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建筑工程安全監督與管理分析

2018-10-21 22:41:20劉愛軍
裝飾裝修天地 2018年20期
關鍵詞:有效策略建筑工程管理

劉愛軍

摘 要:建筑工程安全監督與管理與施工人員的生命安全以及建筑企業的經濟效益息息相關,建筑行業迅速發展的同時,工程安全監督與管理面臨的問題越來越多。建筑施工具有占地規模大、設計方案復雜以及施工技術先進等特點,隨著施工難度和工程量的增加,許多企業為了減少成本投入,通常會裁減監督人員。減少項目的安全投入,導致建筑施工項目存在安全隱患。因此,建筑施工企業必須結合實際發展狀況,采取有效措施強化工程安全監督與管理,為建筑企業的發展建設提供安全保障。

關鍵詞:建筑工程;安全監督;管理;有效策略

1 前言

在建筑工程的現場施工管理里進行安全管理和監督,最基本的目的是希望保證工程項目沒有任何延誤或意外等能夠按工程預計工期完成。此外,基于工期能夠按時完成,還能夠根據施工現場的作業條件以及環境,對現場施工中的安全問題也可以做到及時調查和監督,并解決影響工程正常施工的一系列潛在的威脅,并能夠及時采取措施加以解決,保證工程質量和數量達到合格的標準,保證施工項目和施工人員的安全;對建筑施工安全管理使用領先的項目監督管理模式。加強引進先進的施工作業技術,能有效提高施工質量和施工效率。

2 建筑施工安全監督管理的現狀

2.1 施工安全管理體系不健全

在實際施工過程中,部分施工單位沒有結合建筑項目的實際施工特點和要求建立建筑項目的安全監督管理體系,導致施工安全監督管理體系不完善,導致健全監督管理工作問題重重。另外,部分施工單位為了減少安全投入,沒有配備齊全的安全監督管理團隊,部分監督管理人員同時監管多個項目的安全質量,實際施工過程中各種違法、違章的生產操作屢禁不止。

2.2 施工現場安全管理相關人員的整體專業素質相對較低

我國就施工安全管理機構以及建筑施工安全管理的相關專業人員進行大幅度調整,導致建筑企業出現安全管理專業人員緊缺的現象。因此,建筑單位在安全管理人員的錄用上沒有嚴格要求,致使施工現場的安全管理人員不能及時、有效的開展安全監管工作,從而為施工現場的安全埋下一定安全隱患。

2.3 工程建設的各方主體缺乏嚴格的職責

諸多建設單位不按照相關法律法規進行施工,不按建設程序辦事,出現嚴重的工程款拖欠現象,導致安全生產經費不足,不利于現場施工安全防護工作的開展。交叉施工和疲勞作業極易導致安全事故的發生,這種情況下,監理單位只重視工程進度,而忽視了施工現場安全管理,導致監理人員未能及時發現工程現場施工中的安全隱患。

3 進一步加強建筑工程安全監督與管理的措施

3.1 提高安全監督管理意識

首先,建筑工程企業應該提高企業內部監督管理領導對安全監督管理重要性的認識。我國相關部門應該家底建筑工程安全監督管理重要性的宣傳力度,引導施工單位、建筑企業以及監理單位的領導正確認識安全監督工作。另外,企業還應該強化職工對安全監督管理工作的認識,在實際施工建設過程只能夠加強對施工工序、安全防護措施等檢查工作,職工在潛移默化中會不斷強化安全監督管理工作重要性的認識,為提高建筑工程安全監督管理水平打下堅實的基礎。

3.2 加強工程建設監管工作

政府要想加大建筑工程安全監督力度,就要結合建筑工程具體情況,將工程建設安全監督管理過程中的責任落實到個人。建筑工程安全監督管理的本質是借助具體的監督管理方法和相關標準對建筑工程的施工過程進行控制,將建設工程施工過程中的安全隱患降到最低,最大程度保障建筑工程整體施工質量。監管機構要結合建筑工程具體施工情況和工程訴求,對設計單位、施工單位和監理單位進行定期和不定期的安全檢查。安全監督管理機構要結合建筑工程具體施工情況,進行相關監督工作。并不斷提高安全監督管理隊伍的專業水平,培養安全監督管理過程中的法律意識,將安全監督管理效果發揮到最優。

3.3 加強隊伍建設,強化安全生產意識

建筑工程安全監督管理涵蓋的范圍比較廣。執法人員要重視建設工程施工單位隊伍建設,不斷強化施工單位的安全生產意識。當前,我國建筑工程施工過程中,無論是管理人員,還是施工人員一味追求經濟效益,普遍缺乏安全生產意識,導致實際建筑工程施工操作過程中各種安全問題的出現。相關負責人要強化管理人員和施工人員的安全意識,并制定相關獎懲措施,對建筑工程安全施工責任進行劃分,對建筑工程安全監督管理過程中表現良好的企業和個人進行獎勵,反之,進行處罰。

3.4 建設質量安全監督站

基礎設施的不完善和社會經濟發展的制約,使我國質量安全監督站建設仍然存在很多問題。國家要對質量安全監督站出臺相關法律和法規,并對其進行資金支持,使建筑工程安全監督管理工作順利進行。相關負責人要重視質量安全監督站人員配置,注重對相關工作人員進行日常培訓。當前,我國質量安全監督站建設過程中存在的主要問題就是專業人員和技術人員的缺乏,嚴重制約了建筑工程安全監督管理,無法從根本上將安全監督管理工作貫徹到位。相關負責人要對質量安全監督站工作人員進行定期和不定期的培訓,不斷提高其綜合素質和專業素養,使其能夠及時發現建筑工程施工過程中存在的安全問題和隱患,并與施工單位進行溝通,進行及時整改,將安全隱患降到最低。

3.5 將建筑工程日常監督管理工作落實到位

傳統的建筑工程安全監督管理,在工地檢查過程中存在諸多不合理現象,導致無法及時發現建筑工程施工過程中的問題。監督管理人員要注重改進專項檢查方式,不斷加大日常監督管理力度,改變建筑工程安全監督管理過程中的被動地位,將質量安全監督站范圍內的各個建筑工程進行安全監督管理,著重對建筑企業施工組織設計中的相關安全保障措施進行檢查,看其是否落實到位。

4 結束語

總之,強化建筑工程安全監督與管理是提高企業經濟效益保障施工人員人身安全的重要手段。建筑施工企業應該在明確安全監督管理重要性的前提下,了解其中存在的問題,針對問題采取有效解決措施,為建筑施工的順利開展打下堅實的基礎。

參考文獻:

[1] 靳軍.如何加強建筑工程安全監督管理[J].中華建設,2012.

[2] 袁雙懷.進一步加強建筑工程安全監督與管理方式之我見[J].中華民居,2012.

[3] 黃志強.淺談加強建筑工程安全監督管理[J].中國高新技術企業,2010.

[4] 孫靜紅.新時期如何加強建筑工程安全監督管理[J].山西建筑,2010.

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