安雨婷 柏潔
摘 要:建筑施工階段是構(gòu)建建筑實(shí)體的關(guān)鍵環(huán)節(jié),施工質(zhì)量管理是整體質(zhì)量管理工作的核心,是建筑工程的質(zhì)量保障。建筑工程質(zhì)量管理工作受多方面的因素影響,只要一方面管理不到位都會(huì)降低工程質(zhì)量,所以,施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)艱巨、內(nèi)容繁重、難度較大的工作,建筑施工企業(yè)要意識(shí)到工程質(zhì)量的重要性,只有運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,管理到每一個(gè)質(zhì)量影響因素,從整體上提高工程質(zhì)量管理水平。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量管理;研究與實(shí)踐
1 建筑工程施工質(zhì)量管理的意義
近年來,我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)飛速發(fā)展,同時(shí),推動(dòng)著我國(guó)的建筑行業(yè)逐步走向規(guī)范。在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中,也不斷的爆發(fā)出各種問題。長(zhǎng)期以來,我國(guó)對(duì)建筑質(zhì)量的管理不夠重視,在建筑管理中缺乏經(jīng)驗(yàn),都束縛了我國(guó)工程質(zhì)量管理的發(fā)展。當(dāng)工程質(zhì)量不能有保障時(shí),工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生就不可避免了。建筑工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生,給國(guó)家、給個(gè)人帶來的生命財(cái)產(chǎn)損失是不能想象的,同時(shí),還會(huì)給社會(huì)帶來負(fù)面影響,影響建筑企業(yè)的良好聲譽(yù)。所以,改變現(xiàn)在建筑工程施工質(zhì)量管理存在的不足,加強(qiáng)對(duì)建筑施工過程進(jìn)行監(jiān)督,保證建筑工程質(zhì)量,提高管理人員的責(zé)任意識(shí),不僅能夠促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展和優(yōu)化管理方式,也為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。
2 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題
2.1 建筑工程施工質(zhì)量管理較為松懈混亂
施工階段的質(zhì)量管理是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。當(dāng)前由于許多施工項(xiàng)目管理者、監(jiān)理者和操作者在建筑工程施工過程中管理較為松懈,諸如施工管理紊亂、施工方案考慮不周、施工順序錯(cuò)誤等給建筑工程留下質(zhì)量隱患,甚至造成嚴(yán)重的后果,輕則造成點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失,重則危及生命安全,影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
2.2 建筑材料質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格
建筑工程實(shí)體的形成都是通過各種技術(shù)和管理方法將建筑材料及其相關(guān)部品有機(jī)組合的結(jié)果,這些建筑材料及其制品都將成為建筑工程的永久性組成部分。由于我國(guó)目前對(duì)建筑市場(chǎng)的管理正處于發(fā)展和完善時(shí)期,對(duì)建材市場(chǎng)的監(jiān)管還有一定的漏洞,建設(shè)過程中投工減料,并且大量使用一些不合格的建筑材料,對(duì)建筑工程質(zhì)量造成了極大的威脅。由此可見如果不嚴(yán)把建材及制品質(zhì)量關(guān),不嚴(yán)格執(zhí)行各種制度和規(guī)定,對(duì)建材產(chǎn)品不審查,出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問題也就成為必然。
2.3 建筑工程施工質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高
目前,我國(guó)部分建筑企業(yè)施工業(yè)務(wù)層人員素質(zhì)偏低,也是我國(guó)建筑工程質(zhì)量不能明顯提高的重要原因之一。施工勞務(wù)層大多是沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工組成,他們是建筑工程從藍(lán)圖變?yōu)閷?shí)體的具體操作者,他們的行為直接影響建筑工程質(zhì)量。因此,人的行為貫穿于建筑工程生命周期的全過程中,建筑工程質(zhì)量受到人的影響才最廣泛,人的不良行為和違規(guī)行為都將給建筑工程質(zhì)量帶來隱患,成為質(zhì)量問題產(chǎn)生的重要原因之一。
3 加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理的措施
3.1 加強(qiáng)控制人的素質(zhì)
在這其中包括兩方面的內(nèi)容:一方面是領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的高低在很大程度上會(huì)覺得企業(yè)的素質(zhì),企業(yè)的發(fā)展前景和未來。所以,領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)對(duì)于工作質(zhì)量以及工程質(zhì)量的提升至關(guān)重要。無論是什么職務(wù)的,無論是項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,還是質(zhì)量或是財(cái)務(wù)、計(jì)劃的各級(jí)班組長(zhǎng),對(duì)于他們應(yīng)有的知識(shí)和技能都要有規(guī)范的考核。在此基礎(chǔ)上采取競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,從人的理論知識(shí)水平、技術(shù)掌握水平、責(zé)任心表現(xiàn)、錯(cuò)誤違紀(jì)行為等多方面全面考慮,制定出程序化、規(guī)范化的優(yōu)化過程,找我好用人關(guān),進(jìn)而用人來完成提高質(zhì)量的目標(biāo)。
3.2 強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)建立責(zé)任制
施工質(zhì)量的好壞往往是通過施工人員的質(zhì)量意識(shí)反應(yīng)出來的,質(zhì)量意識(shí)較高則有助于確保施工的質(zhì)量,有助于增強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量管理,要想做到這一點(diǎn)就必須做到從思想覺悟上全面的領(lǐng)悟到質(zhì)量意識(shí)的重要性,舉辦宣傳提高質(zhì)量的活動(dòng),之后再實(shí)行質(zhì)量控制的會(huì)議,從而提高整體的意識(shí),強(qiáng)調(diào)全體人員對(duì)質(zhì)量的責(zé)任感。于此同時(shí),建立健全工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。相關(guān)的企業(yè)法人及對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和終生的責(zé)任。對(duì)于質(zhì)量事故的責(zé)任人處以嚴(yán)厲的懲罰,有罰對(duì)應(yīng)的就應(yīng)該有獎(jiǎng),設(shè)置合理的獎(jiǎng)金,對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)異的個(gè)人和事業(yè)單位予以獎(jiǎng)勵(lì),以此來維持他們保證施工質(zhì)量的積極性。
3.3 確保原材料的采購質(zhì)量
建筑材料的質(zhì)量和性能是影響工程質(zhì)量的最主要的因素。尤其是在某些工序上,更加應(yīng)該把對(duì)建材的質(zhì)量和性能的控制放在首要位置上。如若沒有運(yùn)用高質(zhì)量的原材料,就無法完成優(yōu)質(zhì)的工程。因而,必須對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格的規(guī)定和控制,從建材的計(jì)劃的編制和采購,到進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后的檢查和驗(yàn)收等。同時(shí),采購部門必須嚴(yán)格規(guī)范的按照采購的程序和要求進(jìn)行采購原材料。面對(duì)建材市場(chǎng)良莠不齊的混亂情況,對(duì)材料、配件、以及施工設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控是極其有必要的。所有施工項(xiàng)目的材料都必須嚴(yán)格的按照預(yù)先設(shè)定好的要求來進(jìn)行選取,同時(shí)要有規(guī)范合格的質(zhì)保書,除了要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢測(cè)外,還要對(duì)質(zhì)保書進(jìn)行鑒定,所有不合規(guī)定的材料、配件和設(shè)備都不得投入使用,如若出現(xiàn)材料質(zhì)量問題一概追究到底
3.4 推行科技的進(jìn)步
施工質(zhì)量的控制與科學(xué)技術(shù)有著密切的關(guān)系,國(guó)家建設(shè)部在《技術(shù)政策》一文中明確指出:“要形成建筑產(chǎn)品的觀念,就要重視從各個(gè)環(huán)節(jié)改進(jìn)建筑的最終產(chǎn)品的質(zhì)量,通過技術(shù)的進(jìn)步,最終完成工藝和產(chǎn)品的更新?lián)Q代。”在建筑工程的施工過程中,科技的力量體現(xiàn)在了施工活動(dòng)的整個(gè)過程中。所以,必須重視出現(xiàn)的新的技術(shù)、新的工藝的適用性和先進(jìn)性,借此來保證施工的質(zhì)量。
3.5 嚴(yán)格規(guī)范施工的方法
方法控制是一個(gè)在整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的周期內(nèi),對(duì)工程的技術(shù)方案、產(chǎn)品工藝的流程、施工的組織措施、檢測(cè)的手段等方面進(jìn)行控制。而施工所需的圖紙則是施工的重要技術(shù)文件,是實(shí)施施工管理的前提依據(jù)。隨后的項(xiàng)目施工都是依據(jù)圖紙進(jìn)行的,所以圖紙正確性的重要性是不言而喻的。
3.6 建立并完善建筑施工質(zhì)量體系,加大監(jiān)管力度
企業(yè)要不斷完善規(guī)范施工質(zhì)量的體系和制度,把企業(yè)內(nèi)部所有的質(zhì)量管理職能都組織起來形成一個(gè)有職權(quán)、互相協(xié)調(diào)、互相制約的統(tǒng)一整體。建筑工程的質(zhì)量控制要貫穿于建筑工的全過程和每一道施工工序,施工中的每一個(gè)階段都是控制施工質(zhì)量的核心,在施工之前和施工過程中,任何一個(gè)因素的變動(dòng),都會(huì)引起施工質(zhì)量的變化,所以在質(zhì)量管理過程中,要形成完整的管理體系,針對(duì)施工階段的實(shí)際情況采取不同的質(zhì)量管理措施。此外,在每道施工工序完成后要運(yùn)用安全準(zhǔn)確的檢測(cè)手段對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),嚴(yán)格遵循相關(guān)法律條文規(guī)定,從而達(dá)到國(guó)家的建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)完善質(zhì)量監(jiān)督體系時(shí),除了對(duì)施工質(zhì)量層層把關(guān),還可以逐級(jí)簽的企業(yè)制度的安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任書并加大執(zhí)行力度,建立建筑工程質(zhì)量保障體系,從而更好、更及時(shí)地適應(yīng)外部質(zhì)量保證要求。
4 結(jié)語
綜上所述,建筑工程的施工管理涉及的內(nèi)容非常多,例如人員、設(shè)備、材料等方面的內(nèi)容,管理建筑工程的時(shí)候,需要加強(qiáng)工程管理,對(duì)于工程施工質(zhì)量給予有效的保障。當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,不斷壯大了建筑施工企業(yè)規(guī)模,而按照工程在施工管理當(dāng)中也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn),這就需要加大力度使工程管理水平不斷提高,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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