加油站工程施工質量管理

陳鐵

摘 要：目前，我國汽車用戶數量上升，對成品油需求量的大幅提升，在這種情況下，對加油站建設相關要求也越來越高。在加油站建設方面，工程施工質量的管理最為關鍵，雖然加油站建設項目總體規范不大，所處位置比鄰公路，處于相關人員密集的城市建成區，所以相關安全、環保等技術和設備較為復雜，為不影響經營施工期較短，對施工管理人員的素質和責任意識要求也比較高，這方面的管理工作并不是那么簡單的事情，現階段我國的相關工作尚不完善，需要就相關問題進行深入的探索，找出所存在的不足之處，再發展相應的解決對策。本文作者就加油站建設工程施工質量管理問題進行了探索，并提出幾點應對措施。

關鍵詞：加油站建設；工程施工；質量管理；安全機制

加油站建設工程施工管理指的是在加油站工程的施工過程中科學運用各種管理知識和手段對施工的質量進行有效控制，在保證施工質量的同時防范各種危險情況及可能發生的損失。對于汽車行業和汽車用油者來說，加油站是給汽車準備的“食堂”，對于石油企業來說，加油站是他們產品銷售的重要渠道工程，加油站建設工程的施工質量對于企業的產品消化和大眾的生命財產都有著密切的關系，所以加油站油庫建設工程施工質量管理工作非常重要。從目前來看，這方面還存在一些問題，需要進行改善。

1 存在的問題

（1）施工人員專業性有待加強。

在影響加油站建設工程施工質量的各種因素中，施工人員所具備的專業技術能力非常關鍵，這類人員承擔著重要的責任，他們的工作任務完成情況直接決定著施工質量的高低，在具體工作中，他們必須在各個施工項目中非常嚴格地按照要求進行操作，同時一旦出現任何情況或者問題需要及時進行應對處理。但是現實情況是許多加油站建設中的施工人員專業性尚有待加強，部分人員在專業知識和能力上還比較欠缺，甚至很多人存在無證上崗的情況，較低的技能水平讓他們難以確保工作質量，進而影響到油庫工程質量，如果這方面的問題不能及時得到解決，那么加油站的施工質量將難以得到保證。

（2）施工質量控制體系化較低。

在加油站建設施工方面，體系化的施工質量控制是保證施工質量的重要手段，實施質量控制的主要目的是確保所有施工作業都能依據計劃得到實施，可以說它是讓施工計劃得到執行的關鍵渠道。這種質量控制包括很多方面的內容，除了施工流程和施工方案以外，它還涉及人員和設備等方面的事宜，如果施工控制做的不好，那么在施工過程中非常容易發生質量問題，導致安全隱患，嚴重的會造成重大安全事故，不光影響施工的正常進展，而且還會對加油站整體建設工程造成非常不好的影響。要讓質量控制效果提升上來，就必須要讓施工質量控制工作以體系化的方式進行，不過目前這還沒有成為現實，施工質量控制的體系化程度較低。

（3）施工組織工作還不完善。

加油站建設施工的質量要得到保證，就必須做好施工的組織工作，要對施工進行合理的安排組織，這不光能保證讓合適的人去從事合適的工作，同時也能確保施工以科學合理的方式進行，最大程度減少時間和人力等資源的成本，當然最重要的是它能夠確保施工質量。從加油站建設工作的調查結果可以發現，相關施工組織工作還存在較多的漏洞，例如在組織施工的時候沒有分配最合適的人員去做最合適的工作，或者不能充分調動施工人員的積極性，這在很大程度上影響了加油站建設工程的施工質量。

（4）沒有形成強大的質量監督保障機制。

要保證加油站油庫建設工程施工質量，需要有一個強大的質量監督保障機制，這個監督保障機制應當保證三個方面的內容，第一個方面是現場施工作業安全，第二個方面是作業環境方面的安全，第三個方面是作業設備設施的正常運轉和維護。這一機制需要從始至終貫穿在各種生產作業活動中，因為施工中的各個環節都涉及到安全問題，稍不注意就可能對企業效益甚至人身安全造成危害。不過當前我國加油站建設施工質量管理中尚沒有形成牢固的質量監督保障機制，不能完全保證前面所述三個方面的監督效果。

2 提升措施

（1）增強施工作業人員專業培訓。

針對施工作業人員專業性不強的問題，需要增強對其培訓力度，讓他們通過持續的學習獲得更高的專業技能及工作能力，同時具備更高的責任感。在日常的工作中，也可以利用一些措施激發技術能力過硬的人員積極發揮表率作用和互助精神，幫助技術水平不高的人提升專業能力。

（2）打造合理的加油站建設質量保證體系。

要從不同的方面建立一個合理的加油站工程質量保證體系。首先，需要加強施工組織機構的作用，樹立明確的工程質量方面的目標，其次要將體系的重心放在施工質量管理的關鍵環節、重點工序等，達到循序漸進地逐步完成質量控制的目的，在這個體系中，要充分發揮質量檢查人員的作用，除了質檢人員的追蹤檢查之外，還需要有上級相關技術部門組織的每周檢查、每月檢查以及不定期抽查等。

（3）提高施工組織工作。

要讓加油站建設工程施工的組織更具有科學合理性。在這方面，引入高端管理人才是一個有效的手段，他們掌握更先進的管理經驗和知識，能夠將施工工作組織得更好。與此同時，加油站也應當從內部積極通過培訓學習等方式發展有潛力的管理人員，可以將晉升機制融入到這個過程中，對已經具備更好的施工組織能力的人員及時進行晉升，讓他們盡早發揮用武之地。

（4）發展合理的質量監督保障機制。

要為加油站建設工程施工質量管理發展一個合理的質量監督保障機制，監督的作用在加油站建設中作用重大，如前所述，這種監督應當融入到現場施工作業安全、作業環境方面的安全以及作業設備設施運轉和維護三個方面，要安排適當的人對適當的工作內容進行監督，同時要隨時對監督結果進行匯總，如果有問題要及時找到解決對策。

3 結語

結合上面的討論知道，加油站油設工程施工管理的中心內容是對施工質量的管理，目前我國在這方面還存在一定的不足和問題，針對加油站建設施工質量管理方面存在的施工人員專業性不足、施工質量控制體系化較低、施工組織工作不完善、沒有形成強大的質量監督保障機制等問題，應當采取具體行動來增強施工作業人員專業培訓、打造合理的加油站質量保證體系、提升施工組織工作以及發展合理的質量監督保障機制，最終將加油站建設工程施工的質量提升上去。

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