淺析信息化背景下的建筑工程管理

曹瑞寶

摘 要：信息技術在各行各業得到了廣泛的應用，建筑行業實現工程管理的信息化也勢在必行。相對于建筑工程而言，工程管理的信息化應用不僅僅需要對相關技術進行革新，更多的是需要實現管理層次上的突破。通過對工程信息管理模式的創新，樹立先進的工程信息管理理念，合理有效地運用工程信息管理平臺，必然能在很大程度上促進工程管理信息化應用模式的良好發展。本文分析了信息化背景下的建筑工程管理措施。

關鍵詞：建筑工程；管理信息化；建設

1 前言

建筑工程管理的信息化是現代社會與科技發展的必然趨勢，也是工程管理企業進一步發展的必然要求。將信息化管理貫穿于工程管理的整個過程與所有環節中，能夠有效地提升工程項目的溝通與協調目標，降低工程建設中的重復投資行為與協作成本，實現資源的充分共享。實現工程管理的信息化是一項復雜且長期的工作，需要政府部門、工程單位、以及社會各界的共同努力。

2 建筑工程信息化管理的意義

2.1 有助于推進工程成本的管理

工程管理信息化能夠通過對工程項目實施過程中人員、資金以及物流等信息的內外交換，提煉出有效的成本預算、合同、采購、招投標等信息，從而幫助企業能夠精確地把握工程項目實施過程中的每個環節，并在保證工程質量的前提下，實現對工程成本的有效降低，提升工程項目競爭力，最終使企業獲得經濟效益的最大化。

2.2 有助于工程管理體系的完善

工程管理的信息化應用，能夠將管理部門與管理者的不同管理理念、管理方法有效融合到統一的平臺中，并通過對信息的整合與梳理，從而形成更具針對性、科學性、規范性的管理體系，實現企業對工程項目管理能力的顯著提升。

2.3 有助于工程項目目標的細化

工程管理信息化能夠幫助管理人員實現對信息資源的充分利用，并有效整合技術、管理、經濟、法規、組織等各方面、全方位的有利信息，并根據工程的總體目標與總體規劃，通過信息平臺篩選出最適合的實施方案，從而實現對項目過程中每個環節與每個細化目標的科學把控與優化配置。

3 信息化技術在建筑施工管理過程中的應用

3.1 信息化技術在建筑施工質量管理中的應用

建筑工程質量的優劣影響著城市的繁榮與發展，關系著每一個城市居民的實際利益。隨著城市現代化進程的不斷推進，信息管理背后隱藏的弊端也日益凸顯，影響了人們的正常生活。例如，建筑工程各部門之間信息傳遞不及時、協調能力低下、工期延誤等問題突出。為了優化建筑工程的質量管理，可以通過有效應用先進的計算機管理規章技術，例如質量信息管理系統等來實現。與此同時，現代信息技術還能夠實現對施工工程各施工階段的實時監控，并通過工程曲線圖、質量報表等信息來優化施工進度管理，并能夠通過工程實測數據與計算機數據的對比來減少誤差的出現，并有效降低施工中潛在的各類風險。綜上所述，建筑工程項目的管理要求管理人員具備良好的全局意識，從工程的全方位管理出發，使工程管理更加科學化、人性化、合理化，切實保證建筑工程的順利開展。而要實現這一點，就必須以現代化信息技術為輔助，為工程管理人員提供精準的數據支持，實現各類信息的互通互享。

3.2 信息化技術在建筑施工安全管理中的應用

通過使用信息化技術，可以模擬安全控制，識別施工過程中的安全風險。通過模擬施工工序，可以真實的反映出施工的進程，對施工方案進行檢查，有效的識別可能會出現的危險問題，并采取具有針對性的措施進行預防處理。同時，還可以對建筑工程施工過程中的安全問題進行動態的檢查，在3D空間中，可以對各個施工人員進行定位，并對其施工實際的情況進行實時監控，實現項目管理可視化操作，消除施工的安全隱患。此外也可實現對于施工成果以及施工內容的預測。

3.3 信息化技術在建筑施工進度管理中的應用

在建筑工程施工過程中，工程設計人員所指定的施工進度方案可能與實際施工進度有一定的差異，隨著各項施工工序的進行，這種施工進度差異會逐漸增大，對此，可以采用信息化技術建立建筑工程3D模型，將建筑工程圖紙和招標文件中的各類參數體現在3D模型中，并且將3D模型與CAD圖紙相聯系，以期有效控制建筑工程施工進度。另外，通過應用3D模型，還可以準確定義建筑工程施工作業面，并能夠準確把握每日施工人員作業面，合理分配施工任務，保證工期。

3.4 信息化技術在建筑施工成本管理中的應用

在建筑工程施工成本管理中應用信息化技術，可以對施工成本進行科學合理的預測、分析、核算和考核。另外，在施工區域，還可以采用信息化技術建立施工成本管理數據庫，提取工程建設所需人工、材料和設備的成本清單。除此以外，在建筑工程施工過程中，通過應用3D模型，土建工長、機電工長可以根據單元工程提取施工材料清單，然后合理編制施工材料采購計劃，并且建立健全工程建設所需物資二維碼數據庫，提升施工材料管理水平。

4 建筑工程管理信息化的發展策略

4.1 循建筑行業特征，構建標準的信息化管理系統

建筑工程行業由于行業的特殊性，管理工作復雜和量大，包括管理模式、管理組織編制、管理職責的劃分、管理制度等，具體到建筑設計、合同簽訂、工程管理、材料管理、財務管理和過程核算等領域。建筑行業應結合建筑的特殊性，構建標準的信息化管理系統平臺，將建筑工程項目的各部門各環節有機的串聯起來，完善工程信息的收集、處理和共享標準化，建設具有行業特色的信息化管理文化。同時，施工企業管理者還應以清晰的改革管理思路認清行業任務的核心發展目標，既不能過分依賴傳統機械式管理方式，開展滯后性管理，忽視信息化建設的優勢，同時也不能完全拋棄密集型生產企業、工業式施工的傳統文化管理思想，而應從適度強化做起，促進循序漸進的信息化建設與傳統人性化管理的充分融合。

4.2 政策扶持，推動建筑行業信息管理軟件研發

相關政府部門因出臺政策，政府、市場和建筑企業共同推動建筑行業信息化管理系統軟件和平臺的建設工作，如：很多建筑工程項目在開發、設計和實際施工中容易受到水文地質、交通、經濟、天氣變化等因素影響工程施工質量和時間，這些影響因素也會在一點程度上間接影響工程預算、施工進度、建筑質量、施工成本，發達國家的信息化系統多考慮到影響因素對建筑工程的的變量參數，為此政府和建筑行業共同推動研發具有我國建筑行業發展特殊需求的建筑工程信息化管理軟件成為當務之急。在建筑工程信息化管理系統中，科學設置參數，同時收取使用者對具體的項目要求變量參數進行相應調整；還應重視信息化系統的可實用性和操作性，方便用戶使用為前提，便于信息化管理系統在市場的適用性；研發信息化管理系統中，對于工程項目的成本管理和信息處理進度應重點關注。通過系統能夠識別和比較工程項目的資金投入與產出、工程計劃與施工進度、成本預算與成本消耗，如發現不合理提出改革措施。

5 結語

信息技術在各行各業得到了廣泛的應用，建筑行業實現工程管理的信息化也勢在必行。相對于建筑工程而言，工程管理的信息化應用不僅僅需要對相關技術進行革新，更多的是需要實現管理層次上的突破。通過對工程信息管理模式的創新，樹立先進的工程信息管理理念，合理有效地運用工程信息管理平臺，必然能在很大程度上促進工程管理信息化應用模式的良好發展。

參考文獻：

[1] 陳浩，孫業清，秦克勝.淺析信息化在建筑施工管理過程中的應用[J].科技與企業，2014.

[2] 劉建凱，王永波.信息化技術在建筑工程施工管理中的應用試分析[J].城市建筑，2013.