科技創(chuàng)新對企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性探索

摘要：科技創(chuàng)新是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈。在科技高速發(fā)展的今天，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能找準定位、贏得市場，取得可觀的收益，進而為企業(yè)向更高層次發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文將就科技創(chuàng)新對企業(yè)內(nèi)部競爭力、企業(yè)人才隊伍建設(shè)、企業(yè)利益與品牌發(fā)展以及企業(yè)如何利用科技創(chuàng)新實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略展開論述。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新;民營企業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略

一、科技創(chuàng)新提高企業(yè)內(nèi)部競爭力

競爭可以激發(fā)人的潛質(zhì)，可以促進企業(yè)的發(fā)展，科技創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，企業(yè)的新興與發(fā)展一定要配置優(yōu)化的資源，激勵企業(yè)發(fā)展。對于一個企業(yè)的發(fā)展來說，經(jīng)濟收益是評估該企業(yè)是否能在激烈的市場中存活的唯一標準，通過競爭使得企業(yè)內(nèi)部有良好的發(fā)展勢頭，充分發(fā)揮企業(yè)的科技優(yōu)勢，利用良好的人才資源，開展以科技創(chuàng)新為競爭制度的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

（一）科技創(chuàng)新促進市場效益的提升

產(chǎn)業(yè)的進步與發(fā)展依賴于良好的科技創(chuàng)新體系，企業(yè)的市場經(jīng)濟效益驅(qū)動要涵蓋一個宏觀的領(lǐng)域下，可以通過對人才的激勵，利用豐富的人力資源，為企業(yè)吸收和接納大量具有高新技術(shù)與創(chuàng)新才能的專業(yè)性人才，為企業(yè)內(nèi)部營造出科技創(chuàng)新氛圍。此外，以市場效益為標準設(shè)立合理的獎罰制度，讓競爭調(diào)動企業(yè)員工的主觀能動性，讓員工積極自主的參與到科技創(chuàng)新中，讓市場收益數(shù)額促進企業(yè)員工發(fā)揮出自己的最大潛能，同時還要最大限度的引進技術(shù)性人才，以此發(fā)揮科技創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的最大效能。

（二）科技創(chuàng)新推動企業(yè)核心技術(shù)發(fā)展

科技是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，因此，企業(yè)要立足發(fā)展就必須要推動企業(yè)自身的科技創(chuàng)新，以自身科技為核心形成技術(shù)系統(tǒng)。不斷推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新才能使企業(yè)進一步得到發(fā)展，將企業(yè)已有的科技成果進行內(nèi)部轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)獨有的核心科技系統(tǒng)，同時還要不斷創(chuàng)新，不能滿足現(xiàn)狀，要推動企業(yè)的核心技術(shù)發(fā)展，讓企業(yè)贏得市場，并立足于市場。我國是一個市場經(jīng)濟開放的國家，企業(yè)發(fā)展必須要滿足市場經(jīng)濟的要求，這樣企業(yè)就必須建立或者轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營制度，不斷優(yōu)化，推動企業(yè)核心技術(shù)的發(fā)展，提高企業(yè)的生存能力。

（三）科技創(chuàng)新決定了企業(yè)核心競爭力

企業(yè)擁有核心技術(shù)，才能在市場中同其他企業(yè)競爭，而科技創(chuàng)新決定了一個企業(yè)的核心技術(shù)。企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)不僅能提升企業(yè)的市場收益，而且還提升了企業(yè)的市場核心競爭力，在企業(yè)核心技術(shù)的推動下，不僅能滿足消費者的技術(shù)需求，還為企業(yè)長遠發(fā)展提供保障。企業(yè)的核心技術(shù)在不同產(chǎn)品上的應(yīng)用，使得企業(yè)收獲更大的經(jīng)濟效益，經(jīng)過企業(yè)的不斷發(fā)展，使得企業(yè)技術(shù)在企業(yè)產(chǎn)品上不斷應(yīng)用，從而使得企業(yè)的經(jīng)濟收益不斷提高，同時也使企業(yè)形成核心的科技業(yè)務(wù)鏈條，在開展業(yè)務(wù)的同時也鞏固了企業(yè)的科技創(chuàng)新結(jié)構(gòu)。

2、不斷強化企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍的建設(shè)

（1）加強財會隊伍，全面提高財務(wù)管理人員素質(zhì)。首先，要對企業(yè)的財務(wù)人員進行定期培訓、學習，對于財務(wù)人員不僅要熟悉財會基礎(chǔ)知識和基本的技能，還要其他課外的知識和技術(shù)，熟練操作與運用計算機，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)，跟上科技創(chuàng)新時代的步伐，成為適合企業(yè)發(fā)展復合型人才;其次，定期對財會人員進行專業(yè)培訓和政治思想教育，增強財會人員的對企業(yè)發(fā)展監(jiān)督意識。最后，建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)考核機制，提高企業(yè)的財務(wù)管理費發(fā)展水平。

（2）企業(yè)的領(lǐng)導以高層隊伍是企業(yè)的領(lǐng)頭軍。企業(yè)要注重對人才的培養(yǎng)，提供給優(yōu)秀人才更多可能的機會和更多便利的條件，進一步強化企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍的建設(shè)，為企業(yè)吸引更加優(yōu)秀的人才參與到企業(yè)創(chuàng)新建設(shè)中提供可能，企業(yè)的創(chuàng)新性文化建設(shè)也不容忽視，要充分調(diào)動創(chuàng)新型技術(shù)人才的創(chuàng)新熱情與欲望。

三、科技創(chuàng)新有利于企業(yè)利益與品牌發(fā)展

（一）科技創(chuàng)新與利益主體和轉(zhuǎn)變密切相關(guān)

為了緊跟科技創(chuàng)新發(fā)展的步伐企業(yè)的財務(wù)管理也相應(yīng)的發(fā)生了結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，在變化后，物資一類產(chǎn)品相對降低，如原材料在內(nèi)的企業(yè)的固定資產(chǎn)，而相反的知識一類資本地位逐漸上升，像產(chǎn)權(quán)、品牌等。科技創(chuàng)新的發(fā)展使得企業(yè)的利益主體逐漸改變，科技創(chuàng)新在產(chǎn)品上的利用，也進而擴大了利益相關(guān)主體的范圍，企業(yè)的利益也有了大幅度的提高。在科技創(chuàng)新的時代，企業(yè)的財務(wù)管理模式和目標都在不斷的變化，企業(yè)對財務(wù)管理有了新的目標定位。在追求利益的最大化基礎(chǔ)之上，使得企業(yè)的社會利益也得以體現(xiàn)，為國家民營企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻。

（二）科技創(chuàng)新深化企業(yè)的品牌

人們對商品的認可使人們形成一定的消費習慣，自從人類出現(xiàn)商品以后，消費者就產(chǎn)生了對商品的包括品牌認識的社會性認識。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，科技與生產(chǎn)一體化的體制的形成，激勵消費和市場經(jīng)濟繁榮已然成為企業(yè)文化發(fā)展的主要文化力量，也就是商品文化激勵著商品消費，購買高新技術(shù)商品成為人們消費的最高追求。因而科技創(chuàng)新決定著企業(yè)的品牌建立，以及企業(yè)品牌在商品社會的地位，因此科技能夠深化企業(yè)的品牌，擴大企業(yè)的影響力。

（三）科技創(chuàng)新是企業(yè)產(chǎn)生馬太效應(yīng)

在馬太效應(yīng)概念被默頓等人指出為科學社會獎勵后，在書中指出了馬太效應(yīng)的含義：“因為凡有的，還要加給他，沒有的，連他所有的，也要奪過來”。企業(yè)品牌決定了企業(yè)的社會地位，是消費者認同企業(yè)的基礎(chǔ)。當一個品牌具有社會地位會后就會擴大企業(yè)產(chǎn)品的銷售量，進而擴大企業(yè)的利潤而當企業(yè)獲得利潤后，又將利潤部分投入科技創(chuàng)新中，就使得企業(yè)的品牌價值和社會競爭力逐漸提高，，這就是馬太效應(yīng)引發(fā)的。因此科技創(chuàng)新推動企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的品牌地位打下基礎(chǔ)，促進馬太效應(yīng)的產(chǎn)生。當科技創(chuàng)新對馬太效應(yīng)的激勵逐漸擴大，就有可能實現(xiàn)企業(yè)壟斷，企業(yè)就可以獲取高額收益。從企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略來講，科技創(chuàng)新是對馬太效應(yīng)以及企業(yè)生存的最直接的激勵。

四、企業(yè)如何利用科技創(chuàng)新實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展

（一）重視科技創(chuàng)新發(fā)展，樹立科技創(chuàng)新意識

企業(yè)的高層和主管領(lǐng)導應(yīng)該意識到科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性，提升科技創(chuàng)新在企業(yè)中的地位。企業(yè)在經(jīng)營中要以自我創(chuàng)新為發(fā)展的戰(zhàn)略基點，必須有自己的核心技術(shù)，根據(jù)企業(yè)所在的地區(qū)特點，建立符合自身發(fā)展特點的科技創(chuàng)新體制，抓住重點，盡到最大的努力實現(xiàn)技術(shù)難點的突破，

克服企業(yè)在運用科技創(chuàng)新實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重重難關(guān)。

（二）不斷強化企業(yè)的科研機構(gòu)建設(shè)

根據(jù)企業(yè)自身的科技創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向，建立適合企業(yè)的科研機構(gòu)，進而提高自身的科技創(chuàng)新能力。在條件允許的情況下，企業(yè)也可以在科技發(fā)達的地區(qū)建立屬于自己的科技創(chuàng)新研發(fā)機構(gòu)，進而優(yōu)化外部資源配置，提升企業(yè)科技創(chuàng)新的整體能力，形成屬于自己企業(yè)的核心技術(shù)，穩(wěn)固企業(yè)在社會上的發(fā)展地位。

（三）加大對產(chǎn)品科技研發(fā)環(huán)節(jié)的重視

根據(jù)本企業(yè)的自身情況，對于已有的高新技術(shù)產(chǎn)品加大研發(fā)力度，對于需要加強帶動的科技產(chǎn)品要持續(xù)跟進，不能遇見技術(shù)難關(guān)就放棄。要建立企業(yè)自己的科技產(chǎn)品品牌，鞏固已有的技術(shù)，發(fā)展探索中的技術(shù)。要有自己獨立的技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)體系，要對自身企業(yè)的產(chǎn)品層層質(zhì)檢，層層把關(guān)，切不可在技術(shù)上出現(xiàn)重大問題，企業(yè)要高度重視產(chǎn)品的科技創(chuàng)新研發(fā)過程。

（四）企業(yè)應(yīng)該加大對新技術(shù)的應(yīng)用與推廣

傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)社會高速發(fā)展的趨勢，根據(jù)自身技術(shù)不足和發(fā)展需求，逐步開發(fā)新技術(shù)和淘汰相對落后的技術(shù)與產(chǎn)品。企業(yè)應(yīng)該像高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)靠攏，提升企業(yè)價值，加大企業(yè)自身的市場競爭力。對于一些耗能大對稀有資源有一定依賴性的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)該逐漸摒棄，使企業(yè)的經(jīng)濟附加值得到提升。

五、結(jié)語

科技創(chuàng)新是新時代企業(yè)發(fā)展的必要條件，是企業(yè)在現(xiàn)代社會立足的必要條件。科技創(chuàng)新對企業(yè)內(nèi)部競爭力起到促進作用、對企業(yè)人才隊伍建設(shè)也有更高的要求、對企業(yè)利益與品牌在社會的發(fā)展的地位也有所提高。企業(yè)要正確審視自己在經(jīng)濟市場中所處的位置，明確自己的發(fā)展目標和方向，利用科技創(chuàng)新實現(xiàn)馬太效應(yīng)，為企業(yè)爭得利益最大化，同時，我們也要明確知識產(chǎn)權(quán)、品牌等非物資一類科技創(chuàng)新“產(chǎn)品”對企業(yè)發(fā)展所起到的重要作用。總之，科技創(chuàng)新是一個企業(yè)的命脈，是科技信息時代的主力軍，因此，我們既要明確科技創(chuàng)新對企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性，又要知道如何利用科技創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。

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作者簡介：袁金一（1984），女，漢族，天津人，理學學士，主要從科技管理及成果轉(zhuǎn)化相關(guān)工作。