建筑施工現場中的質量監督管理要點

陳瓊

摘 要：建筑工程的施工技術與現場管理作為施工企業生產經營活動的基礎，同時也是建筑企業管理的重要組成部分，面對日益激烈的市場競爭和最大化的經濟利益，企業需要通過對施工技術與現場管理的優化，有效地保障建筑工程的施工質量。

關鍵詞：建筑施工現場；質量；監督管理

1 建筑工程現場施工管理的意義

建筑工程施工現場多為露天高空，工作環境較差，人員流動大，工種多，施工過程存在隱患較多，加強現場施工管理能有效提高施工過程中的安全系數，加強工程操作的系統性推行。建筑工程現場施工管理能將人、物、場所進行有效的結合，提高施工現場勞動的有效性，節約施工材料，為施工企業節支增收。另外，施工管理能對工程進度進行調控，保證工期內和施工質量。施工企業對建筑施工企業系列標準的貫徹實施，要把質量管理的重點放在施工現場，突出施工現場質量控制，建立質量保證體系。考核建筑施工企業的第一系統目標中四大指標的落腳點也都是在施工現場加強施工現場管理，即質量、安全、成本、工期。施工現場管理是施工企業各項管理水平的綜合反映，是整個施工企業管理的基礎，對提高合同履行率，增加企業效益和樹立企業信譽都有重要意義。

2 施工技術與現場管理的原則

2.1 經濟效益原則

企業在追求經濟效益時，其原則重在節約，工程中用到的很多資源都屬于不可再生資源，面對超大型消耗的情況，我們要在具體的施工過程中注重節約，要求施工技術人員充分利用每一種施工材料，并及時掌握施工現場的情況，針對一些可以二次使用的或多余原材料要及時地退回。

2.2 科學合理原則

無論是建筑工程的施工技術還是現場管理，都要遵循科學、合理的原則，使現場管理達到科學化，并符合現代化生產的客觀要求?？茖W合理的原則還包括建筑施工過程中的操作方法與作業的流程要科學和合理化，并對現場的資源進行有效的利用。

2.3 標準化規劃原則

建筑工程施工技術與現場管理要符合標準規則化的原則，才能促進施工現場的有序進行，因此，在施工技術與現場的管理中，實施嚴格的標準化與規則化是必不可少的，這樣既有助于提高工作效率，也有助于經濟效益的提升。

3 建筑施工現場質量管理要點分析

3.1 對工程中的資料進行管理

在工程開始施工之前，施工單位要對相關管理人員進行檔案管理教育培訓，使其掌握檔案管理的基本知識，然后再工程施工中對施工資料進行統一的收集整理，對工程資料的收集整理工作是貫穿建筑工程建設始終的，從工程的設計到工程的竣工，從管理性文件到技術性文件都要進行資料的收集整理，都要立卷歸檔，所以建筑工程竣工資料的整理工作是非常復雜麻煩的；建筑工程竣工后的竣工結算主要就是依據工程施工資料來進行的：在工程結束后要在一定的期限內提交建筑工程結算資料和竣工資料，并通過對施工材料的檢查復核及時調整漏項和施工計算錯誤，從而保證建筑工程施工的質量。

3.2 對現場施工質量進行相關的管理

施工單位首先要建立健全施工現場質量監督體系，通過支付手段控制、規定質量監控工作程序控制、測量控制、指令文件控制、試驗控制和旁站監督控制來對現場施工的質量進行有效的控制。要建立各班組的責任制度，以此來強化各班組工作人員的責任意識，還要有效的加強現場施工各部門的協調與溝通，做好施工現場的事前、事中和事后控制；工程監理部門要對現場施工的每一個環節進行嚴格的監督與檢查，從而有效的保證現場施工的質量。

3.3 對施工現場的資源進行管理

在現場施工過程中需要對施工所需的各種施工材料和資源進行有效的配置，這樣才能保證現場施工的質量，也有助于提高現場施工的質量，所以施工現場的資源配置管理是非常重要的監理工作。在資源配置管理中，施工企業首先要科學設計工程施工進度，管理人員必須根據機械需求量、人力、材料等的變化和工程的進度統一規劃資源的供應，要根據施工進度計劃科學的調配機械、材料和人力，根據現場的實際天氣條件及時對資源進行調整，這也是資源配置管理的主要任務。

3.4 對現場施工安全進行管理

建筑企業要加強施工現場的安全管理，對現場施工人員進行安全教育培訓、建立健全安全現場施工管理制度，根據工程實際情況編制安全現場施工方案，在施工時一定要以“安全第一，預防為主”為原則，這樣才能引起現場施工人員對安全施工的重視。要保證的安全是還要提高現場施工工作人員的技術水平，確保其操作的安全性；要有一個現場施工安全保障體系，以確保各個安全制度的有效落實。要加強建筑工程施工現場的安全管理。

4 建筑工程施工現場管理的有效措施

4.1 完善施工質量的管理體制

完善的施工質量管理體制，不僅影響著建筑工程的施工進度，還影響著企業的經濟效益，因此，建筑企業應建立完善的質量管理體制，根據建筑工程施工的核心標準，制定相應的保障措施并做好應急預案，如果施工過程中出現質量問題，要采取有效的應對措施，從而確保建筑施工的進度。此外，還應建立科學、合理的責任體系，既要把施工責任落實到每一個施工人員上，又要對整個建筑施工過程中的每個環節進行有效的監督，從而防止建筑事故的發生。建筑工程施工企業的管理層要對整個施工過程做好全面的監督，并要有一定的預見能力，通過對建筑施工項目的整體規劃，有效地降低施工過程中的安全隱患，從而確保工程的施工質量。

4.2 加強對現場施工期間質量的監督

加強對建筑施工現場的監督，首先應建立完善的監督制度，并以小組的形式進行監督管理，要糾正施工過程中一些不規范的操作，如果存在施工技術與安全方面的問題，要采取科學、合理的方法進行解決，并對問題做好記錄與總結。加強對施工質量監督主要包括以下內容：（1）加強對基礎工程質量的監督。首先要對施工現場的土質進行勘查，并對基坑的支護方案進行驗證，還要對深基坑的支護結構所用的設施進行定期的檢查，從而防止支護設備發生偏移。此外，還要對深基坑的排水狀態進行定期的觀察，并對混凝土的溫度做好嚴格的控制。（2）加強對梁板柱工程質量的監督。梁板柱對整個建筑工程有重要的支撐作用，因此，對其影響因素要進行嚴格的檢查，還要加強模板拼接之間的嚴密性與穩定性，從而確保梁板柱的質量。（3）加強對砌體工程質量的監督。在砌筑砌塊前，要保證砌塊已經被水完全浸透，達到完全散熱狀態，與此同時，要調整砂漿的飽滿度，從而確保墻面的垂直度與平整度。

4.3 人、材料、施工機械的控制

人員、材料和機器是房屋施工中的三要素，三者共同構成工程現場管理的三大基本要素，在這三個基本要素中，人員管理是首當其沖的，人的重要性一方面再與人的主觀能動性，人的質量和現場管理意識是工程現場管理的靈魂和重中之重，充分調動管理者的積極性將對材料和機械的管控起到關鍵作用，其次，材料管理是建筑現場管理中重要的管理對象，是建筑管理的實體，質量合格的材料料是工程質量的保障和基礎，因此，材料的管理必須要做到層層控制和環環把關，杜絕有問題的材料在施工中使用，最后，施工機械是現代建筑施工的重要方面，是現代施工技術實施的重要保障，高效的施工機械是現代化施工必不可少的。

5 結語

綜上所述，建筑業既影響著我國的經濟發展，又與人民的生命安全息息相關，因此，建筑工程質量的安全性成為人們備受關注的話題。為了確保工程質量，要對施工技術和現場進行科學合理的管理，針對目前面臨的一些問題，通過多種措施和方法積極應對并解決，從而保證工程質量，提升建筑企業的經濟效益，促進我國建筑行業的發展。

參考文獻：

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