建筑工程項目管理的質量控制策略分析

陳勝利 鞏將平

摘 要：建筑行業在國家基礎建設中一直發揮著不可替代的作用，同時自身的快速發展也有了很大的提升。質量管理水平的高低關系到個人和社會的經濟利益，因此需要做好建筑工程項目管理的質量控制工作，提高工程的整體質量，有效滿足社會的實際需求。本文就對建筑工程項目管理的質量控制策略進行分析和探討。

關鍵詞：建筑工程；項目管理；質量控制；策略

1 引言

隨著我國各行業的快速發展，有了更多的選擇，致使行業內競爭非常激烈，建筑行業尤為顯著。城市化進程的不斷加快，建筑工程的數量也逐漸增加，這給建筑施工企業帶來了新的發展機遇。但隨著市場經濟體制的不斷發展，建筑企業也面臨著前所未有的挑戰。因此，企業需重視項目管理工作，嚴格遵循項目管理質量的控制原則，以提高建筑工程項目管理工作的質量。

2 建筑工程項目管理的質量控制概述

2.1 建筑工程項目管理的質量控制重要性

對于建筑工程項目而言，其與工程投入后的社會效益和建筑企業的經濟效益具有緊密的聯系，因此加強工程項目管理的質量控制十分之必要。但是當前許多建筑企業在工程項目施工過程中，為了實現短期的經濟利益，忽視施工管理中的質量控制工作，這樣會出現質量問題，埋下安全隱患。隨著建筑市場競爭的日趨激烈，建筑企業要想形成競爭優勢，必須要做好項目管理的質量控制工作，保證工程的整體質量，進而建設出符合社會發展要求的高品質和安全的工程。

2.2 建筑工程項目管理的質量控制原則

企業應在建筑工程項目管理過程中，將質量控制作為工作的首要任務。這是由于建筑工程是以為人們提供高質量的生活空間為目的而進行建設施工的，且使用時間較長，因此其一旦存在質量問題或隱患，就會對人們的生命財產安全造成極大的威脅。所以，施工單位應明確建筑施工管理的意義，在實際工作中，將質量作為一切工作的重點，以確保建筑使用者的安全。其次，要以人為本。企業在建筑工程項目管理工作中，應正確認識工作人員的主導作用，通過充分調動工作人員的積極性來保障項目管理工作的質量。

3 建筑工程項目管理質量現狀

①質量意識不強。目前有些建筑企業缺乏較強的質量意識，對相關法律法規在工程質量管理控制方面的的義務及責任加以忽視，致使工程出現質量問題，降低工程的整體質量。我國相關建筑法中明確規定了建筑企業的義務和責任，要求其在工程質量與技術管理中規范自身的行為，確保工程的質量。②材料檢查不嚴。在建筑工程項目管理過程中，經常會出現沒有嚴格檢查進場材料等問題，對材料檢查工作加以忽視，在質量合格證書方面的卡控不嚴，導致不達標的材料進入到施工現場，從而降低工程的整體質量和使用性能。③人為因素的影響。人是建筑工程施工中的重要影響因素，但是在實際工作中，部分人員的素質不高，缺乏豐富的施工經驗，無證上崗和盲目施工等情況較為嚴重，這些都在一定程度上影響了施工的規范性，給工程埋下了一系列隱患。

4 建筑工程項目管理的質量控制策略

4.1 增強控制意識

建筑企業必須要從思想層面來重視工程管理的質量控制，在實際工作中增強人員的質量意識，使其充分認識到工程質量的重要作用。同時利用合同中的約束手段來科學控制與規劃工程質量，在施工合同條款中統一工程各項目，并以實際情況為依據設計出科學可行的質量管理方案，認真分析施工中可能存在的問題，提出恰當的解決方法。

4.2 加強安全管理

由于建筑工程施工具有一定的危險性，而安全事故也是建筑工程項目管理工作中的重點與難點。一旦在建筑工程施工過程中發生了安全事故，首先施工人員的生命安全會受到威脅，其次還會給建筑施工單位造成一定的經濟損失，最后，還會耽誤建筑工程整體施工進度，影響施工單位的社會形象。因此，這就要求施工單位須做到以下幾點：（1）施工現場安全管理制度要規范，應對施工人員進行必要的安全施工意識培訓，并為現場施工人員配備安全保護措施。（2）重點把控施工風險因素。施工單位應根據建筑工程現場實際情況，全面分析可能引發安全事故的風險因素，并制定對應的緊急預案等，以便在安全事故發生時，對其后果進行有效控制，避免事態擴大。

4.3 完善質量監管體系

建筑企業需要制定三級管理機制，積極落實相關的機制體系，在工程項目的各個施工環節都落實好監督工作，按規定的標準規范為依據進行全過程的監管，繼而做到嚴把質量關，增強項目管理質量。當然在工程驗收環節，應該科學控制隱蔽工程的驗收工序，分項分部分批次進行驗收，做好相關人員培訓工作，并結合具體情況來評價工程質量，對其中出現的質量問題加以及時發現和整改，確保驗收過關。

4.4 嚴格控制材料

需要高度重視材料質量問題，安排專門人員來嚴格把控原材料，使其具備強烈的質量意識和責任感，擁有專業的質量管理知識，這樣才能避免出現材料質量問題。通常建筑工程施工中的材料大多來源于建筑企業采購或甲供材料，但是由于施工涉及較多的材料，往往不會只選擇同一家廠商，而是多個廠商分批次進行采購。管理人員在材料前期使用中會認真檢查材料的質量，但是在后期工作中則會有所忽略，這就需要企業安排專業的質量管理人員進行管理，或者是加大對管理人員的培訓教育力度，進而保證使用中的材料質量，提高工程的整體質量。同時企業可以制定合理有效的規章制度，嚴厲處罰材料管理人員的失職行為，強化人員責任意識，使其高效有序執行好自身的工作，提高工程項目管理的質量。

4.5 提高工作人員職業素質

從人員工作的積極性調動，及獎罰機制的構建，并通過責任感的強化與崗前、崗中培訓，推動作業人員的職業素養加強，是加強工程質量，保障人員具備專業的操作技能和按照規范進行作業的根本前提。作為質量控制的重要前提。工作人員的能力素質是質量控制的關鍵。工作人員應具備專業的管理知識與技能知識，了解應如何控制好實際的工作。此外，工作人員應具備良好的決策、計劃、組織、溝通、協商、應變及創新能力。其次，則是人格素質。眾所周知，建筑在社會發展與建設中有著重要作用。因而，才使得建筑工程工作人員的職業特性，更為特殊。工程人員應具備更高的人格素質標準。加強道德教育，實現經營理念的道德品質與社會的道德品質共同灌輸。才能夠培養出更具誠信與合作精神的建筑行業從業人員。最后則是專業素質。為了確保從業人員具備專業知識，我們首先要做的便是，從業人員應掌握良好扎實的工程技術知識及管理知識。

5 結語

綜上所述，隨著市場經濟的不斷發展，加強建筑施工管理、提升管理水平在建筑企業發展過程中的作用越來越突出。做好建筑施工管理工作不僅能夠提升工程質量、實現企業經濟效益，還能有效保障施工人員的生命安全，為企業樹立良好的社會形象。因此，建筑企業需要采取合理措施，積極解決施工管理工作中存在的各類問題，加強施工人員和施工材料的管理，積極引進先進設備，提升施工現場安全管理水平。同時，政府相關部門也要充分履行監督和管理職能，確保建筑質量安全，從而推動建筑行業的規范化發展。

參考文獻：

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