基于市政工程項目質量與管理的有效策略

任偉

摘 要：市政工程通常屬于城市基礎設施建設，是推進城市化進程的重要物質基礎。在市政工程施工的過程中，施工質量與管理會直接影響市政工程施工的效果。本文對市政工程施工質量與管理存在的問題進行了分析，并有針對性地提出了有效對策。

關鍵詞：市政工程；質量與管理；問題；對策

1 引言

隨著城市化進程的不斷加快，市政工程在城市建設中扮演的角色越來越重要。市政工程涉及領域點多面廣，在設計、勘測、 施工等過程中，施工質量與管理中還存在一些問題。分析市政工程存在的質量和管理問題，采取措施加以有效控制和解決，可以提高市政工程項目的施工效率和質量。

2 市政工程項目施工質量和管理概述

市政工程指的是市政基礎設施建設工程，通常以政府為責任和義務人，為居民生產生活提供有償或者無償的公共產品或者城市的各種配套、公共基礎設施，市政工程與人們的衣食住行關系密切，是城市賴以生存和發展的物質基礎，是人們生活生產所必備的基本條件。市政質量管理指的是在進行道路、橋梁、管道、污水處理等市政設施項目施工中的質量和技術管理，涉及工程測量、設計繪圖、工程質量抽樣檢驗、水務電力處理等多方面監督和管理等。在市政工程建設中，市政工程質量和管理至關重要，為推進城市化建設提供了保障。如果質量管理不到位，會給工程的順利完工產生不利影響，容易導致工期延長、質量不高、成本超高等問題。

3 市政工程質量和管理中存在的問題

3.1 施工質量要求不嚴格

施工質量是衡量市政工程建設完成是否達標的重要指標，也是相關市政監管部門嚴格監控把關的重要環節。目前市政項目施工中，有的施工單位缺乏最基本的質量控制意識，在施工中，不注重質量，甚至出現應對監管部門檢查而采取超常手段，支應湊合，對施工設計方案落實不到位，有時為了趕工期，一味追求速度而忽視質量問題，不按操作規范和步驟施工。或施工過程的關鍵環節技術把關不嚴、技術施工不到位，施工質量大打折扣。

3.2 缺乏有效監管

合理有效的監督管理，可以有效保證市政工程在規范的技術指導下得以順利實施，并保證施工質量的可靠。建立一套標準統一、程序規范、操作嚴格的監管制度，不斷優化和完善施工技術和施工環節，可以有效的保證施工質量。當前在施工過程中因為質量監管體系不完善，監管工作不到位而導致的違規施工、違規操作現象層出不窮，造成的施工安全事故也是頻繁出現。再加上有的監管單位與施工單位相互串通作假的現象時有發生，使市政工程建設的質量在達不到標準的情況下，驗收合格得以交工，為以后埋下安全隱患。

3.3 市政工程質量和管理工作難度大

市政工程一般規模巨大，會有幾家或十幾家單位共同參與，同時施工。再加上工序繁雜、環節眾多，需要投入的工種、人力多、物力和財力都要相應的增加，尤其是一些不同規格、不同類別的材料需求加大，工作強度加大，必然要增加一些人工和資金成本。這些因素會給后期工程的施工管理增加了一定難度。再加上施工環節較多，需要監管的方面增加，多少回增加一些工程的成本。另外由于參加施工單位的施工標準、管理方式不同，多頭的單位、多樣的施工方式和管理方式，必然會對管理帶來一定的挑戰性，必須要在統一的指揮調度下完成多種工種的施工，確保高質量地完成工程施工。

4 改善市政工程施工質量和管理的有效對策

4.1 優化施工設計方案

科學合理的市政工程規劃設計施工技術方案，是確保市政工程施工順利進行和完美交工的重要保證，它指導和約束著施工的每一個環節。要使每項環節、每個步驟都規范操作、嚴謹施工，必須嚴格執行設計方案。要結合市政工程的具體施工內容和要求，設計科學合理的施工技術方案。要清楚掌握市政工程項目的特點和施工現場的實際情況，綜合考慮施工周期、施工進度、施工范圍、施工人數、建筑材料等各方面因素，還要考慮施工中所采用的技術、需要的機械設備、人工、材料等，科學周密合理地制定符合項目特點的施工計劃方案。設計方案制定后，要經過專家進行科學研究和論證，確保其可行性得到明確批復后，再付諸實行。

4.2 提高施工技術

施工單位在項目開工前，要根據施工技術方案，結合項目的特點和實際情況，對施工技術進行研究，明確施工的難點和重點，確定合理的應對方案。施工技術和設備的應用、施工材料和工藝的選擇等，都要根據事先制定的設計方案，嚴格實施，針對施工難點的處理以及關鍵工序的作業環節，要加強技術指導和監管，確保施工質量。

4.3 加強質量監控意識

要針對監管單位和施工單位，加強對相關人員的質量和安全意識培訓，使全體人員把質量意識牢牢樹立在心中，落實到行動中。在施工的每一個環節，做到謹慎細致，每一個關鍵環節、每一道施工工序，都規范操作，把技術落實到位，把“質量第一，安全第一”落到實處。強化工程竣工后的質量檢查，加大對弄虛作假的人員懲罰力度，按照相關技術標準嚴格檢查，確保工程質量真正達標。

4.4 強化管理措施

市政項目實施過程中，要加強管理者的領導作用，統一協調和指揮各部門單位，確保在統一指揮下協同作戰，共同完成各項任務。管理者要安排控制好工作的方方面面，人工工種要安排的準確，材料、機械設備供應要及時；工序的每一個環節、技術的為一個關鍵部位，要及時監督檢查、驗收；完工的成品和半成品要有保護措施；施工過程的安全措施要到位，做好安全防護，確保不發生安全問題。

5 結語

市政工程關系社會民生和城市發展，目前的市政工程施工質量和管理方面還存在一些問題，施工單位及相關監管部門，對工程的順利實施起著關鍵的作用，管理者必須創新管理方法，進一步細化管理中的各項工作，不斷完善施工監管程序，規范施工作業標準，積累市政施工經驗，優化施工技術方案，才能確保工程在精細的管理中有條不紊的實施，從而有效提高市政工程的質量管理水平，為城市化建設做出應有的貢獻。

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