如何加強建筑工程造價管理提高工程經濟效益

王燕妮

摘 要：建筑工程造價管理在整個建筑工程管理中占有非常重要的地位，造價管理為整個工程的領頭羊，從建筑工程決策開始到工程竣工，造價管理人員都要把握好各個環節并進行控制，嚴格按照造價管理規范，做好每個環節的細節，提升整個建筑工程建設的經濟效益。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；經濟效益

1 引言

加強建設工程造價管理，提高工程經濟效益，是我國建設工程的重要任務。但工程造價大額性、個別性、動態性、層次性、兼容性的特征，決定了工程造價工作的單件性；多次性；組合性；多樣性；復雜性，因此對建設工程的全面造價管理就必須對工程項目進行全壽命周期管理、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理。

2 建筑工程造價管理的重要性及意義

建筑施工單位主要是以基本建設項目計劃為主題，是監督建筑工程與組織建筑工程建設的相關方，因此建筑施工單位對建筑項目的建設起主導作用。在這樣激烈的國際環境下，建筑施工單位更要重視建筑總價管理學科科學體系性的建立。各個施工單位更要加強建筑造價管理內容與方法，更要能夠把造價管理科學體系正確的運用到建筑工程設計、成本預算等建筑工程施工的全過程中去，而且要從多方面入手，積極做好建筑工程造價管理工作，從而使建筑造價管理更具有科學性。只有這樣，才能真正提升整個建筑工程的經濟效益，因此才能在現代激烈的建筑行業競爭中脫穎而出獲得優勢，獲得更廣闊的發展空間與發展前景。

3 建筑造價管理問題分析

3.1 合同不夠完善

在建筑工程的建設發展過程中，合同條款可以約束建筑施工單位和建設投資方即業主方的行為。一份嚴謹科學的合同的簽訂可以使得在合同執行過程中，無論哪一方出現違約的現象都有合同條款及法律法規為依據對其進行約束，不避免出現推卸義務及責任的現象。但就現階段建筑工程的合同簽訂執行現狀來看，依舊存在諸多問題待解決：比如合同簽訂中施工范圍內容的劃分問題、工期約定、質量標準、違約金、保證金等合同文字表述不完整，不嚴謹，從而導致在合同執行過程中由于責任不明確，雙方就會發生爭議，嚴重時會影響整個建筑工程的質量及進度。

3.2 在造價管理上人為所帶來的失誤

在建筑工程中，有很多工程造價管理人員因為其自身的能力和綜合素質難以滿足于當前建筑行業發展的需求，在造價管理技術應用以及相應的處理方式上，都存在著較大的缺陷，如此也就容易帶來一些缺陷偏差，并且在當前也極為常見，很多造價管理人員不注重與時俱進的提升自身的素質和能力，進而也就容易在實際管理落實中產生各類問題，需要引起足夠關注。

3.3 沒有按照施工要求來進行

在建筑工程的施工過程中，一旦不能嚴格的按規范及相關法規開展施工，且沒有及時、詳細的分析成本及控制，將直接影響成本管理的順利進行及企業經濟效益。例如在建筑工程的材料方面，不能合理申請施工材料、調配施工人員的情況下，則可直接造成成本增加，從而降低工程利潤。

4 加強建筑造價管理的措施

4.1 加強對設計的管理

加強對建設工程造價管理的措施，一定要從設計抓起，要樹立“以設計為龍頭”的造價控制理念。在項目的設計階段就嚴把設計質量關，從設計方案論證到單體設計的細節都必須充分的嚴格審查，配合設計概算對項目進行多方案對比，多角度對比，進行技術經濟分析，或者進行限額設計。并對設計方案的合理性、可行性進行審核，以免施工中才發現存在重大的設計失誤而不得不變更設計方案或進行設計補充進而增加工程費用；在招投標階段及工程開工前首先要做好工程預算，其次完成項目成本核算。掌握施工成本以求提升整個建筑工程建設的經濟效益。整個造價管理費用其實是非常低的，如果與整個建設工程相比的話，這一部分費用是可以忽略不計的。即使費用相當低，但是對以后的整個工程來說是非常重要的。

4.2 建筑工程造價的設計階段的管理與控制

設計階段在規劃工程項目的同時，還能夠填補工程細節，是建筑工程造價管理和成本控制的關鍵環節，這一階段的工作能夠有效的協調施工技術和經濟的問題。建設工程的設計要經歷方案提出、初步設計以及最終定稿這三個階段。在設計階段，投資方、設計方以及造價師要進行有效的溝通，在明確工程功能要求及重要性的基礎上，說明其中的特殊性。標準化設計時可以通過限額設計進行造價管理，設計方案的最終選擇要能夠在經濟效益和功能發揮上獲得最好的平衡性。設計概算、施工圖紙設計和審查時都要在造價上進行有效的控制，從而降低成本。

4.3 對于建筑工程施工階段的造價控制

（1）施工過程中，要在施工各個階段中，造價管理部門要對工程造價進行全面監督和造價控制的落實，運輸、存儲和使用材料都要有嚴格的管理，施工現場的人員及設備分配能夠有序進行，減少材料損失及資源浪費。造價管理部門要強化對施工現場的管理，避免施工過程中的資源浪費甚至超出工程預算。建立完善的成本監管機制，對于人工費用的控制和支付要分類明確。對于施工任務的下達要根據施工目標實行勞動定額機制，人工費用的控制要根據區域實際情況和物價情況進行合理的制定，以控制造價成本。（2）竣工驗收階段是造價管理和成本控制的最后環節，竣工結算書是工程造價的現實依據。但在實際中，竣工結算書往往與實際的工程結算數據之間存在著10%——20%的價款差距，因此在工程結算時，相關人員要依據工程合同、竣工結算書、預算、費用定額以及法律法規等進行審核，并且請實力和信譽較好的中介機構對竣工決算書進行嚴格審核，確認工程量，落實各種費用的使用情況，確保結算結果能夠真實地反映工程造價和成本。

4.4 有效落實全過程造價管理模式

為了提升建筑工程造價管理效果，還需要從全過程造價管理模式的推廣應用入手進行培訓和指導，這種全過程造價管理模式主要就是要求針對建筑工程項目實施的各個環節進行全面剖析，進而也就能夠較好提升其整體的管控效果，明確各個實施階段的造價控制要點內容，對于各個階段中存在的不同影響因素和常見問題進行重點把關，如此也就能夠避免造價管理偏差的出現，有效提升其整體投資控制水平，確保建筑企業的經濟效益。

4.5 企業工程經濟管理創新

工程經濟管理創新對嚴格監督建筑質量、認真掌控工程造價起著重大的規劃作用。兼顧造價成本和使用成本，重視在全過程成本里面的使用成本的比重。建筑的成本有正常使用期限之內的消耗和維護運營應付出的成本以及該建筑一次性建造的所有成本。對此，我國已經出臺了一系列的相關文件并加強了管理，但是在具體的管理過程中還存在諸多漏洞函待解決從項目的整個壽命周期來看，工程項目的建設成本和使用及維護成本存在此消彼長的關系。我們要將科技創新作為前提將造價管理進行更新，優化建立全新的管理意識健立新一代的工程造價管理體系，遵照建筑節能的規范和要求來提高管理水平。建立有關于節能建筑在工程造價方面的信息體系用市場經濟加強這一行業的競爭力，從而得到良好發展并以此提高自身競爭力。

5 結語

建筑造價管理真正會影響到企業發展的方方面面，工程質量的高低好壞。因此企業只有做好建筑造價管理工作，解決現有的一系列問題，才能在市場競爭中贏得一席之地，擴大所占的市場份額。總體來看，建筑造價管理會有效地影響企業的經營、工程的建設，做好這一工程對經濟發展、社會穩定都有著不可忽視的作用。

參考文獻：

[1] 劉曼.加強建筑造價管理提高工程經濟效益的分析[J].工程技術：引文版，2016（10）：21.

[2] 曹秋芳.探討如何加強建筑造價管理提高工程經濟效益[J].工程技術：引文版，2016（10）：86.