因此，在實際設計過程中，采用不同的規范標準就會出現不同的結果，難免對這些規范要求不明確的做出偏差較大的預算。同時，由于地域的差異，各地的原材料的價格隨市場變化較大，這都影響著工程造價的準確性。

3 在設計階段提高工程造價控制效果的途徑分析

EPC 模式是設計，施工和采購的縮寫，它主要是指建筑工程的總承包者根據工程合同，對負責的項目進行設計，材料采購，施工步驟操作以及成本預算等環節，而且這種模式的數據分析的正確性很高，與最終工程所需的資源相差很小，它能保證工程的質量，施工工期和施工安全等方面。在傳統的工程管理模式中，存在著施工與設計原理脫離的現象，還存在著工程質量安全和工期不能有效結合的問題，這些問題都對工程的綜合效益造成影響。下面主要就EPC 總承包項目設計階段的工程造價控制進行了分析。

3.1 設計計劃編制

在進行設計的時候需要確保后期的使用。EPC 總承包設計中設計階段的工作很多，進行編制設計進度主要是為了可以合理控制設計階段的持續時間。設計工作是有很多人員共同完成的，故在編制設計計劃的時候需要采用最高效的手段來達到最終的設計目標，這對相關的設計人員來說十分有壓力，他們需要合理調節好相關的時間。除此之外，在進行設計計劃編制的時候需要對這幾個方面特別注意，第一是對于設計計劃的重要性有清楚的認識，在EPC 總承包設計中有些項目是需要多次返工才完成的，這期間會消耗很多的時間和精力； 第二是設計計劃要具有全局性，設計計劃要做到各個環節、階段的工作有一定的連貫性； 第三是設計計劃的范圍要適中，在細節方面需要合理的反映出來，保障后期工作的開展； 第四設計計劃要具有動態性，根據計劃來開展工作中可能會遇到的突發情況，這需要相關的工作人員制定出符合自己的計劃； 第五是設計計劃要考慮風險，如果計劃中忽略了風險，那么項目失敗的可能性會大大提高； 第六是項目計劃的制定也需要具體的設計人員參加，這樣制定出來的計劃可以使相關工作人員嚴格執行； 第七是項目計劃需要具有可操作性，相關人員對于整個任務有充分的了解才可以很好的執行，這樣取得的效果會更好。

3.2 設計人員設計觀念的轉變

在EPC 總承包項目中，設計人員需要轉變自己的觀念來進一步提高項目的質量，需要將技術安全充分考慮進去，對于經濟利益、施工維護等方面也需要有全面的考量。在過去的設計中總是會因為設計規范多而將施工運行規范忽略了，在進行設計的時候方便了自己而使施工維護中出現的困難比較多等現象，這對于整個工程來說都十分不利。在項目組中各個環節都需要進行溝通，在較早階段將設計工藝、施工技術等準備好，這樣可以使整個設計計劃更加具有實用性。在設計的時候也要實施限額，工作人員需要充分運用價值工程原理，從功能和成本兩個方面來提高設計的質量，同時也盡可能的控制工程的造價。

3.3 加強設計的審核

EPC 總承包工程在進行施工之前，相關的部門如： 組織設計單位、施工單位等都需要對設計的文件進行審核，尤其是圖紙技術上的先進性、施工技術的可行性以及工程造價的合理性等都需要進行嚴格的審查，對于設計中存在問題要及時糾正，盡量減少在施工中出現的問題。除此之外，也可以成立EPC項目的技術顧問委員會，將有實踐工作經驗和資質的專業學術人士聚集起來，進一步完善相關的設計，對于設計的質量、項目的造價等方面都進行嚴格的把控，爭取可以獲得最大的經濟效益。

3.4 引入第三方監管機制，加強控制

建筑單位可以在選評設計方案之時，選擇一些從事過相關的具體工作的造價工程師來組建成第三方監管團隊。這些人員需要既懂工程設計的內容，又了解經濟預算相關的概念，這樣參與到設計階段的監管之中，能夠及時發現當前設計中所存在的問題，并且能夠在工程開始之前提供一些修改的意見。

3.5 工程造價和設計方案相結合

為了獲得最佳的方案，需要對設計單位的資質格外重視，選擇經驗豐富、口碑較好的設計單位。設計單位為了保證設計方案應用于建設的可行性和合理性，會推出多套設計方案供建設單位進行選擇，因此需要多套工程造價成本控制方案與之配套。通常，建設單位會組建相應的評審機構對多種方案進行比較和論證，選擇最佳。這需要參加評審的人員擁有較高的建筑工程設計和造價管理水平，同時在評審中能夠將設計、造價和市場實際狀況相結合地進行論證。

4 結束語

隨著建筑行業的快速發展，建筑工程數據逐漸增加。而工程設計作為建筑工程建設施工的前提基礎，其合理性直接影響著建筑工程是否能夠順利進行，也會對建筑工程造價控制產生極大影響。因此，建筑企業應重點控制工程設計環節，確保不會因工程設計的不合理而對工程造價控制工作產生不利影響，確保建筑工程能夠順利實施。

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