建筑工程造價的影響因素與控制策略（二）

胡曉霞

摘 要：隨著經濟和科技水平的快速發展，居民的生活質量顯著改善，因而人們對于建筑工程有了更高的要求。 在建筑工程施工的過程中，受到內外部多種因素的影響，往往由于對這些因素的管控不當， 給工程造價的控制工作帶來不同程度的影響，導致建筑工程出現造價失控的問題，嚴重的還會影響建筑企業進一步的發展。 在建筑工程的施工過程中，通過對工程造價進行管理與控制， 不僅可以對施工成本進行良好的控制，同時還能極大的提升建筑企業的社會效益，引領企業的健康發展。 因而，現階段探討建筑工程造價影響因素以及相應的控制策略有著深遠的意義。

關鍵詞：建筑工程；造價；影響因素；控制策略

1 引言

我國的建筑工程行業無論是工程創意還是工程質量都是領先于世界的，建筑行業的熱潮正在翻滾，建筑企業都在爭相恐后的展示自己的實力，致力于為國家建造優質的建筑物。 本文將會從建筑行業的工程造價方面深入研討，工程造價在現存的建筑行業中存在的弊端，以及工程造價管理的具體改良手段，從而在最大程度上為我國的建筑工程企業的競爭提供辦法。

2 建筑工程造價的特點

對于建筑工程的造價特征來說， 它受到工程建設特征的影響。 一般來說，建筑工程的造價具有以下幾個特點：首先，伴隨著國內建筑行業的不斷發展， 我國建筑工程項目的規模越來越大、技術含量越來越高，這也就增加了建筑工程項目的總體造價。 現階段，我國建筑工程造價具有明顯的大額性特點。一些工程項目的總體造價甚至達到了上百億元人民幣。 另外，在工程整個建設期間，工程造價具有一定的動態性。 在進行施工的過程中，經常會出現工程的變更以及設備、材料價格的波動等問題，這些都將影響到造價管理與控制工作。 建筑企業應建立完善的工程造價管理機制， 以建筑工程總預算為成本控制基點，實現對建筑工程項目設計階段、招投標階段、施工階段以及工程竣工階段中所涉及到的合同價格、成本費用（勞務成本、機械設備成本、材料成本等）的管理。

3 建筑工程造價影響因素

3.1 施工技術方案對于工程造價的影響

施工技術方案是建筑企業在施工前根據施工圖紙制定的統領施工全過程的綜合性文件， 它又是一個實現經濟效益與工程技術相結合的方案。 施工技術方案包括施工組織設計、施工方案、專項方案等，是一個項目指定的實施方案，是統籌項目質量、進度、成本、安全的決策性文件。 在進行施工之前，必須確保技術方案的按時完成， 同時還要確保技術方案的設計質量，確保在施工階段優先使用先進的施工工藝和施工技術，這些因素直接影響到建筑工程的施工成本控制工作。 另外，施工技術方案還可以引導企業進行合理的投標報價。 技術方案與工程實施是否相符合， 直接影響到項目的順利進展以及建筑企業的整體經濟效益。

3.2 設計因素

建筑工程的設計圖紙和方案是相關工作人員編制工程預算的重要參考資料。建筑工程的位置以及工程施工所需的相關設備、技術、材料等都在設計圖紙和方案中有清晰的體現，預算編制工作相關人員還要通過市場調查等相關手段，在符合建筑工程合同及相關標準的前提下，慎重分析和確定預算量，保證工程項目的建設效率。預算編制人員從設計圖紙及方案中獲取所需信息，才能有針對性地編制預算計劃，并通過實際操作體現出來，從而有效控制工程造價。

3.3 管理因素

工程造價有效控制和管理工作的進行最為重要的需要緊緊依靠系統化的工程造價管理制度進行此項工作。但是，在實際進行管理的過程中，存在的問題一方面則是某些工程施工單位對成本的控制停留在竣工階段的成本控制，而對于施工階段的成本控制卻是非常忽視的，未能夠有效的將人員施工經驗應用于在成本控制的過程中；另一方面則是監管工作不到位，如建筑施工在材料運輸方面，如果能夠對材料的產地和運輸距離進行合理的計算，選出最佳的購買及運輸方案，將會降低材料運輸方面的成本投入，但是實際工作中，缺乏有效的監管，導致材料運輸疏于管理，基本上都是未經合理分析，而直接運輸的，嚴重造成了成本的上升。

4 建筑工程造價的控制策略

4.1 工程設計期間的嚴格控制

工程建設設計初始期間，應明確工程建設資金金額以及工程設計基本原則。工程設計相關人員應以專業的眼光對各個施工環節所需成本進行詳細分析，根據工程建筑具體情況制定多套方案，從質好價優原則出發，挑選出最佳設計方案。在工程設計方案的制定過程中，充分考慮工程造價問題能夠有助于工程造價的控制。工程設計方案制定人員應本著合理控制工程建設成本的原則，開展工程建設設計工作，同時考慮限額設計與標準設計。一方面根據概算限額來制定施工方案及圖紙，另一方面在施工方案及圖紙的基礎上加強對每一個環節的預算設計。進行預算設計時，要盡量采用標準構建，防止出現非標構建，以此來減少材料支出，縮短工程建設時間，進而降低工程造價。

4.2 加強施工階段的造價管理

一方面， 施工人員在進行施工過程中要積極配合管理人員做好造價控制工作， 同時工程的負責人以及工程的技術人員要積極主動的進行造價管理，提高全體人員造價管理意識。另一方面， 工程項目的管理人員要根據實際的工程情況制定材料、設備的供需計劃，進而可以加強對施工材料以及施工設備的管理。 比如說施工單位可以在材料價格相對較低時進行材料、設備的采購，節約工程成本。 此外，施工單位要對造價管理人員進行定期的培訓，提高管理人員的職業素養，深化管理人員的知識結構。 確保施工過程中造價管理工作的質量，可以有效地降低工程成本。

4.3 建筑工程企業在工程竣工后的工程造價管理工作

①建筑工程在結束之后，施工現場的工作人員會對施工材料以及設施的使用情況做統計報告，在這一階段，建筑工程企業要挑選專業素養較高且工作經驗充足的工作人員做此工作，審計的最終結果決定著工程早計價管理的水準，所以，建筑工程企業必須確保建筑工程審計工作準確無誤，這樣才可優化建筑工程的工程造價管理。②建筑工程企業的在完工后，建筑工程企業的有關單位會對建筑工程從開工到竣工的全部經費進行統計，不同的花銷會不同歸類管理。最后的質檢工作一定要仔細，不放過任何一類質量隱患，發現問題及時上報給施工單位，建筑施工單位做好補救工作，做好建筑工程質量最后環節的確保工作。

4.4 完善市場監督體系，強化整體的資金控制管理

工程造價成本控制管理工作進行的過程中，積極的完善市場監督體系，通過強有力的監督作用的發揮限制造成造價成本上升的問題現象是非常必要的。①積極引進第三方監督管理體系，強化外部監督作用，并且能夠強化對市場價格和情況的調查分析，明確監督管理的責任，建立監督工作與責任人員之間的直接掛鉤，做到有效監督、切實監督；②工程造價的有效管理控制則是集中體現在整體的資金控制管理，這就需要管理部門能夠構建系統化的、科學的資金控制管理與反饋系統，及時的征求階段性資金的使用具體數額和使用去向，實現階段性的計算和控制。此外，則是要求施工階段的管理負責人員能夠將施工階段所花費的各項費用整理成報表，并且做好與預算成本的對比分析，上報指定部門，進行審批和核查，明確資金的流向和去向，強化對資金的控制管理。

5 結語

綜上所述，工程造價作為一項系統化的工作，在明確各項影響因素的基礎上，實際控制管理工作中能夠從設計階段強化設計管理、施工階段各項成本的控制以及完善市場監督，強化資金控制等方面整體上為工程造價的合理控制發揮重要作用。

參考文獻：

[1] 黃向東.影響工程造價的因素及合理控制策略分析[J].科技創新與應用，2017（3）：258.