解讀市政工程中造價控制與工程質量的關系

李維璐

摘 要：在市政工程管理工作中，工程的造價管理與工程的質量存在相互的必然聯系。因此市政管理部門要正確的處理工程管理與造價管理之間的關系。通過對工程造價的有效管理，從而提高工程的質量。但是在實際的工作當中，只有對市政工程作出全方位的造價管理，從而進一步的加強深入工程造價建設當中。在保障市政工程的基礎上，全面有效的提高相關企業的經濟效益的最大化。

關鍵詞：市政工程；造價控制；工程質量

1 引言

眾所周知，市政工程在實際生活中，不僅能夠促進一個城市的發展，而且在對城市居民的生活質量的提高方面發揮著積極的促進作用。在一定程度上推動著整個城市的現代化進程。因此作為城市市政相關管理部門，要高度重視市政工程中造價管理與工程質量關系。尤其市政工程建設中的成本管理方面內容。因為市政工程的造價管理不但直接影響著市政工程的建設，而且還制約著工程的質量以及施工的進度。因此市政管理部分，要充分的發揮好其管理職能，妥善的處理好有關工程中造價管理與工程質量的關系。保證我國市政建設的順利向前推進，在保障質量的基礎上，全面實現市政工程的利益最大化。

2 市政工程造價管理與工程質量的關系

2.1 市政工程質量對工程造價的影響

在市政工程的建設當中，由于新技術在施工工程中的推廣，導致市政工程質量指標要求更為嚴格。例如在實際的工程中，如果對于當前的工程質量標準保持常態的趨勢，那么市政工程就可以按照原有的質量標準順利竣工。此時的工程質量對工程造價的影響度相對來說比較低。此外在原有的工程進度中，一旦出現新的質量標準，那么必然會導致工程的造價有所變動。增加工程的造價是為了提高市政工程質量的新指標而需要支付的費用。那么就需要工程投入大量的新設備，由于新設備的投入必然增加相關的費用支出。進而增加了市政工程的成本等費用。然而由于新的質量指標的推出，反而會在一定程度上降低工程的造價。新設備的投入將會大大的節約了人工的成本，在某種程度上較少了材料的浪費現象。

2.2 市政工程造價對工程質量的影響

由于相關施工企業為了片面的追求效益。首先在工程的設計階段，由于工程的工期以及設計單位的水平不等眾多因素的出現，導致了市政工程設計方案不夠完善。出現錯漏等工程中常見的現象。其次在工程的投標階段，施工企業以最低的報價進行投標，導致在實際的工程中標價與實際價出現不協調的現象。致使導致工程企業的利益嚴重受損。部分企業為了控制成本，進行不法活動。例如進行工程上的偷工減料等不良行為。最后在施工階段，施工企業為了追求其效益的最大化。導致其對工程質量方面的把控力度不夠，在實際的施工進程中對施工的原材料選擇不夠準確，因而使用一切不達標的材料以及相關的設備。導致整體市政工程在工程質量方面出現嚴重的質量安全問題。

3 如何加強市政工程造價與工程質量之間的關系

3.1 做到施工階段工程質量與造價控制的管理

（1）施工企業要嚴格的按照企業設定的相關管理規定進行施工。要拒絕施工企業關于在工程中增加造價的設計目標。與此同時在充分的保證工程質量的基礎上，不要因為提前完成工期而不按照國家的相關規定進行盲目施工。這樣的做法最終將導致工程質量問題的出現。

（2）要對進場材料進行入場檢查，要送到工程質量監督檢測機構的一定要按要求送檢[1]。對于不要送走進行安檢的材料，施工單位的相關管理人員要嚴格按照驗收標準對其仔細的驗收。要充分保證施工材料的質量過關，并且保證其能夠與投標控制的價格相一致。施工企業要拒絕使用那些驗收不合格的材料，防止其影響工程的質量。

（3）施工企業要制定嚴格的規章管理制度，加大對工程造價的監管控制。要積極采用對比的工作方法，將實際工程需要的資金與計劃中的資金進行綜合對比。從中找到二者之間的差異原因，并且要及時的采取相關的補救措施，有效的提高工程的質量問題。通過對比法不但可以有效提高工程的質量，而且還能夠實現對工程造價的控制。

3.2 基于招標階段管理質量管理與造價的控制管理

招標文件的編制應該在合法以及合規的基礎上科學編制，盡可能準確的表述招標項目的實際情況[1]。至于編制工程而言，是嚴格按照國家的標準進行編制的。對于工程量的計算要嚴格按照相關的制定標準進行。對于那些沒有明確信息的標價施工材料，相關的做工人員要做具體的實際調查，深入了解相關材料的單價并及時的給與定價，保證綜合標價合理有效。

3.3 加強施工合同的有效控制

市政工程建設單位要高度的引起對施工合同的控制，從而有效控制索賠的問題發生幾率，想要合理的安排好工程建設的進度。那么施工企業就要明確施工合同對控制成本的重要性[1]。施工企業要嚴格控制工程的變更程序，從而達到合理有效的控制好施工合同的目的。此外施工單位的相關人員要做好對施工現場的變更工作。要積極的做好給造價成本帶來影響的不利因素。施工企業還要不斷的加強完善施工現場的變更管理體系，對于出現突發變更的情況要嚴格的按照相關規定進行處理。確保工程變更的有效控制度，進而加強對工程造價的管理工作。

4 結語

綜上所述，伴隨著近年來我國市政建設的不斷增加，在一定的程度上為施工企業即帶來了發展機遇又帶來挑戰。當前由于我國工程造價管理方式還不夠成熟，導致部分施工企業在實際的工程建設中出現問題。部分原因在于工程造價缺少成本控制。因此施工企業要對工程造價工作者進行培訓，提高相關從業人員的專業技能，強化從業人員的專業管理意識，不斷的提升工程造價工作人員的工作水平以及能力。再者，施工單位要積極的構建工程造價相關管理制度，并且讓從事該工作的人員嚴格依照公司的規章制度進行開展工作。全面提升工程造價預算的科學性以及合理性。

參考文獻：

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