淺析國內(nèi)紀(jì)錄片的國際化制片策略

王曉潔

摘要：紀(jì)錄片是國家對外傳播與跨文化交流的重要載體。在傳媒產(chǎn)業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型的大趨勢下，扎根于中國本土題材的紀(jì)錄片也將目光投向國際市場、積極參與國際競爭是為良策。本文通過分析紀(jì)錄片《歸途列車》的國際化制片流程，探尋其成功背后的獨到的制片策略，以此為國內(nèi)其他同類紀(jì)錄片提供些許參考。

關(guān)鍵詞：中國紀(jì)錄片；《歸途列車》；國際化制片；策略

紀(jì)錄片制片，作為國外紀(jì)錄片制作工業(yè)里的關(guān)鍵一環(huán)，在國內(nèi)卻往往因為功能模糊、定位混亂等原因而遭到制作方的忽視。

今天的紀(jì)錄片更像一種文化商品，在制片中只顧宣教色彩是不夠的。制片人和導(dǎo)演在承擔(dān)社會責(zé)任的同時，需要積極推進(jìn)商業(yè)化運作，開墾并拓寬國內(nèi)外的紀(jì)錄片市場。而在以上方面，《歸途列車》制片團(tuán)隊成功的國際化運作能為我國紀(jì)錄片參與國際競爭提供指導(dǎo)。

一、紀(jì)錄片《歸途列車》

《歸途列車》是一部具有濃厚中國色彩的本土紀(jì)錄片，它以農(nóng)民工家庭為主題，記錄了一對普通四川農(nóng)民工——張昌華夫婦三年春運回家探親的經(jīng)歷。

這部片子的拍攝與制作歷時三年，關(guān)注的卻始終是大社會中小人物的命運，呈現(xiàn)出這個離鄉(xiāng)務(wù)工家庭中的親情、奮起與生計間的矛盾。

二、《歸途列車》的國際化制片策略分析

《歸途列車》這部紀(jì)錄電影由中國人擔(dān)任主創(chuàng)，無論是申請國際基金、進(jìn)行預(yù)售，還是制作周期的安排、國內(nèi)外院線的發(fā)行都進(jìn)行了周密的策劃。

（一）融資方式：充分利用國外基金和海外預(yù)售

1.用國外基金打開關(guān)注度

目前，我們國內(nèi)在支持影視藝術(shù)創(chuàng)作方面設(shè)立的公共基金仍舊較少，對獨立制片人來說，如何才能調(diào)取到充分的資金是他們在創(chuàng)作前期首先要考慮的問題。

以《歸途列車》申請的第一個基金為例，主創(chuàng)團(tuán)隊克服了語言上的障礙，嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)提交了申請方案，[1]這種積極申請國際基金支持的方式，一方面緩解了團(tuán)隊的創(chuàng)作壓力，保證拍攝的順利進(jìn)行；另一方面則通過申請基金來吸引國際紀(jì)錄片市場的注意，間接向該電影節(jié)推介了自己的影片。

2.用海外預(yù)售拓寬融資渠道

除了申請基金之外，預(yù)售是獲得前期拍攝資金的另一個重要渠道。預(yù)售除了需要考慮片子的藝術(shù)性之外，更需要關(guān)注的是商業(yè)操作層面的問題。

對于經(jīng)費緊張的獨立制片而言，把部分播映權(quán)等利益先期出售給這些國外影視機構(gòu)的投資者讓《歸途列車》獲得了很好的融資機會。

從中我們不難看出，國際商業(yè)紀(jì)錄片在制片流程中具有藝術(shù)和商業(yè)的雙重標(biāo)準(zhǔn)，只有兼顧了這兩方面的標(biāo)準(zhǔn)，才有可能獲得比較成功的預(yù)售，從而獲得相對充分的資金。

（二）資源聚合：進(jìn)行多方本土化合作

《歸途列車》制片人趙琦曾總結(jié)，國際合作制片最大的好處在于“多方本土化”優(yōu)勢的集結(jié)[2]。確實，一部商業(yè)紀(jì)錄片從創(chuàng)作意圖，到資金申請到后期發(fā)行，需要有各方專業(yè)人士來參與進(jìn)不同的環(huán)節(jié)。而越是國際化的團(tuán)隊越能夠最大程度地調(diào)用所在地的本土人力，打破一些區(qū)域性的壁壘。[3]

當(dāng)然，這并不是簡單把某一個環(huán)節(jié)交給一方制作，而是根據(jù)其創(chuàng)作、融資、銷售等過程中的不同細(xì)分環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)最專業(yè)人士來進(jìn)行合作。

（三）落地營銷：打出傳播的組合拳

《歸途列車》在經(jīng)過前期的基金申請和預(yù)售后，已然在國際市場上引起關(guān)注，而更大的影響力也歸功于上映后的營銷手段。本片前期以電影節(jié)作為發(fā)行的突破口，利用知名國際獎項的影響力來借勢推進(jìn)商業(yè)院線的發(fā)行，再充分利用電視、新媒體等渠道進(jìn)行口碑銷售。

1.以知名國際電影節(jié)作突破口

《歸途列車》主創(chuàng)團(tuán)隊選擇了阿姆斯特丹國際紀(jì)錄片電影節(jié)作為試水，并帶來了華人紀(jì)錄片導(dǎo)演的歷史性突破，一舉斬獲了全球紀(jì)錄片的最高獎項“伊文思獎”，這給本片帶來了強有力的宣傳效果。

可見，選擇一個合適的電影節(jié)進(jìn)行首發(fā)對下一步宣傳和銷售而言是至關(guān)重要的。通過找到一個權(quán)威可靠的電影節(jié)作為首映，這以此來一舉提高自己的知名度，最后的結(jié)果還是形成雙方的互利共贏。

2.向商業(yè)院線進(jìn)一步輻射影響力

《歸途列車》率先登陸加拿大的院線，隨后也在美國、新西蘭等地的商業(yè)院線登陸。雖然紀(jì)錄片票房難以和商業(yè)影片媲美，但較之國內(nèi)當(dāng)下眾多及票房低迷的紀(jì)錄片而言，該成績足以證明實力。[4]

有這樣不俗的國際影響力在前，國內(nèi)的媒體和官方政府機構(gòu)也迅速反應(yīng)過來投入關(guān)注。而通過一些影評的口碑發(fā)酵，此片輾轉(zhuǎn)以中國電影的身份補報相關(guān)材料，使之合法化，最后得到了電影公映許可證，進(jìn)入國內(nèi)的商業(yè)院線。

3.以口碑推廣俘獲受眾

《歸途列車》的創(chuàng)作團(tuán)隊借助互聯(lián)網(wǎng)社群精準(zhǔn)的擴(kuò)散力，在紀(jì)錄片全國性下沉投放過程中策劃了“一城一映”的活動，調(diào)動各的藝術(shù)沙龍和相關(guān)細(xì)分社群的影響力來進(jìn)行精準(zhǔn)宣傳，又通過豆瓣和微博點評的形式來擴(kuò)散口碑。這種精準(zhǔn)推送的方式獲得了很好的結(jié)果，口耳相傳地在實際上帶動了一波新關(guān)注。

三、結(jié)語

綜上所述，紀(jì)錄片《歸途列車》的國際化制片策略涉及多個方面，從申請國際基金的扶持，尋找對口的預(yù)售機構(gòu)，選擇最佳的電影節(jié)首發(fā)，到國內(nèi)外院線的營銷和發(fā)行。其間需要各方面的默契配合，而這所有環(huán)節(jié)都離不開制片團(tuán)隊的溝通與策劃。

近年來，我國紀(jì)錄片日益成熟，也偶有優(yōu)秀作品成功打入國際市場，《歸途列車》的成功制片經(jīng)驗為國內(nèi)那些還在黑夜中摸索的紀(jì)錄片提供了很好的參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]張曉.紀(jì)錄片《歸途列車》國際化運作分析及啟示[J].新聞知識，2013（03）：84-86.

[2]趙琦.從《歸途列車》看紀(jì)錄片的國際商業(yè)操作[J].中國電視（紀(jì)錄），2011（09）：45-49.

[3]高山.本土化題材的國際化操作——紀(jì)錄電影《歸途列車》全案分析[J].中國電視（紀(jì)錄），2013（06）：64-77.

[4]趙琦.對紀(jì)錄片國際化操作的思考 [J].電視研究，2012（11）：62.